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Not named
RAPPORT FINANCIER
ANNUEL
2023/2024
1
Arrêté au 2017
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES – TFF GROUP
Société Anonyme au capital de 8 672 000 euros
Divisé en 21 680 000 actions de 0,40 euro chacune
Siège social : 21190 Saint Romain (France)
515 620 441 RCS Dijon
Sommaire
1. Attestation du responsable
.................................................................................. 3
2. Comptes consolidés .............................................................................................. 4
3. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés................. 52
4. Comptes sociaux ................................................................................................ 59
5. Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels...................... 84
6. Rapport Spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et
engagements réglementés .................................................................................. 91
7. Honoraires des Commissaires aux comptes ....................................................... 94
8. Rapport de Gestion ............................................................................................. 95
9. Rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d'entreprise............ 154
2
Not named
ATTESTATION DU RESPONSABLE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes
comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et
du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que
le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats
et de la situation financière de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la
consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont
confrontées.
Fait à Saint Romain, le 29 août 2024
Le Président du Directoire
Jérôme FRANCOIS
3
Not named
COMPTES CONSOLIDES
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE AU 30 AVRIL 2024
30/04/2024
30/04/2023
Actif (en millers d'euros)
Notes
IFRS
IFRS
Ecarts d'acquisition
4.1 et 4.2
108 182
99 219
Autres immobilisations incorporelles
4.1 et 4.4
5 119
4 986
Immobilisations corporelles
4.1
202 017
151 859
Participations dans les entreprises associés et les co-entreprises
4.3
15 957
15 299
Autres actifs financiers non courants
4.6
2 481
2 066
Impôts différés actifs
4.7
8 495
6 775
Total actif non courant
342 251
280 204
Stocks et en-cours
4.8
417 131
345 941
Créances clients
4.9
99 657
98 572
Autres créances courantes
4.9
17 005
16 491
Trésorerie et équivalents de trésorerie
4.10
92 944
102 339
Total actif courant
626 737
563 343
Actifs destinés à être cédés
0
0
Total actif
968 988
843 547
4
Not named
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE AU 30 AVRIL 2024
30/04/2024
30/04/2023
Passif (en milliers d'euros)
Notes
IFRS
IFRS
Capital social
4.11
8 672
8 672
Réserves consolidées
425 194
386 325
Ecarts de conversion capitaux propres
4.11
(896)
(4 225)
Résultat consolidé
56 447
52 820
Ecarts de conversion résultat
284
(1 139)
Total des capitaux propres du Groupe
489 701
442 453
Intérêts minoritaires réserves
19 455
18 288
Intérêts minoritaires résultat
1 968
1 496
Total capitaux propres de l'ensemble consolidé
511 124
462 237
Emprunts et dettes financières
4.14 et 4.15
114 010
46 033
Provisions
4.12 et 4.19
93
570
Provisions pour engagements de retraite
4.13 et 4.19
2 371
2 207
Impôts différés passifs
4.7 et 4.19
11 654
9 084
Total Passif non courant
128 128
57 894
Emprunts et dettes financières
4.14 et 4.15
245 523
240 468
Dettes fournisseurs
4.20
40 603
46 319
Autres passifs courants
4.20
43 610
36 629
Total Passif courant
329 736
323 416
Passifs directement liés à des actifs destinés à être cédés
0
0
Total Passif
968 988
843 547
5
Not named
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
30/04/2024
30/04/2023
Note
IFRS
IFRS
En milliers d'euros
Chiffre d'affaires
3.2 et 5.1
486 553
439 785
Production stockée
4 705
3 983
PRODUITS EXPLOITATION
491 258
443 768
Achats consommés
(254 063)
(239 527)
Variation de stocks matières et marchandises
28 107
25 993
MARGE BRUTE
265 302
230 234
Autres achats et charges externes
(58 607)
(52 297)
VALEUR AJOUTEE
206 695
177 937
Subventions d'exploitation
0
0
Impôts et taxes
(2 535)
(2 719)
Charges de personnel
(97 281)
(82 684)
EXCEDENT BRUT EXPLOITATION
106 879
92 534
Repr Prov et Transfert de charges
5.4
1 796
1 946
Dotations aux comptes d'amortissements
4.1
(15 481)
(13 925)
Dotations aux comptes de provisions
5.4
(1 551)
(1 524)
Autres produits et charges courants
120
97
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT (ROC)
91 763
79 128
Autres produits et charges opérationnels non courants
5.2
(164)
(43)
RESULTAT OPERATIONNEL DES ACTIVITES POURSUIVIES (ROP)
91 599
79 085
Résultat net des entreprises associées et co-entreprises
4.3
1 230
1 397
RESULTAT OPERATIONNEL APRES QUOTE PART DE
RESULTAT NET DES ENTREPRISES ASSOCIES ET CO-ENTREPRISES
92 829
80 482
Produits financiers
5.3
10 446
588
Charges financières
5.3
(16 506)
(8 702)
RESULTAT FINANCIER
5.3
(6 060)
(8 114)
RESULTAT AVANT IMPOT
86 769
72 368
Impôt sur les résultats
5.6 et 5.7
(28 358)
(18 034)
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES
58 411
54 334
RESULTAT DES ACTIVITES CEDEES
0
0
RESULTAT NET
58 411
54 334
dont Part du Groupe
56 447
52 820
dont Part des Minoritaires
1 964
1 514
Résultat par action
5.9
de base (résultat net)
2,60
2,44
de base (résultat net des activités poursuivies)
2,60
2,44
dilué (résultat net)
2,60
2,44
dilué (résultat des activités poursuivies)
2,60
2,44
6
Not named
AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL
(Retraitements des éléments constatés en capitaux propres)
30/04/2024
30/04/2023
En milliers d'euros
sultat net consolidé
58 411
54 334
Ecarts de conversion
3 740
(9 520)
Autres instruments financiers
0
0
Sous-total des éléments du résultat global recyclables en résultat
3 740
(9 520)
Ecarts actuariels nets d'impôts différés
0
0
Sous-total des éléments du résultat global non recyclables en résultat
0
0
sultat global consolidé
62 151
44 814
dont Part du Groupe
60 060
43 616
dont Part des Minoritaires
2 091
1 198
7
Not named
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
Attribuable aux actionnaires de la Société
Intérêts minoritaires
Total
ECART CONV
CAPITAL
RESERVES
RESULTAT
ECART CONV
INT. MINO
INTERETS
CAPITAUX
SOCIAL
CONSOLIDEES
CONSOLIDE
RESULTAT
RESERVES
MINO RESULT
En milliers d'euros
PROPRES
30-avr-22
8 672
358 875
3 840
35 859
295
17 837
741
426 119
AFFECTATION RESULTAT
35 859
-35 859
741
-741
DIVIDENDES VERSES PAR TFF
-8 672
-8 672
DIVIDENDES VERSES AUX MINO
-175
-175
RESULTAT 30/04/2023
52 820
1 514
54 334
VAR ECART CONV. CAP. PROP.
-8 065
-298
-8 363
ECART CONVERSION REST N
-1 139
-18
-1 157
ECART CONVERSION REST N-1
295
-295
ACTIONS PROPRES
62
62
VAR PERIMETRE
-94
183
89
30-avr-23
8 672
386 325
-4 225
52 820
-1 139
18 288
1 496
462 237
AFFECTATION RESULTAT
52 820
-52 820
1 496
-1 496
DIVIDENDES VERSES PAR TFF
-13 008
-13 008
DIVIDENDES VERSES AUX MINO
-452
-452
RESULTAT 30/04/24
56 447
1 964
58 411
VAR ECART CONV. CAP. PROP.
3 329
123
3 452
ECART CONVERSION REST N
284
4
288
ECART CONVERSION REST N-1
-1 139
1 139
ACTIONS PROPRES
4
4
AUTRES
192
192
30-avr-24
8 672
425 194
-896
56 447
284
19 455
1 968
511 124
8
Not named
TABLEAU DE FINANCEMENTCONSOLIDE
(En milliers d'euros)
30/04/2024 30/04/2023
30/04/2022
OPERATIONS D'EXPLOITATION
Résultat net consolidé (y comprisintérêts minoritaires)
58 411
54 334
36 587
Dotations nettes aux amortissements et provisions
15 234
14 049
11 790
Plus et moins value de cession
-132
-114
637
Quote-part de subvention d'investissement
-76
-72
-78
Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence
-1 230
-1 397
-403
Coût de l'endettement financier net
9 898
3 690
760
Charge d'impôt (y compris impôts différés)
28 358
18 034
14 191
Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts
110 463
88 524
63 484
Variation de stocks
-66 441
-71 190
-1 324
Variation des comptes clients et comptes rattachés
2 845
-22 574
-23 420
Variation des autres actifs et passifs d'exploitation
-5 912
19 123
6 276
Variation du besoin en fonds de roulement
-69 508
-74 641
-18 468
Dividendes reçus des co-entreprises mises en équivalence
0
275
0
Intérêts financiers nets versés
-9 898
-3 690
-760
Impôts sur le résultat versés
-27 519
-12 202
-14 326
Autres décaissements nets
-37 417
-15 617
-15 086
A. FLUX DE TRESORERIE AFFECTE OU PROVENANT DE L'EXPLOITATION
3 538
-1 734
29 930
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations
-59 258
-27 427
-11 955
Acquisitions nettes de droits d'utilisation d'actifs (IFRS 16)
-
-
-
Variation des immobilisations financières
-391
-472
489
Encaissements résultant de la cession d'immobilisations
955
469
560
Trésorerie nette affectée aux acquisitions de filiales
-11 683
-1 248
-12 622
B. FLUX DE TRESORERIE AFFECTE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
-70 377
-28 678
-23 528
OPERATION DE FINANCEMENT
Augmentation de capital
-
-
-
Dividendes versés aux actionnaires
-13 268
-8 847
-7 635
Variation des dettes financières à court terme
17 996
60 928
15 829
Encaissements provenant de nouveaux emprunts à LMT
133 000
35 103
41 027
Remboursements d'emprunts à LMT
-79 205
-42 855
-57 217
Remboursements de dettes sur contrats de locations simples
-2 281
-2 107
-1 773
Variation des autres dettes financières
-118
-3 425
2 245
Encaissements provenant de nouvelles subventions
83
184
0
C. FLUX DE TRESORERIE PROVENANTDES OPERATIONS DE
56 207
38 981
-7 524
D. INCIDENCE DE LA VARIATION DES TAUX DE CHANGE
1 237
-3 806
4 058
E. TRESORERIE A L'OUVERTURE
102 339
97 576
94 640
TRESORERIE A LA CLOTURE (A+B+C+D+E)
92 944
102 339
97 576
9
Not named
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES 30/04/2024
Présentation générale du Groupe
En date du 8 juillet 2024, le Directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers
consolidés du Groupe (TFF Group) pour l'exercice clos au 30 avril 2024.
Tonnellerie François Frères (TFF) est une société anonyme cotée sur le marché Euronext Paris
compartiment B et immatriculée en France au RCS de Dijon sous le numéro 515 620 441. TFF
et ses filiales fabriquent et commercialisent des produits de stockage et de vieillissement pour
les vins et alcools à des clients présents dans le monde entier.
L'unité de mesure dans les notes annexes est le millier d'euros, sauf précision contraire.
Principaux évènements de la période
Acquisition de la période
En date du 1er septembre 2023, TFF GROUP a réalisé l'acquisition de 100 % des titres de la
société BIOSSENT dont le siège est situé à Cognac en Charente Maritime.
Contexte économique
L'exercice 2023/2024 a continué à être affecté par les effets inflationnistes en raison du coût de
l'énergie consommée dans ses unités de fabrication et coût du financement liés à l'augmentation
des taux d'intérêts.
Après un exercice 2022/2023 très dynamique pour l'activité fûts à vins notamment, le niveau
des affaires s'est inscrit en recul en volume au cours de cet exercice sur le marché du vin.
Le marché des boissons alcoolisées en général, après s'être montré extrêmement résilient au
cours de la pandémie et après avoir profité de la période euphorique post-covid, subit un certain
nombre de vents contraires et fait face à une adaptation du niveau des stocks dans un contexte
de taux élevés et de tensions inflationnistes pesant sur le pouvoir d'achat.
Le manque de visibilité et la période d'incertitude économique et géopolitique dans laquelle se
situe le Groupe en 2024 semble impacter à court terme les décisions d'investissements des
clients sur nos différents marchés.
L'exercice 2024/2025 devrait continuer à être impacté par les tensions économiques et
géopolitiques et le Groupe aborde ce nouvel exercice avec le souci de piloter au plus juste ses
capacités de production et ses charges afin de préserver au mieux sa rentabilité. Le management
veille ainsi attentivement à l'évolution de la situation, en intégrant toute adaptation nécessaire
au bon fonctionnement de son activité.
10
Risques climatiques
La mise en œuvre de la Stratégie développement durable 2025 du Groupe et les conséquences
des incertitudes climat ont été intégrées dans l'arrêté des comptes.
En particulier les mesures relatives à la chaîne d'approvisionnement, de production, et de
transport, ou encore les initiatives afin de promouvoir une économie circulaire, ou celles liées
à la préservation des ressources naturelles, sont amenées à impacter certains indicateurs de
performance opérationnelle du Groupe. Cela pourrait notamment se traduire par une hausse des
coûts des matières premières et des coûts de production, un accroissement des frais de recherche
et de développement, des frais de certification, de formation, ou encore des changements dans
les durées d'utilité et les valeurs résiduelles de certains actifs.
Les impacts estimés de ces différentes évolutions économiques, géopolitiques et climatiques
ont été intégrés dans le test de dépréciation mené sur l'activité de Tonnellerie du groupe.
L'estimation de l'ensemble de ces impacts reste encore difficilement prévisible pour le Groupe.
Le test réalisé ne fait cependant pas ressortir de perte de valeur (cf. note 4.2 Écarts
d'acquisition).
11
Not named
Note 1. Principes et Méthodes Comptables
1.1 GENERALITES
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés
de TFF Group publiés au titre de l'exercice clos le 30 avril 2024 sont établis conformément au
référentiel IFRS « International Financial Reporting Standards » adopté dans l'union
européenne et disponible sur le site de la commission Européenne :
L'information financière au 30 avril 2024 est donc établie sur la base des normes et
interprétations IFRS en vigueur au sein de l'Union Européenne au 30 avril 2024.
Les comptes des sociétés consolidées, établies selon les règles comptables en vigueur dans leurs
pays respectifs, sont retraités afin d'être en conformité avec les principes comptables de TFF
Group.
Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent, à
l'exception des évolutions liées à l'application des nouvelles normes IFRS.
1.1.1 Nouvelles normes d'application obligatoire
Les normes suivantes sont applicables à compter du 1er mai 2023 :
-
Amendements IAS 1– Informations à fournir sur les méthodes comptables
significatives ;
-
Amendements IAS 8 – Définition d'une estimation comptable ;
-
Amendements IAS 12 – Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d'une
même transaction.
-
IFRS 17 et amendements liés – Contrats d'assurance
Ces normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés 30 avril 2024 de TFF
Group.
1.1.2 Nouvelles normes et interprétations adoptées par l'Union européenne non encore
d'application obligatoire
S'agissant des normes ou amendements à des normes adoptés par l'Union européenne et dont
l'application n'est pas obligatoire au 1er mai 2023, le Groupe a décidé de ne pas appliquer par
anticipation les normes suivantes :
-
Amendements IAS 1 – Classement courant et non courant des passifs et passifs non
courants assortis de clauses d'exigibilité anticipée ;
-
Amendements IAS 12 – Réforme fiscale internationale – Règle du Pilier 2 ;
-
Amendements IAS 7 et IFRS 7 – Accords de financement des fournisseurs ;
-
Amendements à IFRS 16 – Dette de loyers dans une opération de cession-bail.
TFF Group n'anticipe pas d'impact significatif sur l'information financière présentée.
12
1.2 PRINCIPES COMPTABLES
1.2.1 Périmètre et méthodes de consolidation
En application de la norme IFRS 10, les états financiers des sociétés dont TFF Group détient
directement ou indirectement le contrôle exclusif sont consolidés par intégration globale. Le
contrôle est le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle d'une entreprise afin
d'obtenir des bénéfices de ses activités.
En application de la norme IFRS 11, les états financiers des sociétés sous contrôle conjoints
sont consolidés par mise en équivalence lorsque celles-ci sont qualifiées de co-entreprises et
suivant le pourcentage d'intérêt propre à chaque élément du bilan et du compte de résultat
lorsqu'elles sont qualifiées d'activités conjointes.
Les filiales sont consolidées à partir de la date d'acquisition, qui correspond à la date à laquelle
TFF Group en a obtenu le contrôle, et ce jusqu'à la date à laquelle l'exercice de ce contrôle
cesse. Les participations dans des sociétés autres que des filiales, des co-entreprises ou des
entreprises associées ne sont pas consolidées. Elles sont comptabilisées dans les actifs
financiers non courants (note 4.6).
La liste des sociétés consolidées figure à la note 2.1.
1.2.2. Elimination des opérations internes au Groupe
Les transactions entre les sociétés consolidées ainsi que les résultats internes à l'ensemble
consolidé sont éliminés.
1.2.3 Date d'arrêté des comptes
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Tonnellerie François Frères
S.A. et ses filiales au 30 avril de chaque année. Les états financiers des filiales (hors sociétés
créées et acquises en cours de période) sont préparés sur la même période de référence que ceux
de la société mère et sur la base de méthodes comptables homogènes.
1.2.4 Conversion des états financiers des sociétés étrangères
Les états financiers consolidés sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle et de
présentation de TFF Group. Chaque entité de TFF Group détermine sa propre monnaie
fonctionnelle et les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités sont mesurés
en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les états financiers des filiales dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro ont été convertis
en euros en utilisant les taux de change suivants :
-
Taux de clôture de l'exercice pour les actifs et passifs ;
-
Taux historique pour les capitaux propres ;
-
Taux moyen de l'exercice pour les charges et les produits
Tous les écarts de change résultant de l'utilisation de ces taux sont comptabilisés dans une
composante distincte des capitaux propres.
13
Not named
Les taux des principales monnaies utilisées pour la consolidation des comptes étaient les
suivants (€ contre devise) :
Taux de clôture
Taux moyen
Avril
Avril
Avril
Avril
2024
2023
2024
2023
Etats-Unis
USD
1,0718
1,0981
1,0828
1,0427
Australie
AUD
1,6423
1,6664
1,6497
1,5361
Hongrie
FT
391,26
372,64
384,50
396,89
Afrique du Sud
RD
20,068
20,155
20,344
18,001
Nouvelle Zélande
NZD
1,8035
1,786
1,7815
1,6834
Chine
HKD
8,3817
8,6199
8,4702
8,17422
Grande-Bretagne (Ecosse)
GBP
0,8548
0,8805
0,8611
0,86801
1.2.5 Opérations en devise
Conformément à la norme IAS 21, les opérations en devises sont converties dans la monnaie
de fonctionnement au taux de change en vigueur à la date de la transaction. Les éléments
monétaires du bilan sont convertis au cours de clôture à chaque arrêté comptable. Les écarts de
conversion correspondants sont enregistrés au compte de résultat.
1.2.6 Recours à des estimations
Dans le cadre de l'établissement des états financiers consolidés, en conformité avec les normes
IFRS, la Direction de TFF Group est amenée à procéder à certaines estimations et à retenir des
hypothèses qu'elle considère comme réalistes et raisonnables. Ces estimations et hypothèses
affectent le montant des actifs et passifs, les capitaux propres, le résultat, ainsi que le montant
des actifs et passifs éventuels, tels que présentés à la date de clôture. La Direction du Groupe
revoit régulièrement ses estimations sur la base des informations dont elle dispose.
Lorsque les événements et les circonstances connaissent des évolutions non conformes aux
attentes, les résultats réels peuvent différer de ces estimations.
Les postes d'actifs et de passifs dont la valeur nette est susceptible d'être modifiée
significativement par des changements dans les estimations sont :
-
L'évaluation des actifs corporels et incorporels (notes 4.1 et 4.2) ;
-
L'évaluation des impôts différés actifs (note 4.7) ;
-
L'évaluation des provisions et passifs éventuels (note 4.12) ;
-
L'évaluation des engagements de retraite et autres avantages postérieurs à l'emploi (note
4.13).
Toutefois, l'impact dans les états financiers de TFF Group des estimations est limité.
14
1.3 REGLES ET METHODES COMPTABLES APPLIQUEES AUX DIFFERENTS
POSTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT
1.3.1 Regroupements d'entreprises et écarts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contrôle d'une entreprise, le regroupement d'entreprises est
évalué et comptabilisé selon la méthode de l'acquisition conformément à IFRS 3 révisée.
L'écart d'acquisition est déterminé comme la différence, à la date d'acquisition, entre :
-
Le prix d'acquisition de la contrepartie transférée incluant le cas échéant le montant des
compléments de prix éventuels ;
-
Les actifs identifiables acquis, les passifs et passifs éventuels repris, évalués à la juste
valeur à la date d'acquisition.
Pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilité d'opter pour une évaluation à la juste
valeur des intérêts minoritaires (méthode de l'écart d'acquisition complet) ou au prorata des
actifs nets identifiables de l'entreprise acquise eux-mêmes généralement à la juste valeur
(méthode de l'écart d'acquisition partiel).
Les coûts directs liés à l'acquisition sont comptabilisés en charges de la période au compte de
résultat consolidé.
1.3.2 Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38, les frais de recherche sont comptabilisés en charges. Les
frais de développement sont immobilisés lorsque les conditions liées à la faisabilité technique,
au potentiel commercial, à la capacité à évaluer de façon fiable les frais attribuables et à générer
des avantages économiques futurs sont remplies.
Les autres immobilisations incorporelles acquises ou créées par TFF Group sont comptabilisées
au coût d'acquisition ou à leur juste valeur lorsqu'elles ont été acquises dans le cadre d'un
regroupement d'entreprise. Ces évaluations à la juste valeur sont réalisées par des évaluateurs
indépendants quand il en est jugé nécessaire.
Les immobilisations incorporelles dont la durée d'utilité est indéterminée ne sont pas amorties.
Il s'agit essentiellement de marques acquises individuellement ou dans le cadre d'un
regroupement d'entreprises. Ces immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée
font l'objet d'un test de perte de valeur au minimum une fois par an.
Les autres immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée sont amorties linéairement
sur leur durée d'utilité estimative. Il s'agit essentiellement de licences et logiciels qui sont
amortis sur des durées de 3 à 5 ans.
Ces immobilisations incorporelles font également l'objet d'un test de dépréciation et en cas
d'indice de perte de valeur.
15
Not named
1.3.3 Contrats de location
Selon la norme IFRS 16 « Contrats de location », tous les contrats de location doivent donner
lieu à la comptabilisation au bilan d'un actif représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué
pendant la durée du contrat et d'une dette au titre de l'obligation de paiement des loyers.
À la date de prise d'effet du contrat, le droit d'utilisation est évalué à son coût comprenant le
montant initial de la dette, les paiements d'avance faits au bailleur et les coûts directs initiaux
encourus pour la conclusion du contrat. Cet actif comprend également, le cas échéant, une
estimation des coûts de remise en état du bien loué selon les termes du contrat.
À la prise d'effet du contrat, la dette de loyers correspond à la valeur actualisée des loyers sur
la durée du contrat. Cette actualisation des loyers est effectuée au taux d'intérêt implicite du
contrat, ou, le cas échéant, au taux d'endettement marginal du preneur.
Les loyers pris en compte pour l'évaluation de la dette comprennent les loyers fixes et les loyers
variables. La durée du contrat correspond à la période non résiliable durant laquelle le Groupe
a le droit d'utiliser l'actif ainsi que les périodes couvertes par des options de renouvellement du
contrat dont l'exercice est considéré comme raisonnablement certain.
Les impacts de l'application de la norme IFRS 16 sur les comptes consolidés (bilan, compte de
résultat et tableau de flux de trésorerie) sont décrits à la note 4.5 de la présente annexe.
1.3.4 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou à leur juste
valeur lorsqu'elles ont été acquises suite à un regroupement d'entreprises diminué des
amortissements cumulés et des pertes de valeur constatées. Elles ne font pas l'objet de
réévaluation ultérieure.
Le cas échéant, le coût total d'un actif est décomposé entre éléments de durées d'utilités
différentes, chaque composant étant comptabilisé séparément et amorti sur une durée distincte.
Les frais d'entretien et de réparation sont enregistrés en charges dès qu'ils sont encourus, sauf
ceux engagés pour une augmentation de productivité ou la prolongation de la durée d'utilité du
bien.
L'amortissement est calculé sur la base du coût d'acquisition ou de production, sous déduction
le cas échéant d'une valeur résiduelle. Le tableau ci-dessous résume les principales durées
d'amortissements utilisés par du Groupe :
Immobilisations corporelles
Durées
Constructions
20 ans
Matériels et outillages
5 à 8 ans
Matériels de bureau et informatique
5 ans
La méthode de l'amortissement linéaire est principalement utilisée. Cependant, un
amortissement dégressif est retenu pour les matériels et outillages pour lesquels il est considéré
que ce mode d'amortissement correspond le mieux à la consommation des avantages
économiques.
Ces durées sont revues régulièrement et les changements d'estimation sont comptabilisés sur
une base prospective. S'il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable des actifs
16
corporels ou unités génératrices de trésorerie auxquels appartiennent les actifs est comparée à
la valeur comptable. Toute perte de valeur est comptabilisée au compte de résultat.
1.3.5 Dépréciation des éléments de l'actif immobilisé
Selon la norme IAS 36 « Dépréciation des actifs », la valeur nette comptable des
immobilisations corporelles et incorporelles est testée dès l'apparition d'indices de pertes de
valeur, passés en revue à chaque clôture.
Ce test est effectué au minimum une fois par an pour les actifs à durée de vie indéfinie, catégorie
limitée pour le Groupe aux goodwill et aux marques. Les actifs amortissables sont soumis à un
test de dépréciation lorsqu'en raison d'événements ou de circonstances particulières, la
recouvrabilité de leurs valeurs comptables est mise en doute.
Pour ce test, les immobilisations sont regroupées en unités génératrices de trésorerie (UGT).
Les UGT sont des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées
de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres
groupes d'actifs. La valeur d'utilité de ces unités est déterminée par référence à des flux futurs
de trésorerie nets actualisés. Une dépréciation est comptabilisée à concurrence de l'excédent de
la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif
représente la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de cession et la valeur
d'utilité. La dépréciation ainsi déterminée est imputée en priorité sur les goodwill puis au
prorata des valeurs comptables des autres actifs. Les dépréciations relatives aux écarts
d'acquisition ne sont pas réversibles.
1.3.6 Stocks
Méthodologie de valorisation des matières premières
Consommables
Les stocks de matières premières sont évalués à leur coût d'acquisition, par campagne, qui
s'entend du prix d'achat, y compris les couts de transport.
Bois sur pieds
Les stocks de bois sur pieds sont valorisés au coût d'achat auprès de l'Office National des Forêts
(ONF) ou des propriétaires de forêts privés. Aucune charge fixe n'est intégrée à la valorisation
de ces stocks.
Grumes
Les stocks de grumes sont évalués à leur coût d'acquisition historique. Ce coût comprend le
prix d'achat, les frais de transport et de manutention et les commissions.
17
Not named
Merrains
Pour les merranderies :
Les merrains produits sont valorisés au coût de production. La majeure partie de ce coût
correspond au coût d'achat (y compris frais de port) de la grume consommée.
Pour les tonnelleries :
Les merrains achetés sont valorisés au coût d'achat, frais de transport inclus selon la méthode
du coût moyen pondéré.
Méthodologie de valorisation des encours et produits finis
Futs achetés
Les fûts achetés (intragroupe et occasion) sont valorisés au coût d'achat (port inclus).
Futs fabriqués
Les fûts fabriqués sont valorisés au coût de production annuel de l'exercice comptable. Ce cout
de production est constitué des éléments suivants :
-
Coût d'achat des merrains réellement consommés ;
-
Main d'œuvre imputée à la production ;
-
Autres frais de production directs incorporables.
Les frais sont ramenés aux volumes de fûts produits sur la période pour déterminer le coût de
production moyen de chaque catégorie de fût. À cet égard, l'impact de la sous-activité est exclu
de la valorisation des stocks.
Retraitements de consolidation
Les marges internes figurant dans les stocks des filiales sont éliminées.
Dépréciation des stocks
Les stocks de matières premières et de produits finis font l'objet d'une provision pour
dépréciation lorsque la valeur de réalisation estimée est inférieure à la valeur comptable. La
valeur nette de réalisation est le prix de vente dans le cours normal de l'activité, diminué des
coûts estimés pour l'achèvement et de ceux nécessaires pour réaliser la vente.
Cette analyse est menée au cas par cas en fonction des caractéristiques des produits.
1.3.7 Créances clients et créances courantes
Le Groupe évalue à chaque clôture s'il existe un indicateur objectif de dépréciation d'une
créance. S'il existe des indications objectives d'une perte de valeur sur des actifs comptabilisés
au coût amorti, la valeur comptable de l'actif est réduite via l'utilisation d'un compte de
dépréciation. Le montant de la perte est comptabilisé en résultat.
S'agissant des créances clients, une dépréciation est comptabilisée quand il existe une
indication objective de l'incapacité du Groupe à recouvrer l'intégralité ou une partie des
montants dus dans les conditions contractuellement prévues lors de la transaction. Des
difficultés financières importantes rencontrées par le débiteur, la probabilité d'une faillite ou
d'une restructuration financière du débiteur et une défaillance ou un défaut de paiement
18
constituent des indicateurs de dépréciation d'une créance. La valeur comptable de la créance
client est réduite via l'utilisation d'un compte de correction de valeur.
1.3.8 Impôts sur les résultats
La charge d'impôt sur les résultats correspond à la somme des impôts exigibles de chaque entité
fiscale consolidée, corrigée des impositions différées.
L'impôt exigible est basé sur les bénéfices des sociétés du Groupe. Il est calculé conformément
aux règles locales et intègre les éventuels ajustements au titre des exercices précédents.
Les impôts différés reflètent les différences dans le temps, entre la comptabilisation des charges
et produits dans le résultat comptable et leur prise en compte dans le résultat fiscal, ainsi que la
fiscalité latente afférente au traitement des justes valeurs qui proviennent des regroupements
d'entreprises. Ils reflètent également les différences temporaires dégagées par certains
retraitements de consolidation, effectués en vue d'harmoniser les règles d'évaluation des
comptes des différentes filiales.
Le Groupe utilise une méthode de report variable qui tient compte pour le calcul des impôts
différés, des conditions d'imposition connues à la fin de l'exercice.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne font pas l'objet d'un calcul d'actualisation.
Selon les pays, les impôts différés sont évalués aux taux d'impôt nationaux dont l'application
est attendue sur la période au cours de laquelle l'actif sera réalisé et le passif réglé, sur la base
des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date d'arrêté des comptes, selon
pays. Ainsi au 30 avril 2024, les différences temporaires des entités du Groupe ont été
comptabilisées selon une fourchette de taux comprise entre 25% et 28 % en fonction des actifs
et passifs concernés.
1.3.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie en banque, la caisse et
les dépôts à terme dont la date d'échéance est généralement inférieure à trois mois.
1.3.10 Subventions d'investissement et publiques
Conformément à IAS 20, le Groupe a fait le choix d'inscrire les subventions d'investissement
en produits différés au bilan. Elles sont reprises au compte de résultat au fur et à mesure de
l'amortissement des immobilisations auxquelles elles se rapportent.
1.3.11 Actions auto-détenues
Les actions auto-détenues sont inscrites pour leur cout d'acquisition en diminution des capitaux
propres. Les résultats de cession de ces titres nets d'impôt sont imputés directement dans les
capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
19
1.3.12 Provisions réglementées
Les provisions et les amortissements constitués en application de dispositions fiscales sont
annulés.
1.3.13 Provisions et passifs éventuels
Conformément à la norme IAS 37, le Groupe comptabilise une provision lorsqu'il a une
obligation vis-à-vis d'un tiers, lorsque la perte ou le passif est probable et peut être
raisonnablement évalué. Au cas où cette perte ou ce passif n'est ni probable, ni ne peut être
raisonnablement évalué mais demeure possible, le Groupe fait état d'un passif éventuel dans
les engagements hors bilan. Ces provisions sont déterminées au mieux de la connaissance des
risques encourus, de leur caractère probable et sont affectées à des risques précis.
Ces provisions sont actualisées dès lors que l'impact est significatif et évaluable de façon fiable.
1.3.14 Provisions pour avantages postérieurs à l'emploi, indemnités de fin de carrière et autres
avantages à long terme
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe à des régimes de retraites,
prévoyance, frais médicaux et indemnités de fin de carrière, dont les prestations dépendent de
différents facteurs tels que l'ancienneté, le salaire et les versements effectués à des régimes
généraux obligatoires. Ces régimes peuvent être à cotisations définies ou à prestations définies.
Pour les régimes à cotisations définies, TFF Group verse des primes à un organisme externe.
Ces cotisations sont comptabilisées en charge lorsqu'un employé a rendu des services en
échange de ces cotisations.
Pour les régimes à prestations définies, TFF Group évalue et comptabilise ses engagements de
retraite ou assimilés conformément à la norme IAS 19 Révisée « Avantages du Personnel ». La
méthode actuarielle utilisée pour valoriser l'engagement net est la méthode dite des unités de
crédits projetés. Le calcul repose sur une mesure actuarielle et prospective intégrant des
hypothèses de mortalité, de rotation de personnel, d'évolution des salaires et de rentabilité des
placements à long terme et des conditions économiques propres à chaque pays. Les prestations
sont actualisées afin de déterminer la valeur actualisée de l'obligation au titre des prestations
définies, déduction faite de la juste valeur des actifs du régime. L'obligation est valorisée en
utilisant un taux d'actualisation approprié pour chaque pays où sont situés les engagements.
TFF Group, conformément à l'interprétation de la norme IAS 19 révisée publiée en mai 2021
par le Comité d'interprétation des normes IFRS (IFRS IC), a tenu compte de la modification
des modalités d'étalement du coût de l'avantage post-emploi sur la période de services :
dorénavant l'engagement n'est constaté qu'à compter de la date à laquelle l'ancienneté requise
est atteinte pour bénéficier de ces avantages. Cette décision diffère de la pratique appliquée
jusqu'alors où la comptabilisation de la charge était étalée sur toute la carrière du salarié dans
le Groupe.
De ce fait, le cout estimé d'un régime d'avantages des salariées à prestations définies doit être
étalé sur les dernières années de carrière (et non dès l'embauche) lorsque l'acquisition définitive
des avantages est conditionnée à la présence dans l'entreprise au moment du départ à la retraite,
20
le montant des avantages dépend de l'ancienneté et le montant est plafonné à certains nombre
d'années de services consécutives.
Les impacts de cette interprétation ne sont pas significatifs pour le Groupe.
Les provisions figurant au passif sont nettes des versements effectués auprès d'organismes
extérieurs de gestion de ces engagements. En effet, TFF Group a souscrit, pour les sociétés
françaises, une assurance relative aux indemnités de fin de carrière, représentant des droits
couverts s'élevant à 165 K€ au 30 avril 2024.
L'évaluation des engagements de retraites est effectuée par des actuaires indépendants qualifiés.
1.3.15 Emprunts et autres passifs financiers
Les emprunts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif, qui
prend en compte tous les coûts de mise en place.
1.3.16 Instruments dérivés et exposition aux risques de marché
Les instruments dérivés négociés afin de couvrir les risques de change et de taux identifiés, sont
comptabilisés dans les comptes du Groupe selon le principe de la comptabilité de couverture.
La politique de TFF Group est de réduire son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt et de
change et non de prendre des positions spéculatives.
TFF Group utilise éventuellement des instruments dérivés à des fins de couverture dont les
gains et pertes sont comptabilisées de manière symétrique aux résultats réalisés sur les éléments
couverts.
Risque de change
TFF Group gère son exposition au risque de change, afin de réduire sa sensibilité à des
variations défavorables des cours, en mettant éventuellement en place des couvertures de
change qui peuvent être des opérations à terme ou des options de change.
Risque de taux
TFF Group gère le risque de taux de manière centralisée en ayant éventuellement recours à des
SWAP ou tout autre option de taux en fonction de la tendance des marchés.
Comptabilisation
Les éventuels instruments financiers dérivés souscrits sont, conformément aux normes, évalués
et comptabilisés au bilan à leur juste valeur (si leur montant est significatif).
1.3.17 Chiffre d'affaires et reconnaissance des revenus
IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients » a remplacé
les normes IAS 18 « Produits des activités ordinaires » et IAS 11 « Contrats de construction »,
ainsi que les interprétations liées.
21
Cette norme pose les principes de comptabilisation du chiffre d'affaires relatifs aux contrats
conclus avec des clients. Sont exclus les contrats qui relèvent de normes spécifiques : les
contrats de location, les contrats d'assurance et les instruments financiers.
La norme identifie cinq étapes pour la comptabilisation d'un produit :
-
Identification du(des) contrat(s) avec un client ;
-
Identification des différentes obligations de performance distinctes du contrat ;
-
Détermination du prix de la transaction ;
-
Affectation du prix de la transaction aux obligations différentes de performance ;
-
Comptabilisation du produit lorsque les obligations de performance sont satisfaites.
Le chiffre d'affaires consolidé est constitué par la somme des ventes des sociétés consolidées à
des tiers étrangers à TFF Group, les mouvements internes étant éliminés. Les ventes du Groupe
sont généralement composées d'une unique obligation de performance. Le Groupe ne propose
pas de garanties supplémentaires ou optionnelles au-delà de la garantie légale ou usuelle
(résultant des conditions du marché) couvrant les défauts d'élaboration ou de fabrication des
produits livrés. En conséquence, aucune obligation de performance distincte n'est reconnue à
ce titre.
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, donc
après déduction des retours de marchandises, des remises ou rabais commerciaux et des
escomptes. Les coûts de transport et autres frais facturés aux clients sont compris dans le chiffre
d'affaires. Les coûts de transports supportés par TFF Group sont inclus dans les charges
externes.
Le chiffre d'affaires est comptabilisé et reconnu à la date où la majorité des risques et avantages
inhérents à la propriété sont transférés (généralement, à la date de livraison des produits), c'est-
à-dire lorsque les obligations de performance sont satisfaites. A ce titre une attention
particulière est portée aux transactions présentant des phases logistiques longues.
1.3.18 Résultat par action
Le résultat net consolidé par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions
en circulation au cours de l'exercice. Les actions en circulation sont les actions émises, hors
actions propres rachetées par TFF dans le cadre du contrat de liquidité et incluses dans les
capitaux propres.
Le résultat net consolidé par action après dilution est calculé en fonction du nombre moyen
pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice augmenté du nombre d'actions qui
résulterait de la levée des options de souscription d'actions.
1.3.19 Résultat Opérationnel des activités Poursuivies
Le Résultat Opérationnel des activités Poursuivies (ROP) est l'indicateur utilisé par TFF Group
pour présenter le niveau de performance opérationnelle pouvant servir à une approche
prévisionnelle de la performance récurrente. Le résultat opérationnel courant correspond au
résultat de l'ensemble consolidé avant prise en compte :
-
du résultat net des sociétés mises en équivalence ;
-
du résultat financier ;
-
des impôts sur les résultats.
22
1.3.20 EBITDA
TFF Group utilise également l'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortization) pour définir la performance opérationnelle réalisée au cours d'une période de
reporting. L'EBITDA correspond au Résultat Opérationnel des activités Poursuivies (ROP)
avant prise en compte :
-
des charges et produits opérationnels non courants ;
-
des dotations aux amortissements ;
-
des dotations et des reprises aux provisions d'exploitation (principalement sur stocks,
créances et indemnités de fin de carrière) ;
1.3.21 Produits et charges opérationnels hors activités courantes
Les « Produits et charges opérationnels hors activités courantes » comprennent les éléments
qui, en raison de leur nature ou de leur caractère significatif, inhabituel, anormal ou peu
fréquent, ne sont pas considérés comme inhérents à l'activité courante du Groupe. Ils incluent
notamment les coûts relatifs aux opérations de réorganisation, de démarrage et d'adaptation des
activités ainsi que ceux liés à des litiges majeurs de même que les dépréciations d'écart
d'acquisition.
1.3.22 Couts de l'endettement financier, Autres charges et produits financiers
Les produits et charges financiers comprennent :
-
les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des emprunts,
des autres passifs financiers et de la trésorerie et équivalents de trésorerie ;
-
les dividendes reçus des participations non consolidées ;
-
l'effet d'actualisation des provisions (hors avantages du personnel) ;
-
la variation des instruments financiers ;
-
le résultat de change sur opérations financières.
1.3.23 Options de souscription ou d'achats d'actions – actions gratuites – plan d'actionnariat
salarié
Conformément aux perspectives de la norme IFRS 2 « Paiement en actions », la valeur des
options ou actions gratuites accordées calculée à la date d'attribution des droits est
comptabilisée en charges sur la période d'acquisition des droits, généralement 5 ans pour les
options et 4 ans pour les actions gratuites.
La juste valeur des actions gratuites correspond à la valeur de l'action au jour de l'attribution
sous déduction de l'hypothèse de distribution de dividendes pendant la période d'acquisition.
Aucun plan d'options de souscription d'actions accordées aux dirigeants ou salariés de TFF
Group n'est en cours à la clôture de l'exercice 2024.
1.3.24 Actifs non courants détenus en vue de la vente
Les actifs détenus en vue de la vente sont mesurés au plus bas de la valeur comptable ou du
prix de cession estimé, net des coûts relatifs à la cession. Ces actifs ou groupes d'actifs sont, le
cas échéant, présentés séparément des autres actifs ou groupe d'actifs.
23
Not named
Note 2. Périmètre de consolidation
2.1 SOCIETES CONSOLIDEES
SOCIETE
PAYS
SIEGE SOCIAL
% DET
% INT.
METHODE
TONNELLERIE FRANCOIS
France
ST ROMAIN
FRERES
TONNELLERIE DEMPTOS
France
ST CAPRAIS
100%
100%
IG
BOUYOUD
France
ST SAUVEUR
100%
100%
IG
TRONCAIS BOIS MERRAINS
France
URCAY
100%
100%
IG
BRIVE TONNELIERS
France
BRIVE
100%
100%
IG
FOUDRERIE JOSEPH FRANCOIS
France
BRIVE
100%
100%
IG
ALAIN FOUQUET FRENCH
France
BRIVE
100%
100%
IG
COOPERAGE
SOGIBOIS
France
ST ANDRE DE C.
100%
100%
IG
FRANCOIS FRERES
France
SAINT ROMAIN
100%
100%
IG
MANAGEMENT
DEMPTOS NAPA
USA
NAPA
95%
95%
IG
FRANCOIS INC
USA
SAN FRANCISCO
100%
100%
IG
DEMPTOS ESPANA
Espagne
LOGRONO
100%
100%
IG
TRUST INTERNATIONAL
USA
PALM BEACH
50%
50%
MEE
TRUST HONGRIE
Hongrie
SZIGETVAR
50%
50%
MEE
Afrique du
DEMPTOS SOUTH AFRICA
PAARL
100%
100%
IG
Sud
AP JOHN
Australie
TANUNDA
95%
95%
IG
QUERCUS LLC
USA
PALM BEACH
75%
75%
IG
Nouvelle
CLASSIC OAK NZ
WELLINGTON
100%
100%
IG
Zélande
CLASSIC OAK AUS
Australie
BELROSE
100%
100%
IG
NV CONSEILS
France
ST CAPRAIS
100%
100%
IG
AROBOIS
France
GAGNAC/CERE
100%
100%
IG
DEMPTOS YANTAI
Chine
PENGLAI
100%
100%
IG
24
Not named
SOCIETE
PAYS
SIEGE SOCIAL
% DET
% INT.
METHODE
Grande-
DEMPTOS LIMITED
CRAIGELLACHIE
100%
95%
IG
Bretagne
Grande-
SPEYSIDE COOPERAGE
CRAIGELLACHIE
100%
95%
IG
Bretagne
Grande
ISLA COOPERAGE
CRAIGELLACHIE
100%
95%
IG
Bretagne
STAVIN INC
USA
CORTE MADERA
100%
100%
IG
TONN. FRANCOIS FRERES LTD
Irlande
DUBLIN
100%
100%
IG
SPEYSIDE KENTUCKY
USA
SHEPHERDSVILLE
100%
95%
IG
Grande
CAMLACHIE COOPERAGE
GLASGOW
100%
95%
IG
Bretagne
TONNELLERIE RADOUX
France
JONZAC
100%
100%
IG
MEZIERES EN
SCIAGE DU BERRY
France
100%
100%
IG
BRENNE
RADOUX USA INC
USA
SANTA ROSA
100%
100%
IG
RADOUX AUSTRALASIA
Australie
BELROSE
100%
100%
IG
TONNELLERIE BERGER
France
VERTHEUIL
100%
100%
IG
SPEYSIDE BOURBON COOP. INC
USA
JACKSON
100%
100%
IG
SPEYSIDE BOURBON STAVE
USA
MILLBORO
100%
100%
IG
MILL
ST MAGNE DE
LEJEUNE
France
100%
100%
IG
CASTILLON
VILLERS
IDELOT PERE ET FILS
France
100%
100%
IG
COTTERET
VILLERS
SOPIBOIS
France
100%
100%
IG
COTTERET
VILLERS
BHI
France
50%
50%
MEE
COTTERET
BARRELS UNLIMITED INC
USA
FRESNO
100%
95%
IG
SPEYSIDE BOURBON
STAVEMILL IN OHIO INC AT
USA
WAVERLY
100%
100%
IG
WAVERLY SOUTH
SPEYSIDE BOURBON
STAVEMILL IN OHIO INC AT
USA
WAVERLY
100%
100%
IG
WAVERLY NORTH
SPEYSIDE BOURBON
STAVEMILL IN VIRGINIA AT
USA
GLADE SPRINGS
100%
100%
IG
GLADE SPRINGS INC
SPEYSIDE BOURBON ATKINS
USA
ATKINS
100%
100%
IG
TONNELLERIE VINCENT
France
MONTAGNE
100%
100%
IG
DARNAJOU
25
Not named
SOCIETE
PAYS
SIEGE SOCIAL
% DET
% INT.
METHODE
LES ARTIGUES DE
SCI FONCIER DES CHAPELLES
France
100%
100%
IG
LUSSAC
SPEYSIDE BOURBON
USA
MANCHESTER
100%
100%
IG
STAVEMILL IN MANCHESTER
BERNARD GAUTHIER
France
MERY-ES-BOIS
80%
80%
IG
MERRANDIER
TONNELLERIE GAUTHIER
France
MENETOU-SALON
80%
80%
IG
FRERES
SPEYSIDE BOURBON
USA
BOLIVAR
100%
100%
IG
STAVEMILL IN BOLIVAR
SPEYSIDE BOURBON
USA
CORSICA
100%
100%
IG
STAVEMILL IN CORSICA
LADOIX-
TONNELLERIE REMOND
France
55%
55%
IG
SERRIGNY
GOULARD
France
CHADENAC
51%
51%
IG
SPEYSIDE BOURBON
USA
BEATTYVILLE
100%
100%
IG
STAVEMILL IN BEATTYVILLE
ARTISAN COOPERAGES
USA
NAPA
100%
100%
IG
SPEYSIDE BOURBON
USA
MC DERMOTT
100%
100%
IG
STAVEMILL IN MCDERMOTT
ANGEAC-
BIOSSENT
France
100%
100%
IG
CHAMPAGNE
IG = Intégration Globale
MEE = Mise en Equivalence
2.2 EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
2.2.1 Acquisition de l'exercice 2023/2024
En date du 1er septembre 2023, TFF GROUP a réalisé l'acquisition de la société BIOSSENT
auprès de Maison BOINAUD, groupe familial producteur et négociant de Cognac et spiritueux
implanté en Grande Champagne (Cognac) depuis le 17ème siècle. BIOSSENT a été créée en
1989 par Maison BOINAUD afin de diversifier ses activités dans le secteur des vins et
spiritueux notamment par la commercialisation de boisés liquides destinés à la production de
spiritueux (marque Boisé Sélection) et en tanins destinés au vin (marque Oenotan Sélection).
BIOSSENT, spécialisée dans le broyage, le thermo-traitement et l'extraction du chêne utilisé
pour la production d'extraits à destination des vins et spiritueux, maîtrise totalement le
processus de valorisation des copeaux et avivés de chêne sur un marché en pleine expansion,
complémentaire de celui des fûts.
Son procédé d'extraction haut de gamme, reconnu sur le marché, accompagne toutes les étapes
de production des vins et spiritueux
26
Not named
Cette acquisition a été comptabilisée selon IFRS 3 Révisée « Regroupement d'entreprises » et
a généré un écart d'acquisition de :
(en milliers d'euros)
Prix d'acquisition 100 % des titres (y compris complément de prix)
11 328
Juste valeur 100 % des actifs nets acquis
3 231
Ecart d'acquisition BIOSSENT au 30 avril 2024 (note 4.2)
8 097
L'incidence de cette acquisition sur les comptes consolidés du Groupe est mesurable à travers
l'information « Variation de périmètre » dans les différentes notes de la présente annexe aux
comptes consolidés.
2.2.2 Rappel de l'acquisition de l'exercice 2022/2023
En date du 17 novembre 2022, TFF GROUP a réalisé l'acquisition de 51 % des titres de la
société SAS GOULARD ET FILS. Implantée à Chadenac en Charente Maritime depuis 1988,
cette société exerce une activité d'exploitation forestière, de scierie et de merranderie.
Cette acquisition a été comptabilisée selon IFRS 3 Révisée « Regroupement d'entreprises » et
a généré un écart d'acquisition de :
(en milliers d'euros)
Prix d'acquisition 100 % des titres (y compris complément de prix)
2 043
Juste valeur 100 % des actifs nets acquis
2 359
Ecart d'acquisition GOULARD au 30 avril 2023 (note 4.2)
(316)
L'écart d'acquisition a été constaté selon la méthode du goodwill complet (goodwill portant sur
100 % de GOULARD). Une partie de l'écart d'acquisition revient donc aux intérêts
minoritaires.
27
Not named
2.2.3 Rappel de l'acquisition de l'exercice 2021/2022
En date du 17 mars 2022, TFF Group a réalisé l'acquisition de 55 % des titres de la société
TONNELLERIE REMOND.
Cette acquisition a été comptabilisée selon IFRS 3 Révisée « Regroupement d'entreprises » et
a généré un écart d'acquisition de :
(en milliers d'euros)
Prix d'acquisition 100 % des titres (y compris complément de prix)
27 200
Juste valeur 100 % des actifs nets acquis
15 178
Ecart d'acquisition REMOND au 30 avril 2022 (note 4.2)
12 022
L'écart d'acquisition a été constaté selon la méthode du goodwill complet (goodwill portant sur
100 % de TONNELLERIE REMOND). Une partie de l'écart d'acquisition revient donc aux
intérêts minoritaires.
2.2.4 Créations de sociétés et évolution à la hausse des taux de participation
TFF Group a procédé à la création d'une nouvelle société au cours de l'exercice 2023/2024 :
SPEYSIDE BOURBON MC DERMOTT (Merranderie à Bourbon aux USA).
2.2.5 Cessions et évolution à la baisse des taux de participation
Aucune cession ou évolution à la baisse des taux de participation n'est intervenue au cours de
l'exercice.
2.2.6 Restructurations internes
Aucune restructuration interne n'est intervenue au cours de l'exercice.
2.3 SOCIETES NON CONSOLIDEES
TFF Group ne consolide pas les participations suivantes en raison de l'intérêt négligeable
qu'elles représentent au regard de l'image fidèle :
-
50% de la société australienne Cpak Pty Ltd (filiale de Classic Oak Australie) ;
-
50% de la société Vinissimo (filiale de Classic Oak Australie).
28
Not named
Note 3. Information sectorielle
3.1 INFORMATION SECTORIELLE PAR SECTEUR D'ACTIVITE
Le principal Directeur opérationnel (CODM) au sens de l'IFRS 8 est le Président du Directoire.
L'analyse du découpage sectoriel de TFF Group a été réalisée sur la base du reporting interne.
TFF Group exerce son activité principale dans les métiers de la tonnellerie. Les autres activités
de TFF Group (foudrerie, produits de boisage...), demeurant mineures par rapport à la
tonnellerie, n'ont pas à être présentées séparément.
Les activités « fûts à whisky » et « fûts à bourbon » font parties intégrantes de l'activité
tonnellerie. Cette analyse a d'ailleurs été faite par les sociétés du secteur qui sont cotées et
traduit la présentation du reporting interne de TFF Group.
TFF Group n'a pas à présenter d'information particulière par secteur d'activité. En revanche,
des informations sectorielles par secteur géographiques figurent ci-dessous.
3.2 INFORMATION SECTORIELLE PAR SECTEUR GEOGRAPHIQUE
3.2.1 Chiffre d'affaires par zones géographiques
30/04/2024
30/04/2023
(en milliers d'euros)
USA
282 429
242 356
France
56 048
52 514
Royaume Uni
56 496
45 710
Europe hors France/Royaume Uni
50 193
51 347
Océanie et Afrique du Sud
21 983
23 354
Autres zones
19 404
24 504
TOTAL
486 553
439 785
3.2.2 Actifs non courants (hors impôts différés) par zones géographiques
30/04/2024
30/04/2023
(en milliers d'euros)
USA
195 826
154 081
France
108 761
95 479
Royaume Uni
16 714
11 348
Europe hors France/Royaume Uni
586
602
Océanie et Afrique du Sud
11 869
11 919
Autres zones
0
0
TOTAL
333 756
273 429
29
Not named
Note 4. Compléments sur le bilan consolidé (en milliers d'euros)
4.1 TABLEAU DE VARIATION DES IMMOBILISATIONS
Var
VALEURS BRUTES
30/04/2023
Var change
Reclass.
Acquisitions Diminutions
30/04/2024
périmètre
(en milliers d'euros)
Immobilisations incorp.
Ecart acquisition
102 229
879
8 097
0
0
0
111 205
Autres
6 128
50
0
45
139
(40)
6 322
Total
108 357
929
8 097
45
139
(40)
117 527
Immobilisations corporelles
Terrains
20 826
274
0
0
1 864
(63)
22 901
Constructions
93 874
1 460
414
5 461
18 200
(1 964)
117 445
Autres immobilisations
133 402
2 151
1 890
2 563
22 124
(1 597)
160 533
Immobilisations en cours
13 922
318
428
(8 069)
20 045
(36)
26 608
Total
262 024
4 203
2 732
(45)
62 233
(3 660)
327 487
Total des valeurs brutes
370 381
5 132
10 829
0
62 372
(3 700)
445 014
Var
AMORTISSEMENTS
30/04/2023
Var change
Reclass.
Dotations
Diminutions 30/04/2024
périmètre
(en milliers d'euros)
Immobilisations incorp.
Ecart acquisition
3 010
13
3 023
Autres
1 142
16
0
82
(37)
1 203
Total
4 152
29
0
0
82
(37)
4 226
Immobilisations corporelles
Terrains
1 942
1
139
(6)
2 076
Constructions
35 543
401
0
4 876
(1 456)
39 364
Autres immobilisations
72 680
953
1 390
10 384
(1 377)
84 030
Immobilisations en cours
0
0
Total
110 165
1 355
1 390
0
15 399
(2 839)
125 470
Total des amortissements
114 317
1 384
1 390
0
15 481
(2 876)
129 696
Var
VALEURS NETTES
30/04/2023
Var change
Reclass.
Augment.
Diminutions 30/04/2024
périmètre
(en milliers d'euros)
Immobilisations incorp.
104 205
900
8 097
45
57
(3)
113 301
Immobilisations corporelles
151 859
2 848
1 342
(45)
46 834
(821)
202 017
Total des valeurs nettes
256 064
3 748
9 439
0
46 891
(824)
315 318
30
Not named
4.2 ECARTS D'ACQUISITION
Les écarts d'acquisition nets ont évolué de la manière suivante :
(en milliers d'euros)
Au 30
Périmètre
Effet de
Au 30
avril 2023
change
avril 2024
Ecarts d'acquisition
99 219
8 097
866
108 182
Les principaux écarts d'acquisition sont les suivants au 30 avril 2024 :
(en milliers d'euros)
Valeur nette
Valeur nette
au 30 avril
Périmètre Change
au 30 avril
2023
2024
Sogibois
2 482
37
2 519
Ap John
5 409
5 409
Classic Oak
2 206
2 206
Stavin Inc.
19 540
479
20 019
Camlachie
2 333
72
2 405
Radoux
17 914
17 914
Tonnellerie Berger
3 886
3 886
Lejeune
6 122
6 122
Barrels Unlimited Inc
3 844
122
3 966
Speyside Bourbon Waverly South
2 277
56
2 333
Darnajou
12 437
12 437
Remond
12 022
12 022
Biossent
8 097
8 097
Autres (valeurs indiv. < 2 M€)
8 747
100
8 847
Total
99 219
8 097
866
108 182
Conformément à IAS 36, TFF Group réalise, au minimum une fois par an, et à la clôture de
l'exercice un test de perte de valeur des écarts d'acquisition de l'Unité Génératrice de Trésorerie
« Tonnellerie », au sein de laquelle l'intégralité des écarts d'acquisition a été allouée. Ce test
consiste à comparer la valeur des actifs de l'UGT « Tonnellerie » et sa valeur recouvrable. Une
perte de valeur est enregistrée si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur des actifs pour
la différence entre ces deux montants.
La Direction du Groupe considère qu'elle intervient sur une activité unique constituée par la
vente de produits de traitement et conservation des vins et alcools. Pour ces raisons, elle ne
retient qu'une seule UGT sous le terme « Tonnellerie ».
La valeur recouvrable de l'Unité Génératrice de Trésorerie « Tonnellerie », au sein de laquelle
l'intégralité des écarts d'acquisition a été allouée, a été déterminée sur la base de l'estimation
de leur valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est calculée en tenant compte des prévisions de flux de trésorerie futurs
approuvés par la direction et couvrant une période de 3 ans. Cette période est constituée du
budget établi pour l'année suivant la clôture des comptes annuels, ainsi que les deux années
suivantes pour le plan. Compte tenu de l'instabilité géopolitique actuelle et des conséquences
31
sur les prix des matières premières, de l'énergie et du coût des financements, le budget 2025 et
le plan 2026 et 2027 ont été construits afin d'intégrer cette situation.
Pour la détermination de la valeur d'utilité, les flux de trésorerie sont déterminés sur la base
d'un BFR normatif et ne tiennent pas compte des éventuelles restructurations et des
investissements qui améliorent la performance des actifs. De plus, les impacts du changement
climatique notamment sur le niveau des récoltes, les mesures relatives à la chaîne
d'approvisionnement, de production, et de transport, ou encore les initiatives promouvant une
économie circulaire, ou celles liées à la préservation des ressources naturelles (modifications
des méthodes de viticulture et de consommation) ont déjà été intégrées dans les prévisions 2025
à 2027. En outre, les taux de croissance prévu à partir de la quatrième année intègre également
ces effets climatiques attendus à long terme.
Les flux de trésorerie futurs estimés au-delà de la période de 3 ans sont extrapolés en utilisant
un taux de croissance de :
-
2 % pour les 4 années suivants la dernière année du plan ;
-
1,5 % de croissance à l'infini.
Les autres hypothèses clés retenues sont les suivantes :
-
Taux d'actualisation de 9 % ;
-
Un taux d'impôt normatif de 25 % ;
Pour rappel, les hypothèses retenues à la clôture précédentes étaient les suivantes :
-
Taux de croissance des flux de trésorerie de 2 % pour les 4 années suivants la dernière
année du plan ;
-
1,5 % de croissance à l'infini ;
-
Taux d'actualisation de 9 % ;
-
Un taux d'impôt normatif de 25 %.
Le taux d'actualisation utilisé a été déterminé sur la base d'un coût moyen pondéré du capital
qui prend en compte une prime de risque spécifique liée au secteur d'activité c'est-à-dire
inhérente aux aléas climatiques qui impactent les niveaux de production de chacun des pays,
des taux d'emprunts de marché, du ratio d'endettement et d'un bêta sectoriel. Il est utilisé un
taux d'actualisation unique pour l'ensemble des pays car le Groupe considère que l'essentiel de
ses activités est basé dans des pays stables sans risques politiques ou économiques majeurs.
A l'issue de ce test, aucune perte de valeur n'a été constatée sur la période en cours ni sur la
période précédente.
32
Not named
Analyse de sensibilité
La table de sensibilité (en fonction évolution taux d'actualisation et taux de croissance à l'infini)
est présentée ci-dessous :
Taux d'actualisation
8,0%
9,0%
10,0%
2,00%
23,5%
5,0%
-8,9%
1,50%
16,4%
0,0%
-12,5%
1,00%
10,3%
-4,4%
-15,8%
Des analyses de sensibilité de la valeur d'utilité de l'UGT Tonnellerie ont été réalisées en
faisant varier les hypothèses clés suivantes :
-
hausse du taux d'actualisation de 1 point (soit 10 %) ;
-
baisse du taux de croissance à l'infini de 0,5 point à 1 % ;
-
et baisse du taux d'Ebitda de 1 % ;
L'utilisation combinée de ces trois facteurs ne conduirait pas à déprécier les écarts d'acquisition
au 30 avril 2024.
4.3 PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES ASSOCIES ET CO-ENTREPRISES
Les co-entreprises sont les sociétés dans lesquelles TFF Group dispose contractuellement d'un
contrôle conjoint.
4.3.1 Hypothèses et jugements ayant amené à classer ces sociétés en co-entreprises
Conformément à IFRS 11, l'étude des contrats de partenariats avec ces sociétés a démontré une
répartition du contrôle et des pouvoirs de décision entre les partenaires et TFF Group. Cela a
conduit le Groupe à les consolider selon la méthode de la mise en équivalence.
4.3.2 Synthèse des participations dans les co-entreprises
En milliers d'euros
% contrôle
Brut
Depreciations
30/04/2024
30/04/2023
Net
Net
Groupe Trust
50%
15 779
15 779
15 166
BHI
50%
178
178
133
Total des participations dans les co-entreprises mises en équivalence
15 957
15 299
Les titres de participations dans les entités associées ont fait l'objet de tests de dépréciation
suivant la même méthodologie que celle décrite ci-dessus pour les écarts d'acquisition.
A l'issue de ces tests de dépréciation, il n'a pas été identifié de perte de valeur.
33
Not named
4.3.3 Variation de la valeur des co-entreprises au cours de la période
30/04/2024
30/04/2023
En milliers d'euros
Valeur nette des titres en début d'exercice
15 299
14 050
Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence
1 230
1 397
Dividendes distribués
-
-
275
Acquisitions
-
38
Cessions
-
-
Ecarts de conversion
-
572
89
Dépréciations
Valeur nette des titres à la clôture
15 957
15 299
4.4 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les autres immobilisations incorporelles dont le montant net s'élève à 5 119 K€ sont
principalement composées de marques (2 622 K€), de licences de distribution (993 K€) et de
logiciels.
4.5 APPLICATION DE LA NORME IFRS 16 – CONTRATS DE LOCATION
La norme IFRS 16 supprime la distinction entre les contrats de location simple et les contrats
de location financement pour les preneurs. Tous les contrats de location sont désormais
reconnus par le preneur qui enregistre :
-
Un actif non courant représentatif d'un droit d'utilisation du bien loué ;
-
Une dette financière représentative de l'obligation de payer ce droit ;
-
Des amortissements des droits d'utilisation et des charges d'intérêts sur les dettes de
location.
Les impacts sur le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie consolidés sont
les suivants :
-
Les charges de location opérationnelles sont remplacées par une charge
d'amortissement et une charge d'intérêts ;
-
Les flux de loyers opérationnels sont remplacés par des flux de remboursement de dette
et d'intérêts.
Le Groupe a opté pour la méthode rétrospective simplifiée à la date de première application
(soit le 1er mai 2019).
Les taux d'intérêts utilisés correspondent aux taux d'emprunts marginaux du Groupe ventilés
par grandes zones géographiques : soit un taux de 3 % pour les actifs situés dans la zone Europe
et un taux de 5 % pour les actifs situés dans la zone USA. Les taux utilisés lors de la clôture 30
avril 2023 étaient identiques.
Le Groupe a appliqué les deux cas d'exemption suivants prévus par la norme : les contrats de
courte durée et les contrats portant sur des actifs de faible valeur.
Les impacts sur les états financiers de TFF GROUP sont les suivants :
34
Not named
Impacts sur le Bilan Consolidé – application IFRS 16
En milliers d'euros
30-avr.-24
30-avr.-23
Droits d'utilisation (1)
6 145
4 917
Impôt différé actif
50
52
Total Actif
6 195
4 969
Réserves consolidées
109
236
Ecart conversion capitaux propres
-
1
1
Résultat de l'exercice
-
104
-
127
Emprunts et dettes financières (fraction non courante)
4 375
2 836
Emprunts et concours bancaires (fraction courante)
1 766
1 941
Impôt différé passif
50
82
Total Passif
6 195
4 969
Impacts sur le Compte de Résultat Consolidé – application IFRS 16
En milliers d'euros
30-avr.-24
30-avr.-23
Charges externes
2 465
2 202
Dotations aux amortissements
-
2 401
-
2 226
Charges financières
-
202
-
184
Résultat exceptionnel
-
26
sultat avant impôt
-
138
-
182
Impôt différé
34
55
sultat net
-
104
-
127
Impacts sur le Tableau de Financement Consolidé – application IFRS 16
En milliers d'euros
30-avr.-24
30-avr.-23
OPERATIONS D'EXPLOITATION
sultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires)
-
104
-
127
Dotations nettes aux amortissements et provisions
2 401
2 226
Cout de l'endettement financier net
202
184
Charges d'impôt (y compris intérêts financiers nets
-
34
-
55
Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts
2 465
2 228
Intérêts financiers nets versés
-
202
-
184
Impôts sur le résultat versés
-
-
Autres décaissements nets
-
202
-
184
A. FLUX DETRESORERIE AFFECTEOU PROVENANT DEL'EXPLOITATION
2 263
2 044
OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS
Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles
1 123
1 060
Encaissements résultant de la cession d'immobilisations
-
-
B. FLUX DETRESORERIE AFFECTEAUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
1 123
1 060
OPERATION DE FINANCEMENT
Remboursements de dettes sur contrats de locations simples
-
1 106
-
2 139
C. FLUX DETRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DEFINANCEMENT
-
1 106
-
2 139
D. INCIDENCEDELA VARIATION DES TAUX DE CHANGE
-
2
-
7
35
Not named
4.6 AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les autres actifs financiers non courants dont le montant net s'élève à 2 481 K€ sont
principalement composés des cautions et dépôts versés (1 226 K€), des prêts accordés aux
filiales non consolidées (825 K€ à CPACK et 15 K€ à VINISSIMO) et aux actions relatives au
contrat de liquidités KEPLER CHEVREUX de TFF (281 K€).
4.7 IMPOTS DIFFERES
(en milliers d'euros)
Au 30 avril 2023
Accroissements Effet de change
Au 30 avril
et allègements
2 024
impôts différés
Elimination marges
internes en stock
2 118
1 067
3 185
Décalages
temporaires
-
5
-
27
-
32
Indemenités de fin
de carrière
441
1
442
Amort. Dérogatoires
et PPHP
-
1 208
-
2 735
-
3 943
Ecarts sur
amortissements
-
230
-
21
-
251
Frais acquisition
de titres
-
127
-
127
Activation de
charges
-
752
2
-
750
Ecart d'évaluation
Bâtiment Remond
-
246
13
-
233
Ecart d'évaluation
Terrain Luzanne
-
658
-
658
Crédit-Bail
-
82
32
-
50
Actions propres
-
-
-
IFRS 16
52
-
2
50
Comptes sociaux
sociétés étrangères
-
1 612
820
-
792
TOTAL IMPOTS
-
2 309
-
850
-
-
3 159
DIFFERES
Dont IDA
6 775
8 495
Dont IDP
9 084
11 654
Les impôts différés constatés dans les comptes sociaux des filiales étrangères correspondent
notamment à :
-
Impôts différés actif : Activation des déficits fiscaux des sociétés du pôle Bourbon et
notamment :
o WAVERLY SOUTH (1 493 K€)
o SEPYSIDE BOURBON STAVEMILL (738 K€)
o GLADE SPRINGS (506 K€)
o BOLIVAR (409 K€)
générés suite à la constitution de ces nouvelles sociétés (frais de démarrage constatés en
pertes). Ces déficits seront apurés à horizon 3 ans.
36
Not named
-
Impôts différés passif : Amortissement fiscal accéléré sur les investissements réalisés
dans les sociétés du pôle Bourbon et notamment :
o SPEYSIDE BOURBON COOPERAGE INC (1 900 K€)
o SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL (748 K€)
o WAVERLY SOUTH (603 K€)
o SPEYSIDE BOURBON ATKINS (548 K€)
o GLADE SPRINGS (522 K€).
4.8 STOCKS
30/04/2024 30/04/2023
(en milliers d'euros)
Matières premières (bois sur pied, grumes et merrains)
376 994
307 625
Produits finis (fûts fabriqués)
49 727
43 163
Marchandises (fûts achetés)
4 532
5 211
STOCKS BRUTS
431 253
355 999
Elimination des marges en stock
(12 810)
(8 728)
STOCKS BRUTS APRES MARGE EN STOCK
418 443
347 271
Provision pour dépréciation des stocks
(1 312)
(1 330)
STOCKS NETS
417 131
345 941
4.9 CREANCES CLIENTS ET COURANTES
30/04/2024 30/04/2023
(en milliers d'euros)
Créances clients
100 694
99 500
Provisions sur créances clients
(1 037)
(928)
CLIENTS NETS
99 657
98 572
AUTRES CREANCES COURANTES
17 005
16 491
Le montant des provisions sur créances clients reste à un niveau faible en raison de la qualité
financière des clients du groupe et des conditions de règlement pratiqué.
37
Not named
4.10 TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
30/04/2024 30/04/2023
(en milliers d'euros)
Disponibilités et placements monétaires à court terme
92 944
102 339
Financements courants (notes 4.14 et 4.15)
(245 523)
(240 468)
Trésorerie et équivalents de trésorerie net
(152 579)
(138 129)
Les disponibilités et placements monétaires à court terme se répartissent comme suit :
-
Disponibilités
51 756 K€
-
Placements monétaires court terme
41 188 K€
Echéance 1 mois
4.11 CAPITAL ET RESERVES
Le capital social de Tonnellerie François Frères SA est fixé à la somme de 8 672 000 euros. Il
est divisé en 21 680 000 actions de 0,40 € de nominal chacune, entièrement libérées, toutes de
même catégorie.
Les écarts de conversion enregistrent les écarts de change provenant de la conversion des états
financiers des filiales étrangères.
(en milliers d'euros)
30/04/2024 30/04/2023
USD
15 577
11 508
FORINT
(5 795)
(4 745)
AUD
(51)
(355)
GBP
(10 479)
(10 522)
Autres Devises
(148)
(111)
ECART CONVERSION CAPITAUX PROPRES
(896)
(4 225)
4.12 PROVISIONS
(en milliers d'euros)
30/04/2023
Périmètre
Augment. Diminutions
30/04/2024
Litiges
67
(31)
36
Autres
235
57
(235)
57
Impôts
268
(268)
0
TOTAL
570
57
(534)
93
38
Not named
4.13 PROVISIONS POUR ENGAGEMENTS DE RETRAITE
(en milliers d'euros)
30/04/2023 Var change Périmètre
Augment Diminution
30/04/2024
s
Provisions pour
2 207
8
11
208
(63)
2 371
Engagements de retraite
TOTAL
2 207
8
11
208
(63)
2 371
La provision est nette des versements effectués auprès d'organismes extérieurs de gestion. Les
engagements sont évalués par des actuaires indépendants, conformément aux règles énoncées
dans la note 1.3.14.
Les hypothèses actuarielles retenues pour l'évaluation des engagements tiennent compte des
conditions démographiques et financières propres à chaque pays ou société de TFF Group.
Les taux d'actualisation sont déterminés par référence aux rendements des obligations de
première catégorie sur des durées équivalentes à celles des engagements à la date d'évaluation.
Les principales hypothèses retenues peuvent être synthétisées comme suit :
-
Taux d'actualisation : 3,50 % ;
-
Taux d'augmentation moyen des salaires : de 2,25 % à 4,5 % en fonction de l'âge et de
la catégorie d'emploi (y compris inflation), et des pays ;
-
Age de départ en retraite : 65 ans pour les cadres et 64 ans pour les non-cadres ;
-
Turn-over : 0 à 4% en fonction de l'âge ;
-
Table de mortalité : propre à chaque pays.
Par zone géographique, la situation est la suivante :
-
France/Espagne (1 827 K€) : Convention collective applicable, pas de régime facultatif ;
-
Australie (544 K€) : Convention collective applicable, pas de régime facultatif ;
-
USA/UK (Néant) : Pas d'obligation conventionnelle/légale, pas de régime facultatif ;
-
Autres pays (N/S).
39
Not named
4.14 MOUVEMENTS DES DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON
COURANTES
(en milliers d'euros)
30/04/2023
Périmètre
Var change
Augment.
Diminutions
30/04/2024
Emprunts à long et moyen terme
109 185
-
-
133 000
-
79 205
162 980
Emprunts IFRS 16
4 766
463
59
3 113
-
2 281
6 120
Concours bancaires et assimilés
170 881
-
-
17 901
-
522
188 260
Intérêts courus sur dettes financières
623
2
-
1 239
-
623
1 241
S/Total dettes financières bancaires
285 455
465
59
155 253
-
82 631
358 601
Emprunts et dettes financières divers
1 046
-
4
9
-
127
932
TOTAL
286 501
465
63
155 262
-
82 758
359 533
La ventilation des emprunts long et moyen terme et IFRS 16 et dont intérêts courus par
typologie est la suivante :
-
Taux variable
73 273 K€
-
Taux fixe
96 379 K€
Les nouveaux financements à long et moyen terme (133 000 K€) ont eu pour objectifs de
financer la croissance externe et le développement du pôle Bourbon.
La ligne « Emprunts et dettes financières divers » correspond principalement à l'avance réalisée
par l'actionnaire minoritaire de GOULARD pour 871 K€.
4.15 ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON
COURANTES
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Dettes financières courantes à
245 523
240 468
moins d'un an
Dettes financières non courantes
113 573
43 319
Entre un et cinq ans
Dettes financières non courantes
437
2 714
A plus de cinq ans
TOTAL
359 533
286 501
40
4.16 OBJECTIFS ET POLITIQUES DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS ET
RISQUES DE MARCHE
Le risque de marché représente le risque de variations défavorables de la valeur d'un instrument
financier, provoquées par des variations dans les taux de change, les taux d'intérêt ou les cours
de bourse. TFF Group est soumis au risque de marché résultant uniquement de variations dans
les taux de change ou les taux d'intérêt.
4.16.1 Risques liés à la fluctuation des taux d'intérêts
La dette de TFF Group est principalement contractée à taux fixe et à taux variable pour les
emprunts moyen et long terme et libellée en euros ou en dollars américains. TFF Group dispose
également d'un endettement court terme à taux variable destiné à financer le besoin en fonds
de roulement (BFR). La politique de TFF Group vise à réduire son exposition aux fluctuations
de taux d'intérêt. La gestion de ces risques fait l'objet d'un suivi centralisé au niveau de TFF
Group qui permet de définir les grandes orientations en matière de couverture. Celles-ci sont
négociées sur les marchés de gré à gré avec des contreparties bancaires de premier rang. Les
résultats dégagés sur les instruments de couverture lorsqu'ils sont mis en œuvre sont
comptabilisés de manière symétrique aux résultats réalisés sur les éléments couverts.
4.16.2 Risques liés à la fluctuation des taux de change
TFF Group réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises étrangères,
notamment en dollars américains. TFF Group présente ses états financiers consolidés
uniquement en euros. L'ensemble des éléments financiers libellés dans une devise autre que
l'euro doit être converti en euros au taux de change alors en vigueur. Par conséquent, les
fluctuations des taux de change ont un impact sur la valorisation desdits éléments financiers
dans les comptes consolidés de TFF Group et ce, même si cette valorisation n'est pas modifiée
dans la devise d'origine. Ainsi, une appréciation de l'euro par rapport aux autres devises peut
entraîner une baisse des revenus ou des actifs des sociétés de TFF Group dont les comptes sont
en devises étrangères.
Les sociétés de TFF Group sont également exposées au risque de fluctuation des taux de change
à chaque fois qu'elles réalisent des opérations en devises étrangères. Pour minimiser le risque
de change né de l'activité commerciale de TFF Group, les sociétés opérationnelles facturent ou
sont facturées, dans la mesure du possible, dans leur devise fonctionnelle. Lorsque ce n'est pas
le cas, le risque de change éventuel fait l'objet d'une décision de couverture au cas par cas. La
gestion de ce risque de change de transaction est centralisée au niveau du Groupe. En raison de
la volatilité des taux de change, TFF Group peut ne pas être en mesure de gérer de manière
efficace ces risques liés à la fluctuation des taux de change. Bien que les sociétés opérationnelles
du Groupe peuvent disposer, au cas par cas, d'instruments de couverture du risque de change,
TFF Group ne peut garantir que les fluctuations des taux de change n'auront pas de
conséquences négatives sur son chiffre d'affaires et ses résultats.
41
Not named
Des tests de sensibilité ont été réalisés afin d'estimer l'impact sur les capitaux propres et le
résultat net d'une variation de + 5%/-5 % des devises (USD et GBP) par rapport à l'€uro. A fin
avril 2024,
-
Une appréciation de 5 % des devises par rapport à l'€uro aurait entrainé :
o Une hausse du résultat net 17 %
o Une hausse des capitaux propres de 4 %
-
Un affaiblissement de 5 % des devises par rapport à l'€uro aurait entrainé :
o Une baisse du résultat net 15 %
o Une baisse des capitaux propres de 4 %
4.16.3 Risque de liquidité de la dette
L'endettement financier net représente 52,1 % des capitaux propres consolidés de TFF Group,
en augmentation compte tenu des investissements réalisés sur le pôle Bourbon (capex et stocks).
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Endettement financier net
266 589
184 162
Capitaux propres ensemble consolidé
511 124
462 237
Ratio EFN/Capitaux propres
52,1 %
39,8 %
Les emprunts et dettes financières courants s'élève à 245 523 K€. Les lignes de financement
court terme s'élevant à 188 260 K€ sont partiellement remplaçables par la trésorerie disponible
et les placements à court terme s'élevant à 92 944 K€.
TFF Group ne présente aucune dette financière nécessitant de respecter des ratios financiers
(covenants).
4.17 RISQUE DE CREDIT
De par son activité commerciale, TFF Group est exposé au risque de crédit, notamment au
risque de défaut de ses clients.
TFF Group entretient des relations commerciales avec des tiers dont la santé financière est
avérée. La politique de TFF Group est de vérifier la santé financière des clients qui souhaitent
obtenir des conditions de paiement à crédit.
4.18 INSTRUMENTS FINANCIERS
La part de l'endettement à moyen et long terme à taux fixe est de 57 %. Aucun instrument
financier n'est en cours à la clôture et la politique de gestion du risque a été détaillée ci-avant.
42
Not named
4.19 DETAIL DES PASSIFS NON COURANTS
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Dettes financières long terme
114 010
46 033
Provisions
93
570
Engagements de retraite
2 371
2 207
Impôts différés passifs
11 654
9 084
TOTAL
128 128
57 894
4.20 DETAIL DES PASSIFS COURANTS
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Dettes financières court terme
245 523
240 468
Dettes fournisseurs
40 603
46 319
Autres dettes d'exploitations
43 610
36 629
TOTAL
329 736
323 416
Les autres dettes d'exploitation sont principalement composés de :
-
dettes envers le personnel ;
-
dettes envers les organismes sociaux ;
-
dettes fiscales ;
-
et d'acomptes clients.
4.21 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
La société TFF Limited dont le siège est situé en Irlande a fait l'objet d'un contrôle fiscal au
titre de ses activités imposables en France. A la suite de cette vérification de comptabilité menée
par l'administration fiscale française, sur la période courant du 1er mai 2010 au 30 avril 2019,
une première proposition de rectification de l'impôt sur les sociétés d'un montant de 1 M€ a été
reçue en janvier 2022 au titre de l'exercice clos au 30 avril 2011.
TFF Group a contesté l'intégralité de cette proposition de rectification tant sur le plan
procédural que sur le fond de la proposition de rectification.
Au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, TFF Limited a reçu une seconde proposition de
rectification de l'impôt société d'un montant global de 15 M€ pour les périodes contrôlées
closes du 30 avril 2012 au 30 avril 2019.
TFF Group conteste toujours l'ensemble des éléments de fond sur lesquels reposent les
propositions de rectification de l'administration fiscale française. A cet égard, et compte tenu
des éléments de réponse transmis à l'administration fiscale à ce jour, la Direction estime
cependant qu'il subsiste un risque de complément d'imposition raisonnable estimé à 3 M€. Ce
montant a été constaté dans la charge d'impôt de l'exercice clos au 30 avril 2024 en contrepartie
d'une dette fiscale courante.
Le Groupe ne fait l'objet d'aucun autre procès, litige ou toute autre réclamation d'un tiers
pouvant constituer un passif éventuel à la date d'arrêté des comptes. Le Groupe n'a pas non
plus identifié d'actif éventuel à la même date.
43
Not named
Note 5. Compléments sur le résultat consolidé (en milliers d'euros)
5.1 VARIATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
La variation du chiffre d'affaires 2023/2024 par rapport à 2022/2023 est de + 46 768 K€, soit
+ 10,6 %.
Cette progression peut se décomposer de la façon suivante :
-
Effet variation de change :
(10 828) K€
-
Effet variation de périmètre :
3 144 K€
-
Croissance organique :
54 452 K€
L'effet de variation du taux de change concerne essentiellement l'impact de la baisse des taux
de change euros versus dollars. L'effet variation de périmètre est lié à l'impact de l'acquisition
de la société GOULARD avec 6 mois d'activité supplémentaire sur l'exercice 2024 (intégration
à compter du 1er novembre 2022) et de l'acquisition de la société BIOSSENT avec 8 mois
d'activité (entrée dans le périmètre le 1er septembre 2023).
5.2 CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS NON COURANTS
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Résultat de cession d'actif
132
114
Subventions d'investissement
76
72
Dotations ou reprises nettes aux provisions sur autres
452
(216)
éléments d'exploitation
Pénalités
(314)
(36)
Autres produits et charges non courants
(510)
23
AUTRES ELEMENTS NON COURANTS
(164)
(43)
44
Not named
5.3 COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER, AUTRES CHARGES ET PRODUITS
FINANCIERS
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Charges d'intérêts
(12 911)
(4 202)
Produits d'intérêts
3 013
512
Produits de trésorerie et d'équivalents de
51
72
trésorerie
Reprise de provision
3
4
COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER
(9 844)
(3 614)
NET
Autres charges financières (change)
0
(4 500)
Autres produits financiers (change)
3 784
AUTRES PRODUITS ET CHARGES
3 784
(4 500)
FINANCIERS
RESULTAT FINANCIER
(6 060)
(8 114)
5.4 DETAIL DES MOUVEMENTS SUR PROVISIONS
(en milliers d'euros)
Stocks
Créances Engagements
Autres
Total
clients de retraite
Dotations
(832)
(497)
(208)
(14)
(1 551)
Reprises
852
391
63
37
1 343
Variation nette
20
(106)
(145)
23
(208)
5.5 PLANS D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS
Au 30 avril 2024, aucun plan d'options n'est en cours.
45
Not named
5.6 VENTILATION PAR NATURE DE LA CHARGE D'IMPOT
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Impôt courant
27 519
12 202
Impôt différé
839
5 832
Total
28 358
18 034
5.7 PREUVE D'IMPOT ET TAUX EFFECTIF D'IMPOT
Le taux effectif d'impôt sur le résultat passe de 25,4 % au 30 avril 2023 à 33,1 % au 30 avril
2024.
(en milliers d'euros)
30/04/2024
30/04/2023
Résultat avant effet goodwill, résultats sociétés MEE
85 539
70 971
et impôt
Impôt théorique à 25 %
21 385
17 743
Contribution additionnelle 3,3%
81
71
Crédit d'impôt recherche, mécénat et apprenti
(304)
(311)
Différences de taux dans les pays d'implantation
3 383
(683)
Autres différences et différences permanentes
45
205
Solde IDA activés
113
364
Passage IDA/IDP à 25 %
-
219
Impact des litiges fiscaux en cours
3 014
Déficits fiscaux non activés
641
426
Impôt comptabilisé
28 358
18 034
Taux effectif d'impôt
33,1 %
25,4 %
La ligne « Impact des litiges fiscaux en cours » intègre la prise en compte du contrôle fiscal
décrit à la note 4.21.
5.8 RESULTAT DES ACTIVITES CEDEES
Aucune activité n'a été cédée ou abandonnée au cours des deux derniers exercices. De plus, le
Groupe n'a placé aucun actif dans cette catégorie au 30 avril 2024.
46
Not named
5.9 RESULTAT PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux
actionnaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de
l'exercice à l'exception des actions auto-détenues.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux
porteurs de capitaux de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation au cours de l'exercice plus le nombre moyen pondéré d'actions qui auraient été
émises suite à la conversion de toutes les actions potentielles et dilutives.
Sont présentées, ci-dessous, les informations sur les résultats et les actions ayant servi au calcul
des résultats de base et dilué par action pour l'ensemble des activités :
Activités poursuivies et cédées
Résultat net pour le calcul du résultat de base par action
56 447
52 820
Résultat des activités cédées
Résultat des activités poursuivies
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation
21 680 000
21 680 000
Nombre d'actions autodétenues à la clôture
5 576
5 047
Nombre moyen pondéré d'actions pour le résultat de base par action
21 674 424
21 674 953
Effet de la dilution (options d'achat d'actions)
Nombre moyen pondéré d'actions ajusté pour le résultat dilué par action
21 674 424
21 674 953
Résultat de base par actions (euros)
2,60
2,44
Résultat de base par action des activités poursuivies (euros)
2,60
2,44
Résultat dilué par actions (euros)
2,60
2,44
Résultat dilué par actions des activités poursuivies (euros)
2,60
2,44
5.10 DIVIDENDES PAYES ET PROPOSES
Les dividendes versés en 2023 au titre de l'exercice clos le 30 avril 2023 ont été de 13 008
milliers d'euros, soit 0,60 euro par action et ont été mis en paiement le 10 novembre 2023.
Au titre de l'exercice 2024, le Directoire a décidé de proposer aux actionnaires de la Société un
dividende de 0,60 euro pour chacune des actions composant le capital social, soit 13 008
milliers d'euros et de procéder à la mise en paiement à la date du 8 novembre 2024. Ce
dividende n'est pas reconnu comme passif au 30 avril 2024.
47
Not named
Note 6. Autres informations
6.1 EFFECTIFS MOYENS
30/04/2024 30/04/2023
EFFECTIF GROUPE
1 760
1 539
Ventilation des effectifs par catégorie
Dont cadres
201
187
Dont non cadres
1 559
1 352
Ventilation des effectifs par zone géographique
Dont effectifs France
572
528
Dont effectifs Etats-Unis
957
790
Dont effectifs Royaume-Uni (Ecosse)
139
128
Dont effectifs Autres zones géographiques
92
93
6.2 ENGAGEMENTS HORS BILAN
6.2.1 Engagements donnés
Les engagements hors bilan donnés par les sociétés du Groupe sont peu significatifs eu égard à
la taille de TFF Group.
Aucun des financements contractés par TFF n'est assorti de garanties particulières.
De plus, TFF Group n'est pas lié par un contrat d'achats de merrains ou de grumes.
6.2.2 Engagements reçus
TFF Group ne bénéficie d'aucun engagement reçu de la part d'un tiers à la clôture.
48
Not named
6.3 REMUNERATION DES DIRIGEANTS
Le montant global des rémunérations, directes et indirectes, de toute nature perçues des sociétés
françaises et étrangères membres du Groupe par les membres de direction (Conseil de
Surveillance et Directoire) de TFF Group, s'est élevé à 1 268 K€ pour l'exercice 30 avril 2024
et 1 264 K€ pour l'exercice 30 avril 2023. Le détail de ces rémunérations figure dans le tableau
suivant :
Fonctions exercées
Rémunérations
brutes (incluant les
Jetons de
avantages en
Avantages
Rappel total
présence Total euros
nature perçues de
en nature
euros (N-1)
(en €)
la société ou de ses
filiales) (en €)
Jean
Président du Conseil
48.000
4.000
52.000
52.000
François
de Surveillance
Jérôme
1.200.000
Voiture
1.200.000
1.200.000
Président du Directoire
François
Noëlle
Néant
Membre du Directoire
François
Nathalie
Membre du Conseil de
4.000
4.000
4.000
Meo
Surveillance
Patrick
Membre du Conseil de
4.000
4.000
4.000
Fenal
Surveillance
Philippine
Membre du Conseil de
4.000
4.000
4.000
François
Surveillance
Victoria
Membre du Conseil de
4.000
4.000
0
François
Surveillance
Total
1.248.000
20.000
1.268.000
1.264.000
Il est précisé à cet égard :
que les mandataires sociaux ne perçoivent pas de rémunérations à caractère variable,
hors primes ponctuelles ou exceptionnelles décidées par le Conseil de Surveillance,
qu'il n'existe pas à ce jour d'engagements post-mandats pris par la société au bénéfice
de ses mandataires sociaux correspondant à des éléments de rémunération, des
indemnités, ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la
cessation ou du changement de leurs fonctions,
que s'agissant des engagements de retraite dont est susceptible de bénéficier Monsieur
Jérôme François, il n'existe pas de dispositifs ou mécanismes dérogatoires par rapport
aux autres salariés cadres de la société Tonnellerie François Frères ;
qu'il n'existe pas de plans en cours relatifs à l'attribution d'options de souscription ou
d'achat d'actions, ou d'actions gratuites, au profit des dirigeants.
49
Not named
6.4. PARTIES LIEES
L'objet de la présente note est de présenter les transactions significatives qui existent entre le
Groupe et ses parties liées, telles que définies par la norme IAS 24.
Les parties liées au Groupe sont les sociétés consolidées (y compris les sociétés consolidées par
mises en équivalence), les entités et personnes qui contrôlent TFF Group et les principaux
dirigeants du Groupe.
Les transactions opérées entre le Groupe et les parties qui lui sont liées sont réalisées aux
conditions de marché.
Au cours de l'exercice clos au 30 avril 2024, TFF Group n'a enregistré que des opérations de
locations immobilières auprès d'entreprises liées pour un montant total de 499 K€.
6.5 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Les honoraires des commissaires aux comptes encourus par TFF Group au cours des exercices
2024 et 2023 s'élèvent respectivement à 721 K€ et 663 K€ dont respectivement 676 K€ et 648
K€ au titre du contrôle légal des comptes.
ECA Nexia
CMB et Autres
Montant (HT)
Montant (HT)
2024
2023
2024
2023
Audit
* Commissariat aux comptes,
certification, examen des
comptes individuels et consolidés
- Emetteur
78
71
49
40
- Filiales intégrées globalement
367
357
182
180
* Services autres que la
certification des comptes (SACC)
- Emetteur
- Filiales intégrées globalement
SOUS TOTAL
445
428
231
220
Autres prestations rendues par les
les réseaux aux filiales intégrées
globalement
- Juridique, fiscal, social
- Audits d'acquisition
45
15
SOUS TOTAL
45
15
-
-
TOTAL
490
443
231
220
50
6.6 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
En date du 31 mai 2024, TFF GROUP et la famille PETITRENAUD ont conclu un accord de
partenariat se traduisant par une prise de participation de 51 % de TFF GROUP au capital des
sociétés du groupe PETITRENAUD (Scierie PETITRENAUD et Parqueterie BEAUSOLEIL).
Le groupe PETITRENAUD, détenu et dirigé par la famille éponyme depuis 1947, évolue dans
l'univers du chêne de qualité en exerçant les métiers complémentaires de scierie, de parqueterie
et d'exploitation forestière.
En transformant un volume significatif de grumes de chêne en sciage de différentes catégories,
il fabrique des parquets, merrains, avivés, plots, charpentes, bois de chauffage et de trituration.
Implantées dans la Nièvre au cœur de la plus grande ressource de chêne française, Scierie
PETITRENAUD et Parqueterie BEAUSOLEIL jouissent d'un environnement propice à un
approvisionnement et un travail de qualité.
L'activité du groupe PETITRENAUD sera consolidée dans les comptes de TFF Group à
compter du 1er mai 2024.
6.7 OPERATIONS D'ACQUISITION/CESSION EN COURS
Aucune opération n'est recensée.
51
Not named
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidés
Exercice clos le 30 avril 2024
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDES
Exercice clos le 30 Avril 2024
A l'Assemblée générale des actionnaires de la Société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué
l'audit des comptes consolidés de la Société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES relatifs à
l'exercice clos le 30 avril 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans
l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de
l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble
constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Conseil de surveillance
remplissant les fonctions du Comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent envertudeces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités
des Commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
mai 2023 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits
par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
52
Not named
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la
justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs
aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons
apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans
leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion
sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Évaluation des écarts d'acquisition
(Notes 1.3.1, 1.3.5, 4.2 et 4.3 de l'annexe aux comptes consolidés)
Risque identifié
Notre réponse
Au 30 avril 2024, l'actif du groupe est
Nos travaux ont principalement consisté à :
notamment composé de 108,2 millions d'euros
Examiner la régularité, la permanence et la
d'écarts d'acquisition et de 16 millions d'euros
pertinence des principes et méthodes
de participations dans les entités associées.
comptables appliqués ;
Les notes 1.3.1, 1.3.5, 4.2 et 4.3 des annexes aux
Prendre connaissance de la documentation
comptes consolidés précisent les modalités
produite par la Direction et relative aux
d'évaluation et de dépréciation des écarts
tests de dépréciation ;
d'acquisition et des participations dans les
Examiner les modalités de mise en œuvre,
entités associées :
la méthode d'évaluation des valeurs
Des tests de dépréciation de la valeur nette
recouvrables et l'exactitude arithmétique
des
écarts
d'acquisition
et
des
des calculs réalisés par la Direction ;
participations dans les entités associées
Procéder à une analyse des plans d'affaires
sont réalisés dès l'apparition d'indices de
établis par la Direction et par comparaison
pertes de valeur et au minimum une fois
avec les performances financières passées;
par an à la clôture de l'exercice. La valeur
Analyser les principales hypothèses
au bilan des actifs concernés est comparée
retenues notamment le taux d'actualisation
à leur valeur recouvrable ;
et les taux de croissance tenant compte des
Les valeurs recouvrables sont déterminées
conséquences sur les perspectives futures
selon la méthode décrite dans la note 4.2 de
des risques climatiques et des pressions
l'annexe reposant sur la projection de flux
inflationnistes
liés
au
contexte
futurs de trésorerie calculée à partir des
géopolitique ;
plans d'affaires à 3 ans, de taux de
Procéder à nos analyses de sensibilité de la
croissance à 2 % sur un horizon de 4 ans
variation des hypothèses de calcul ;
au-delà des plans d'affaires puis 1,5% de
Apprécier le caractère approprié des
croissance
à
l'infini, et d'un taux
informations fournies dans les notes 1.3.1,
d'actualisation
approprié aux
1.3.5, 4.2 et 4.3 de l'annexe aux comptes
caractéristiques du groupe.
consolidés.
Nous avons considéré l'évaluation des écarts
d'acquisition et des participations dans les
entités associées du Groupe comme un point clé
de notre audit dans la mesure où celle-ci est
sensible aux estimations et aux hypothèses
retenues par la Direction et peut avoir une
53
Not named
incidence significative sur les états financiers
consolidés.
Évaluation des stocks de matières premières, encours et produits finis
(Note 1.3.6 et 4.8 de l'annexe aux comptes consolidés)
Risque identifié
Notre réponse
Au 30 Avril 2024, l'actif du groupe est
Nos travaux ont consisté à :
notamment composé de 417,1 millions d'euros
de stocks et encours.
Examiner la régularité, la permanence
et la pertinence des principes et
Les notes 1.3.6 et 4.8 des annexes aux comptes
méthodes comptables appliqués
à
consolidés précisent les modalités d'évaluation
chaque catégorie de stocks ;
des stocks à la clôture :
Prendre connaissance des procédures
Les stocks de matières premières (bois
du Groupe concourant au suivi des
sur pieds, stocks de grumes et merrains
mouvements et à la valorisation des
achetés) sont valorisés à leur coût
stocks ;
d'acquisition par campagne ou au prix
Valider auprès des auditeurs des
moyen pondéré, qui s'entend du prix
principales filiales du Groupe que les
d'achat, des coûts de transports et
procédures et méthodes d'évaluation
éventuelles commissions ;
des stocks ont été correctement
Les stocks d'en-cours et de produits
appliquées ;
finis sont valorisés au coût de
Vérifier
les
retraitements
de
production annuel qui comprend les
consolidation portant sur l'élimination
matières premières valorisées selon les
des marges en stocks ;
modalités décrites ci-dessus et les coûts
Apprécier le caractère approprié des
directement attachables à la production
informations fournies dans les notes
engagés au cours de l'exercice à
1.3.6 et 4.8 de l'annexe aux comptes
l'exclusion des effets de la sous-
consolidés.
activité.
Nous avons considéré l'évaluation des stocks
comme un point clé de notre audit, du fait de
leur importance au bilan consolidé de la société.
54
Not named
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France,
aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au
groupe, données dans le rapport de gestion du Directoire.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article L. 225-102-
1 du Code de Commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion,
étant précisé que, conformément aux dispositions de l'article L. 823-10 de ce code, les informations
contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de
concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l'objet d'un rapport par un organisme tiers
indépendant.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences
du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format
d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le
règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes
consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1- 2
du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Directoire. S'agissant de comptes
consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au
format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être
inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format
d'information électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par votre
société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous
avons réalisé nos travaux.
55
Not named
Désignation des Commissaires aux comptes
Nous avons été nommés Commissaires aux comptes de la Société TONNELLERIE FRANCOIS
FRERES par l'Assemblée Générale du 28 juin 1995 pour le cabinet ECA NEXIA et par l'Assemblée
Générale du 23 octobre 2009 pour le cabinet CLEON MARTIN BROICHOT & ASSOCIES
AUDITEURS ET CONSEILS.
Au 30 avril 2024, le cabinet ECA NEXIA était dans la 29ème année de sa mission sans interruption et le
cabinet CLEON MARTIN BROICHOT & ASSOCIES AUDITEURS ET CONSEILS était dans la 15ème
année de sa mission sans interruption, dont respectivement 26 années et 15 années depuis que les titres
de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives
aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément
au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle
interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la
société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations
nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité
d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit de suivre le processus
d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives
à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire.
Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies
significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir
qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement
détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et
sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles
puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs
des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes
ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
56
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, le Commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre
des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et
appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative
provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les
fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes consolidés ;
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de
continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments
collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à
l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec
réserve ou un refus de certifier ;
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une
opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la
réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit
Nous remettons au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit un rapport qui
présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les
conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les
57
Not named
faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les
procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil de surveillance remplissant les fonctions
du Comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus
importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés
de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit la
déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au
sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de Commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil de surveillance remplissant les fonctions
du Comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Dijon, le 28 août 2024
Les Commissaires aux comptes
CLEON MARTIN BROICHOT ET ASSOCIES
ECA NEXIA
AUDITEURS ET CONSEILS
Représentée par Nicolas SAILLARD
Représentée par Eric GABORIAUD
58
Not named
COMPTES SOCIAUX
BILAN ACTIF AU 30 AVRIL 2024
2024
2023
Amort. et
Brut
provisions
Net
Net
ACTIF IMMOBILISE
Concessions, brevets
484
34
450
450
Terrains
988
47
941
925
Constructions
4 569
3 797
772
579
Matériel et outillage industriels
2 706
2 517
189
361
Autres immobilisations corporelles
972
645
328
245
Immobilisations en cours
155
155
48
Titres de participation
134 570
134 570
130 331
Prêts
3
3
3
Autres immobilisations financières
403
403
0
Total de l'actif immobilisé
144 850
7 040
137 810
132 941
ACTIF CIRCULANT ET
REGULARISATION ACTIF
Stocks matières premières
42 405
42 405
37 284
En-cours de production de biens
45
45
54
Stocks produits finis
2 290
2 290
952
Stocks marchandises
487
487
364
Avances et acomptes versés
301
301
102
Clients et comptes rattachés
13 242
260
12 982
14 420
Autres créances
293 828
293 828
218 943
Disponibilités
20 486
20 486
25 559
Charges constatées d'avance
397
397
354
Ecart conversion actif
1 574
1 574
1 251
Total de l'actif circulant
375 054
260
374 794
299 284
TOTAL DE L'ACTIF
519 905
7 300
512 604
432 225
59
Not named
BILAN PASSIF AU 30 AVRIL 2024
2024
2023
CAPITAUX PROPRES
Capital social
8 672
8 672
Primes d'émission, de fusion, d'apport
3 133
3 133
Réserve légale
913
913
Réserves réglementées
Autres réserves
39 082
39 082
Report à nouveau
6 609
4 887
Résultat de l'exercice
1 190
14 728
Subventions d'investissements
2
Provisions réglementées
6 253
1 776
Total capitaux propres
65 852
73 191
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques
1 574
1 251
Provisions pour charges
111
63
Total provisions pour risques et charges
1 685
1 314
DETTES ET REGULARISATION PASSIF
Emprunts et dettes auprès des établis. de crédit
349 930
279 029
Emprunts et dettes financières divers
15
7
Avances et acomptes reçus
0
0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
6 439
7 373
Dettes fiscales et sociales
2 091
1 697
Autres dettes
78 780
66 955
Produits constatés d'avance
1 113
494
Ecarts de conversion Passif
6 699
2 165
Total des dettes
445 068
357 720
TOTAL DU PASSIF
512 604
432 225
60
Not named
COMPTE DE RESULTAT SOCIETE MERE AU 30 AVRIL 2024
Montants au
Montants au
30/04/2024
%
30/04/2023
%
Exerc. 12 mois
Exerc. 12 mois
Chiffre d'affaires hors taxes
39 807
100,0%
44 493
100,0%
Production stockée
1 328
3,3%
(55)
-0,1%
Production immobilisée
0
0,0%
0
0,0%
Produits d'exploitation
41 135
103,3%
44 438
111,6%
Achats de matières et marchandises
(6 510)
-16,4%
(7 321)
-18,4%
Variation de stocks marchandises
122
0,3%
(119)
-0,3%
Achats de matières premières
(18 073)
-45,4%
(16 664)
-41,9%
Variation de stocks matières premières
5 121
12,9%
1 456
3,7%
Marge brute
21 795
54,8%
21 790
54,7%
Autres achats et charges externes
(6 957)
-17,5%
(7 057)
-17,7%
Valeur ajoutée
14 838
37,3%
14 733
37,0%
Subventions d'exploitation
10
0,0%
0,0%
Impôts, taxes et versements assimilés
(276)
-0,7%
(282)
-0,7%
Charges de personnel
(3 813)
-9,6%
(3 638)
-9,1%
Excédent brut d'exploitation
10 759
27,0%
10 812
27,2%
Produits divers, reprises de provisions
1 475
3,7%
1 016
2,6%
Dotations aux comptes d'amortissements
(383)
-1,0%
(323)
-0,8%
Dotations aux comptes de provisions
(198)
-0,5%
(285)
-0,7%
Autres charges de gestion courante
(31)
-0,1%
(24)
-0,1%
sultat d'exploitation
11 623
29,2%
11 196
28,1%
Produits financiers
13 158
33,1%
13 632
34,2%
Charges financières
(16 984)
-42,7%
(6 644)
-16,7%
sultat financier
(3 827)
-9,6%
6 988
17,6%
sultat courant avant impôt
7 796
19,6%
18 184
45,7%
Produits exceptionnels
157
0,4%
159
0,4%
Charges exceptionnelles
(4 635)
-11,6%
(1 776)
-4,5%
Interessement
(319)
-0,8%
(317)
-0,8%
Impôt sur les bénéfices
(1 810)
-4,5%
(1 522)
-3,8%
RESULTAT NET COMPTABLE
1 190
3,0%
14 728
37,0%
61
Not named
ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX
La présente annexe fait partie intégrante des comptes annuels de la société Tonnellerie François
Frères de l'exercice clos le 30 avril 2024.
Note 1 Règles et méthodes comptables
1.1 Principes comptables
Les comptes annuels ont été établis conformément au règlement ANC N° 2014-03 du 05 juin
2014 à jour des différents règlements complémentaires à la date de l'établissement des dits
comptes annuels, et à l'ensemble des principes comptables généralement admis.
Lorsque les textes en vigueur offrent un choix sur les principes comptables et méthodes
d'évaluation à appliquer à certains postes, il est fait mention du choix.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de
prudence, conformément aux hypothèses de base :
- Continuité de l'exploitation,
- Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- Indépendance des exercices
Et aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
Seules les informations significatives sont indiquées.
1.2 Méthodes comptables
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la
méthode des coûts historiques. Plus particulièrement, les modes et méthodes d'évaluation ci-
après ont été retenus pour les divers postes des comptes annuels :
1.2.1 Immobilisations corporelles et incorporelles
La valeur brute des éléments de l'actif immobilisé correspond à la valeur d'entrée des biens
dans le patrimoine, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens.
62
Not named
En vertu des règlements 2002-10 et 2004-06 du CRC, les immobilisations corporelles et
incorporelles sont amorties sur les durées d'utilisation de leurs composants. Le tableau ci-
dessous résume les principaux modes et durées d'amortissements utilisés par la société (étant
entendu que le mode linéaire est utilisé pour les biens acquis d'occasion):
POSTE COMPTABLE
MODE
DUREE
Construction
Linéaire
20 ans
Agencements et aménagements
Linéaire
10 ans
des constructions
Installations techniques
Linéaire
10 ans
Matériel et outillage
Dégressif
5 à 8 ans
Matériel de bureau et info
Dégressif
5 ans
La méthode de l'amortissement dégressif est retenue pour le matériel et outillage car elle est
considérée comme correspondant à l'amortissement économique.
Le crédit-bail n'est pas un moyen de financement utilisé de manière significative par la société.
1.2.2 Immobilisations financières
Les titres de participation ainsi que les autres immobilisations financières sont inscrits à leur
coût d'acquisition.
Les frais afférents à l'acquisition des titres sont maintenus en charges lorsqu'ils sont encourus.
A la fin de l'exercice, une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur
d'inventaire est inférieure à la valeur d'entrée dans le patrimoine.
La valeur d'inventaire des titres de participation est déterminée en fonction de l'actif net
comptable corrigé, de la rentabilité, des perspectives d'avenir et de l'utilité de détenir la
participation.
Le tableau des filiales et participations est présenté à la suite de cette annexe.
1.2.3 Stocks et en-cours
Les stocks de consommables sont évalués à leur coût d'acquisition qui s'entend du prix d'achat,
y compris les couts de transport.
Les merrains achetés sont valorisés au coût d'achat, frais de transport inclus selon la méthode
du coût moyen pondéré.
Les fûts fabriqués sont valorisés au coût de production annuel de l'exercice comptable. Ce coût
de production est constitué des éléments suivants :
-
Coût d'achat des merrains réellement consommés ;
-
Main d'œuvre imputée à la production ;
-
Autres frais de production directs et indirects incorporables.
63
Les frais sont ramenés aux volumes de fûts produits sur la période pour déterminer le coût de
production moyen de chaque catégorie de fût. À cet égard, l'impact de la sous-activité est exclu
de la valorisation des stocks.
Les stocks de matières premières et de produits finis font l'objet d'une provision pour
dépréciation lorsque la valeur de réalisation estimée est inférieure à la valeur comptable. La
valeur nette de réalisation est le prix de vente dans le cours normal de l'activité, diminué des
coûts estimés pour l'achèvement et de ceux nécessaires pour réaliser la vente. Cette analyse est
menée au cas par cas en fonction des caractéristiques des produits.
1.2.4 Créances et dettes
Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des
difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
1.2.5 Disponibilités
Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.
1.2.6 Subvention d'investissement
Les subventions d'investissement sont inscrites en capitaux propres.
Elles sont réintégrées au résultat selon les modalités identiques au plan d'amortissement des
immobilisations qu'elles financent. Dans le cas d'immobilisations non amortissables, elles sont
réintégrées sur une période de 5 à 10 ans selon le type d'immobilisation.
1.2.7 Provisions réglementées
La provision pour hausse de prix est une provision fiscale, constatée lorsque la hausse des prix
en stock est supérieure à 10%. Sa réintégration intervient au plus tard à l'expiration de la
sixième année suivant la clôture de l'exercice de sa constatation.
1.2.8 Provisions pour risques et charges
Toute obligation actuelle résultant d'un évènement passé de l'entreprise à l'égard d'un tiers,
susceptible d'être estimée avec une fiabilité suffisante, et couvrant des risques identifiés, fait
l'objet d'une comptabilisation au titre de provision.
1.2.9 Indemnités de départ en retraite
La société a souscrit au cours de l'exercice 2000/2001 une assurance relative aux indemnités
de fin de carrière représentant des droits couverts s'élevant à 92 K€ au 30 avril 2024.
64
Les engagements d'indemnités légales de départ en retraite qui ne sont pas couverts par cette
assurance font l'objet d'une information dans l'annexe en engagements hors bilan.
Les engagements de retraite sont calculés sur la base des droits acquis par les salariés à la clôture
de l'exercice selon les dispositions de la convention collective. Ils tiennent compte de
l'ancienneté de chaque salarié, de la table de mortalité et d'un abattement correspondant au
turnover des effectifs. L'engagement a été évalué en incluant des charges sociales.
1.2.10 Produits et charges exceptionnels
Les produits et charges exceptionnels tiennent compte non seulement des éléments qui ne sont
pas liés à l'activité normale de l'entreprise, mais également de ceux qui présentent un caractère
exceptionnel eu égard à leur montant.
1.2.11 Intégration fiscale
Depuis le 1er mai 1997, la société Tonnellerie François Frères s'est constituée société tête de
groupe dans le cadre du régime fiscal de groupe. Ce groupe fiscal est composé de :
- TFF
- Tronçais Bois Merrains
- Brive Tonneliers
- Foudrerie François
- Bouyoud Distribution
- François Frères Management
Conformément à la convention d'intégration fiscale, chaque société du Groupe comptabilise en
charge le montant de l'impôt dont elle serait redevable en l'absence d'intégration fiscale. La
société mère Tonnellerie François Frères enregistre en résultat toutes les économies et charges
d'impôts résultant de l'intégration fiscale.
Pour se conformer à l'avis du Comité d'urgence du Conseil National de la Comptabilité du 2
mars 2005, Tonnellerie François Frères a constitué sur les exercices précédents une provision
pour impôt. Cette provision s'élève à 111 K€ au 30 avril 2024 Ce montant correspond à
l'économie d'impôt réalisé par la société mère sur des déficits réalisés par les filiales que la
société mère devra leur restituer.
1.2.12 Gestion de trésorerie centralisée
Depuis 2001, la société Tonnellerie François Frères a mis en place un contrat de gestion
centralisée de trésorerie avec la Société Générale.
Ce contrat a pour objet de centraliser la trésorerie des filiales et sous-filiales françaises de
Tonnellerie François Frères sur un compte unique intitulé « compte pivot centralisateur » et
tenu par Tonnellerie François Frères. De ce fait, l'ensemble des utilisations et excédents de
trésorerie de ces sociétés sont fusionnés sur ce compte et le calcul des intérêts créditeurs ou
débiteurs est réalisé par la banque sur ce solde fusionné.
65
Tonnellerie François Frères est ainsi devenu le collecteur ou placeur de fonds pour le compte
de ses filiales. Les positions débitrices ou créditrices de chaque société vis-à-vis de Tonnellerie
François Frères sont enregistrées dans des comptes de classe 451.
L'objectif de ce système est de rationaliser et d'unifier les frais financiers du groupe.
66
1.2.13 Opérations en devises
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de
l'opération.
Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour la contre-valeur au cours
de la fin d'exercice. La différence résultant de la réévaluation des dettes et créances en devises
à ce dernier cours est portée au bilan au poste « écarts de conversion ».
La perte latente de change résultant de la détermination d'une position globale de change sur
les actifs, passifs et engagements hors bilan existant à la clôture fait l'objet d'une provision
pour risque de change.
1.2.14 Instruments financiers
Les instruments dérivés négociés afin de couvrir les risques de change et de taux identifiés, sont
comptabilisés dans les comptes du Groupe selon le principe de la comptabilité de couverture.
La politique de TFF Group est de réduire son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt et de
change et non de prendre des positions spéculatives.
TFF Group utilise uniquement des instruments dérivés à des fins de couverture dont les gains
et pertes sont comptabilisées de manière symétrique aux résultats réalisés sur les éléments
couverts.
Risque de change
TFF Group gère son exposition au risque de change, afin de réduire sa sensibilité à des
variations défavorables des cours, en mettant éventuellement en place des couvertures de
change qui peuvent être des opérations à terme ou des options de change.
Risque de taux
TFF Group gère le risque de taux de manière centralisée en ayant éventuellement recours à des
SWAP ou tout autre option de taux en fonction de la tendance des marchés.
67
Not named
Note 2 Compléments sur le bilan (en milliers d'euros)
2.1 Tableau de variation des immobilisations sur l'exercice 2023/2024
30/04/2023 Augmentations
Diminutions
30/04/2024
Immobilisations Incorporelles :
Autres immobilisations incorporelles
484
484
Total
484
-
-
484
Immobilisations Corporelles :
Terrains
966
22
988
Constructions
4 288
280
4 568
Autres immobilisations corporelles
3 536
201
58
3 678
Immobilisations en cours
48
107
155
Avances et Acomptes
403
403
Total
8 838
1 013
58
9 793
Immobilisations Financières :
Participations
129 347
3 600
132 947
Dépôts et cautionnements
986
1 119
479
1 626
Prêts
-
-
Total
130 333
4 719
479
134 573
Total Valeurs Brutes
139 656
5 731
537
144 850
2.2 Tableau des amortissements sur l'exercice 2023/2024
30/04/2023 Augmentations
Diminutions
30/04/2024
Immobilisations Incorporelles :
Autres immobilisations incorporelles
35
35
Total
35
-
-
35
Immobilisations Corporelles :
Terrains
42
6
47
Constructions
3 710
87
3 797
Autres immobilisations corporelles
2 929
290
58
3 161
Immobilisations en cours
-
-
Total
6 680
383
58
7 005
Total Amortissements
6 715
383
58
7 040
68
Not named
2.3 Actions propres :
Tonnellerie François Frères a mis en place un contrat de liquidité depuis le 01/01/2021 par
KEPLER CHEVREUX.
Ce contrat a pour vocation de favoriser la liquidité des transactions et la régularité de la cotation
des titres TFF Group ainsi que d'éviter des décalages de cours non justifiés par la tendance du
marché. Tonnellerie François Frères a doté ce contrat à hauteur de 400 000 Euros.
Sur l'exercice écoulé, les mouvements suivants ont été opérés :
-
42 388 titres ont été achetés pour une valeur de 1 803 899 Euros ;
-
41 859 titres ont été vendus pour une valeur de 1 798 023 Euros.
Au 30 avril 2024, Tonnellerie François Frères détient sur le contrat de liquidité 5 576 actions
TFF Group d'une valeur de 238 095 Euros ainsi que des espèces pour 271 807 Euros.
2.3.1 Provision sur immobilisations financières
Néant.
2.4 Stocks au 30 avril 2024
30/04/2024 30/04/2023
Matières Premières
42 405
37 284
Produits Finis
2 335
1 007
Marchandises
487
364
STOCKS BRUTS
45 226
38 655
Provision pour dépréciation des stocks
-
-
STOCKS NETS
45 226
38 655
Les stocks de merrains, inclut dans le stock des matières premières, s'élèvent à 41 990 K€ au
30 avril 2024.
2.5 Ecarts de conversion
Les comptes font apparaitre :
-
Un écart de conversion actif pour 1 574 K€ ;
-
Un écart de conversion passif de 6 699 K€.
Ces écarts résultent essentiellement de l'ajustement des soldes en devises à leur cours de clôture
par rapport à l'Euro
-
Des avances en devises consenties par Tonnellerie François Frères à ses filiales ;
-
Et des emprunts en devises contractés par Tonnellerie François Frères.
69
Not named
2.6 Etat des créances au 30 avril 2024
TOTAL
- 1 an
+ 1 an
Prêts
3
3
Autres immobilisations Financières
1 623
1 623
Clients douteux
276
276
Autres Créances Clients
12 966
12 966
Personnel Comptes Rattachés
19
19
Impôt Société et autres impôts taxes
-
Sécurité Sociale et organismes sociaux
0
0
Taxe sur la Valeur Ajoutée
534
534
Groupe et Associés
293 275
293 275
Débiteurs Divers
-
Charges Constatées d'avance
397
397
TOTAL
309 093
307 191
1 902
(1) Dans le cadre de la gestion centralisée de trésorerie en mai 2001, Tonnellerie François
Frères (société centralisatrice) comptabilise en compte de banque l'intégralité des
besoins et des excédents de trésorerie des sociétés concernées. En contrepartie, des
comptes courants sont mouvementés. Nous retrouvons, dans la rubrique « Groupe et
associés », les comptes courants débiteurs des sociétés en situation de besoin de
trésorerie au 30 avril 2024 (59 494 K€). Ce poste comprend aussi les avances accordées
par Tonnellerie François Frères à :
-
Barrels Unlimited Inc :
3 121 K€
-
Demptos Ltd :
3 127 K€
-
François Frères Inc :
124 152 K€
-
Speyside Bourbon :
2 865 K€
-
Speyside Stave Mill :
99 443 K€
-
Goulard & Fils :
970 K€
2.7 Eléments de trésorerie au 30 avril 2024
Au 30 avril 2024, les éléments de trésorerie se répartissent comme suit :
30 avril 2024
30 avril 2023
Placements CT (échéance
17 500
24 995
1 mois)
Disponibilités
2 986
564
70
Not named
2.8 Capitaux propres au 30 avril 2024
2.8.1 Capital social
Nombre d'actions
Valeur nominale
Valeur du capital
En €
(en K€)
Valeur du capital social
21 680 000
0.4
8 672
2.8.2 Mouvements
de la situation nette (hors provision réglementée et subvention
d'investissement)
Affectation du
Dividendes
Résultat de
30/04/2023
Résultat en
30/04/2024
versés
l'année
RAN
Capital
8 672
8 672
Prime d'émission
3 133
3 133
Réserve légale
913
913
Autres réserves
39 082
39 082
Report à nouveau
4 887
1 722
6 609
Résultat Exercice N-1
14 728
-
1 720
-
13 008
-
Résultat Exercice N
-
1 190
1 190
TOTAL
71 414
3
-
13 008
1 190
59 599
2.8.3 Subvention d'investissement
Subvention
Subvention
30/04/2023
30/04/2024
obtenue
réintégrée
Subvention
2
2
0
2.8.4 Provisions réglementées
30/04/2023
dotations
reprises
30/04/2024
Provisions pour hausse de
prix
1 776
4 477
-
6 253
Total
-
-
-
-
2.9 Provisions pour risques et charges au 30 avril 2024
71
Not named
30/04/2023
Dotation
Reprise
30/04/2024
Provision pour pertes de change
1 251
1 574
1 251
1 574
Provision pour charges
63
146
98
111
Total
1 314
1 720
1 349
1 685
La provision pour charges (111 K€) représente l'économie d'impôt afférente aux déficits de
Foudrerie François utilisés par Tonnellerie François Frères, devant être restituée à sa filiale.
2.10 Dettes financières au 30 avril 2024
2.10.1 Mouvements des dettes financières
30/04/2023
Augmentations Diminutions
30/04/2024
Emprunts à long et moyen terme
108 104
133 000
79 092
162 011
Concours bancaires
170 313
16 385
186 698
Intérêts courus sur dettes financières
612
1 220
612
1 220
Sous-Total Dettes Financières Bancaire
279 029
150 606
79 705
349 930
Emprunts et Dettes Financières Diverses
7
7
15
TOTAL
279 036
150 613
79 705
349 944
Emprunts à long et moyen terme :
162 011 K€ dont :
Taux fixe
95 211 K€
Taux variable
66 800 K€
(1) La mise en place de la centralisation de trésorerie fait apparaître les besoins nets des sociétés
centralisées dans le poste « concours bancaires » de la société centralisatrice (Tonnellerie
François Frères).
2.10.2 Echéancier des dettes financières
A moins d'un an
54 112
Entre un et cinq ans
107 899
A plus de cinq ans
Total
162 011
2.11 Dettes d'exploitation au 30 avril 2024
Toutes les dettes d'exploitation ont une échéance inférieure à un an.
Les dettes d'exploitation intègrent les montants intra-groupe suivants :
Pooling filiales :
59 266 K€
C/C Demptos Ltd :
19 464 K€
Intégration fiscale :
49 K€
72
Not named
2.12 Charges à payer
30/04/2024
30/04/2023
Intérêts Courus sur Emprunts
531
103
intérêts Courus Bancaires
689
509
Fournisseurs
2 425
2 294
Dettes Sociales
1 520
1 429
Dettes Fiscales
104
105
Total Charges à Payer
5 269
4 440
2.13 Produits à recevoir
30/04/2024 30/04/2023
Groupe
Clients
17
42
Frs - Avoirs à recevoir
-
-
Créances Fiscales
0
1
Etat
-
-
Intérêts courus bancaires
138
151
Total Produits à recevoir
155
194
2.14 Charges et Produits constatés d'avance
Les montants figurant en charges constatés d'avance (397 K€) et en produits constatés d'avance
(1 113 K€) concernent uniquement des charges et produits d'exploitation.
2.15 Entreprises liées au 30 avril 2024
Les transactions effectuées par Tonnellerie François Frères avec ses filiales affectent les postes
du bilan et du résultat financier de la manière suivante :
30/04/2024
30/04/2023
Titres de participation
132 947
129 347
Créances rattachées à des participations
Créances Clients
7 161
8 320
Autres Créances
293 275
215 230
Dettes Financières
0
0
Dettes Fournisseurs
4 867
3 995
Autres Dettes
78 779
66 955
Charges Financières
1 988
69
Produits Financiers
10 713
7 686
73
Not named
2.16 Transactions avec les parties liées
Au cours de l'exercice clos au 30/04/2024, Tonnellerie François Frères a enregistré les
opérations suivantes auprès d'entreprises liées :
30/04/2024
Locations Immobilières (Charges)
266
Prestations de service (Charges)
1 198
Rémunérations au titre de la Présidence (Produits)
747
Prestations de service (Produits)
970
Ces transactions ont toutes été conclues aux conditions normales de marché.
Note 3 Compléments sur le résultat (en milliers d'euros)
3.1 Répartition géographique du Chiffre d'Affaires
30/04/2024
30/04/2023
France
10 396
11 468
Europe
6 174
5 956
Océanie / Afrique du Sud
4 995
5 373
Amérique du Sud
555
806
Etats Unis
15 705
19 698
Autres
1 983
1 192
TOTAL
39 807
44 493
74
Not named
3.2 Résultat financier au 30 avril 2024
30/04/2024
30/04/2023
Gain de Change
882
3 698
Intérêts et assimilés
9 965
4 912
Escomptes Obtenus
Rep Prov Risque Change
1 251
1 987
Produits des participations
1 060
3 035
Produits Financiers
13 158
13 632
Intérêts et assimilés
13 938
4 711
Pertes de Change
1 472
682
Provision Risques et Charges
1 574
1 251
Charges Financières
16 984
6 644
RESULTAT FINANCIER
-
3 827
6 988
3.3 Résultat exceptionnel au 30 avril 2024
30/04/2024
30/04/2023
Cession éléments actifs
25
40
Produits sur exercices antérieurs
0
Rep Prov Risques
98
24
Quote Part Subvention
2
6
Bonis sur rachat de titres
33
89
Produits Exceptionnels
157
159
Valeur nette des éèments actifs cédés
-
-
Malis sur rachats titres TFF
-
-
Dotation Prov pr Hausse de Prix
4 478
1 776
Dotation Prov Risques
146
Pénalités & divers
12
1
Charges Exceptionnelles
4 635
1 776
RESULTAT EXCEPTIONNEL
-
4 477
-
1 617
75
Not named
3.4 Transferts de charges au 30 avril 2024
30/04/2024
30/04/2023
Refacturation Frais de Groupe - Assurances
1 033
830
Refacturation Frais de Groupe - Autres Frais Divers
148
46
Avantages en nature
41
28
TOTAL
1 222
904
Les frais neutralisés par le poste transferts de charges ont été initialement comptabilisés en
charges d'exploitation en fonction de la nature des coûts engagés (par exemple, les primes
d'assurances refacturées aux filiales sont comprises dans le poste # 616).
3.5 Impôts sur les bénéfices
3.5.1 Situation fiscale latente
Accroissements
Base
Impôts 25%
Subvention d'investissement
0
0
PPHP
6 253
1 563
Total
6 253
1 563
Allègements
Base
Impôts 25%
Frais acquisition titres
0
0
Provision pour impôt
110
28
Total
110
28
Par mesure de simplification, un taux de 25% a été retenu.
76
Not named
3.5.2 Ventilation de l'impôt sur les bénéfices
Résultat
Avant impôt
Impôt dû
Résultat Net
Courant
7 796
-
1 743
6 053
Exceptionnel
-
4 477
-
4 477
Intéressement
-
319
80
-
239
Sous-Total avant impact intégration fiscale
3 000
-
1 663
1 337
Contribution 3,3% sur filiales intégrées
-
56
-
56
Economie IS sur filiales intégrées déficitaires
-
IS sur filiale bénéficiaire imputant déficit antérieur
-
97
-
97
Crédit d'impôt
6
6
TOTAL
3 000
-
1 810
1 190
Le résultat fiscal Groupe de Tonnellerie François Frères intègre les résultats de :
-
Tronçais Bois Merrains qui est déficitaire de 543 K€,
-
Brive Tonneliers, qui est bénéficiaire à hauteur de 1 380 K€.
-
Alain Fouquet French Cooperage, qui est bénéficiaire à hauteur de 524 K€.
-
Foudrerie François qui est bénéficiaire à hauteur de 389 K€.
-
François Frères Management qui est bénéficiaire à hauteur de 290 K€.
L'intégration fiscale a généré une charge fiscale de 98 K€ correspondant à l'IS sur les résultats
fiscaux de Foudrerie François (déficits consommés antérieurement par le groupe d'intégration
fiscale).
Note 4 Faits marquants de l'exercice
Acquisition des titres SOGIBOIS :
En date du 26/04/2024, la société TFF a procédé au rachat de 33.3% des titres de la société
SOGIBOIS détenus par la société François Frères USA Inc.
Le montant de cette transaction a été de 3 600 000 €.
Les titres de la société SOGIBOIS sont désormais détenus conjointement par la société TFF à
hauteur de 33.3% et par la société Tonnellerie DEMPTOS à hauteur de 66.7%.
Contexte économique
L'exercice 2023/2024 a continué à être affecté par les effets inflationnistes en raison du coût de
l'énergie consommée dans ses unités de fabrication et coût du financement liés à l'augmentation
des taux d'intérêts.
Après un exercice 2022/2023 très dynamique pour l'activité fûts à vins notamment, le niveau
des affaires s'est inscrit en recul en volume au cours de cet exercice sur le marché du vin.
Le marché des boissons alcoolisées en général, après s'être montré extrêmement résilient au
cours de la pandémie et après avoir profité de la période euphorique post-covid, subit un certain
nombre de vents contraires et fait face à une adaptation du niveau des stocks dans un contexte
de taux élevés et de tensions inflationnistes pesant sur le pouvoir d'achat.
77
Le manque de visibilité et la période d'incertitude économique et géopolitique dans laquelle se
situe le Groupe en 2024 semble impacter à court terme les décisions d'investissements des
clients sur nos différents marchés.
L'exercice 2024/2025 devrait continuer à être impacté par les tensions économiques et
géopolitiques et le Groupe aborde ce nouvel exercice avec le souci de piloter au plus juste ses
capacités de production et ses charges afin de préserver au mieux sa rentabilité. Le management
veille ainsi attentivement à l'évolution de la situation, en intégrant toute adaptation nécessaire
au bon fonctionnement de son activité.
Risques climatiques
La mise en œuvre de la Stratégie développement durable 2025 du Groupe et les conséquences
des incertitudes climat ont été intégrées dans l'arrêté des comptes.
En particulier les mesures relatives à la chaîne d'approvisionnement, de production, et de
transport, ou encore les initiatives afin de promouvoir une économie circulaire, ou celles liées
à la préservation des ressources naturelles, sont amenées à impacter certains indicateurs de
performance opérationnelle du Groupe. Cela pourrait notamment se traduire par une hausse des
coûts des matières premières et des coûts de production, un accroissement des frais de recherche
et de développement, des frais de certification, de formation, ou encore des changements dans
les durées d'utilité et les valeurs résiduelles de certains actifs.
L'estimation de l'ensemble de ces impacts reste encore difficilement prévisible pour le Groupe.
78
Not named
Note 5 Autres informations
5.1 Effectif moyen
30/04/2024
30/04/2023
Marketing, Commercial,
Administratif
3
3
Production
45
45
Effectif moyen
48
48
5.2 Rémunérations
L'information relative à la rémunération des dirigeants est présentée dans l'annexe aux comptes
consolidés.
5.3 Options de souscription d'actions
Au 30 avril 2024, aucune option de souscription n'est à exercer.
5.4 Risques de marché financier
L'endettement à long terme est à taux fixe et concerne les emprunts souscrits pour financer les
dernières acquisitions, ainsi que le développement du pôle Bourbon qui arrive à son terme.
Le groupe a également profité de bonnes conditions pour sécuriser sa dette à moyen terme.
L'endettement à court terme est à taux variable mais se trouve potentiellement couvert par des
placements de trésorerie.
5.5 Montant des honoraires versés aux commissaires aux comptes
Le montant des honoraires de commissariat aux comptes figure dans l'annexe des comptes
consolidés.
5.6 Autres engagements financiers (en millier d'Euros)
Engagements de retraite non couverts
271
Cautions accordées à des établissements financiers en
garantie d'emprunts souscrits par des filiales de Tonnellerie
0
François Frères
79
Not named
Les engagements relatifs aux indemnités de départ en retraite du personnel en activité font
l'objet d'une évaluation actuarielle selon la méthode des unités de crédits projetées.
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
Taux d'actualisation : 3.50 % ;
Taux d'augmentation moyen des salaires : de 2.25 % à 4,5 % en fonction de l'âge et de
la catégorie d'emploi (y compris inflation) ;
Age de départ en retraite : 65 ans pour les cadres et 64 ans pour les non-cadres ;
Turn-over : 0 à 4% en fonction de l'âge ;
Table de mortalité : INSEE F 2017-2019.
La provision pour départ en retraite ne fait pas l'objet d'une comptabilisation dans les comptes
sociaux. Elle fait l'objet d'une mention spécifique en engagement hors bilan.
L'ensemble des droits acquis s'élève à un montant de 363 K€ décomposés comme suit :
-
Engagement hors bilan :
271 K€
-
Actif de couverture :
92 K
5.7 Evènements postérieurs à la clôture
En date du 31 mai 2024, TFF et la famille PETITRENAUD ont conclu un accord de partenariat
se traduisant par une prise de participation de 51 % de TFF au capital des sociétés du groupe
PETITRENAUD (Scierie PETITRENAUD et Parqueterie BEAUSOLEIL).
Le groupe PETITRENAUD, détenu et dirigé par la famille éponyme depuis 1947, évolue dans
l'univers du chêne de qualité en exerçant les métiers complémentaires de scierie, de parqueterie
et d'exploitation forestière.
En transformant un volume significatif de grumes de chêne en sciage de différentes catégories,
il fabrique des parquets, merrains, avivés, plots, charpentes, bois de chauffage et de trituration.
Implantées dans la Nièvre au cœur de la plus grande ressource de chêne française, Scierie
PETITRENAUD et Parqueterie BEAUSOLEIL jouissent d'un environnement propice à un
approvisionnement et un travail de qualité.
L'activité du groupe PETITRENAUD sera consolidée dans les comptes de TFF Group à
compter du 1er mai 2024.
80
Not named
TABLEAU DE FINANCEMENT SOCIETE MERE
(En milliers d'Euros)
30/04/2024
30/04/2023
OPERATIONS D'EXPLOITATION
Résultat net de l'exercice
1 190
14 728
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie
ou non liés à l'exploitation
-Amortissements et provisions (dotations et reprises)
5202
1537
-Variation de stocks
-6571
-1282
-Plus ou moins value de cessions d'immobilisations
-58
-129
-Subventions réintégrées au résultat
-2
-6
Incidence de la variation des décalages de trésorerie sur les opérations
d'exploitation ou augmentation du besoin en fonds de roulement
8680
-16926
A. FLUX DETRESORERIEAFFECTEOU PROVENANT DEL'EXPLOITATION
8 442
-2 078
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations incorporelles
Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations corporelles
-
1 013
-
320
Décaissements provenant de l'acquisition d'immobilisations financières
-
3 600
-
1 042
Décaissements provenant de l'octroi de prêts et de dépôts
-
600
-
504
Encaissements résultants de la cession d'immobilisations corporelles
25
40
Encaissements résultants de la cession d'immobilisations financières
Encaissements résultants du remboursement de prêts et de dépôts
-
-
B. FLUX DETRESORERIEAFFECTEAUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
-
5 188
-
1 826
OPERATIONS DE FINANCEMENT
Augmentation de capital
0
0
Dividendes versés aux actionnaires
-13 005
-8 670
Encaissements provenant de nouveaux emprunts à LMT
133 531
35 103
Remboursements d'emprunts à LMT
-79 196
-42 752
Variation des comptes courants d'associé ou du groupe y compris compte courant intégration fisc
-42 869
-28 955
Variation des autres dettes financières
0
0
Encaissements provenant de nouvelles subventions d'investissement
0
0
C. FLUX DETRESORERIEPROVENANT DES OPERATIONS DEFINANCEMENT
-1 539
-45 273
E. DETEFINANCIERENETTEA COURT TERMEA L'OUVERTURE
-167 417
-118 240
TRESORERIE OU DETTE FINANCIERE NETTE
-165 703
-167 417
A COURT TERME A LA CLOTURE
(A+B+C+D)
Les C/C reflétant les besoins et excédents de trésorerie des filiales centralisées ont été neutralisés par la dette nette à court terme.
De ce fait, la dette nette à court terme représente l'excédent de FRANCOIS FRERES uniquement.
81
Not named
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
( en milliers d' Euros ou devises)
Prêts et
INFORMATIONS FINANCIERES
Capitaux
Quote-part
Valeur comptable
avances
Montant des
Chiffre d'aff.
sultats
Dividendes
consentis par
cautions et
H.T. du
encaissés par
Capital
propres autres
du capital
des titres détenus
la
avals
dernier
(bénéfice ou
la Observations
donnés par
perte du
société au
que le capital
déténue
société et non
la
exercice
dernier
cours
encore
FILIALES ET PARTICIPATIONS
( en % )
Brute
Nette
remboursés
société
écoulé
exercice clos)
de l'exercice
RENSEIGNEMENTS DETAILLES CONCERNANT LES FILIALES ET LES PARTICIPATIONS CI-DESSOUS
1
-
Filiales ( + 50 % ) ..............................
DEMPTOS
319
90 342
100,0%
2 724
2 724
24 886
3 479
FF INC
USD 27 670
USD 39 218
100,0%
23 494
23 494
124 152
USD 12 551
USD 2 356
BOUYOUD
30
24 363
100,0%
30
30
5 656
693
BRIVE TONNELIERS
198
20 826
100,0%
3 372
3 372
2 068
10 751
1 391
TBM
465
4 795
99,9%
465
465
4 134
10 268
413
FFM
8
3 002
100,0%
8
8
16
1 198
218
AP JOHN
AUD 2 022
AUD 34 610
95,0%
12 754
12 754
AUD 17 249
AUD 1 888
564
CLASSIC OAK NEW ZEALAND
NZ 238
NZ 4 355
100,0%
1 457
1 457
NZ 5 523
NZ 317
CLASSIC OAK AUSTRALIA
AUD 300
AUD 1 738
100,0%
2 914
2 914
AUD 9 599
AUD (45)
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES LTD
40
8 168
100,0%
40
40
6 231
3 643
TONNELLERIE RADOUX
686
35 226
100,0%
26 953
26 953
14 738
24 204
1 827
TONNELLERIE BERGER & FILS
500
9 789
100,0%
8 571
8 571
1 383
7 915
746
LEJEUNE PÈRE ET FILS
2 800
6 957
100,0%
8 300
8 300
6 149
692
IDELOT PÈRE ET FILS
117
8 960
100,0%
5 850
5 850
14 204
1 554
TONNELLERIE VINCENT DARNAJOU
220
24 485
100,0%
16 181
16 181
5 427
11 168
1 942
FONCIER DES CHAPELLES
5
428
100,0%
233
233
227
124
49
TONNELLERIE REMOND
446
18 392
55%
14 960
14 960
14 803
2 934
496
GOULARD
50
2 759
51,0%
1 042
1 042
1 419
1 897
1
2
-
Participations ( 10 à 50 % ) ...................
SOGIBOIS
168
12 245
33,33%
9 743
9 743
24 672
28 642
-
2 394
82
Not named
TABLEAU DES RESULTATS
AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Exercice
Exercice
Exercice
Exercice
Exercice
2020
2021
2022
2023
2024
Capital en fin d'exercice
Capital social
8 672 000
8 672 000
8 672 000
8 672 000
8 672 000
Nombre d'actions ordinaires existantes
21 680 000
21 680 000
21 680 000
21 680 000
21 680 000
Nombre maximal d'actions futures à créer
par conversion d'obligations
par exercice de droit de souscription
Opérations et résultats de l'exercice
Chiffre d'affaires hors taxes
37 088 898
29 218 007
34 679 344
44 492 978
39 806 736
Résultat avant impôts, intéressement
des salariés et dotations aux
amortissements et provisions
11 857 208
16 271 673
9 263 390
18 104 242
8 520 116
Impôts sur les bénéfices
4 287 456
510 661
5 443 096
1 521 794
1 809 829
Intéressement des salariés
297 055
207 276
279 626
317 094
318 525
Résultat après impôts, intéressement
des salariés et dotations aux
amortissements et provisions
6 671 670
7 114 561
10 428 266
14 727 890
1 190 216
Résultat distribué
7 588 000
7 588 000
7 588 000
8 672 000
13 008 000
Résultat par action
Résultat après impôts, participation
0,34
0,72
0,16
0,75
0,29
des salariés, mais avant dotations
aux amortissements et provisions
Résultat après impôts, participation
0,31
0,33
0,48
0,68
0,05
des salariés, et dotations
aux amortissements et provisions
Dividende attribué à chaque action
0,35
0,35
0,35
0,40
0,60
Personnel
Effectif moyen des salariés employés
durant l'exercice
47
47
44
48
48
Montant de la masse salariale
2 417 501
2 152 099
2 263 827
2 592 497
2 693 066
Montant des sommes versées au
titre des avantages sociaux de l'exercice
(sécurité sociale, œuvres sociales)
1 025 832
930 156
943 582
1 045 882
1 119 672
83
Not named
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 30 avril 2024
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 30 Avril 2024
A l'Assemblée générale des actionnaires de la Société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué
l'audit des comptes annuels de la Société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES relatifs à l'exercice
clos le 30 avril 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que
de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Conseil de surveillance
remplissant les fonctions du Comité d'audit.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent envertu deces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités
des Commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code
de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période
du 1er mai 2023 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services
interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
84
Not named
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la
justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs
aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons
apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans
leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion
sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Evaluation des stocks de matières premières, encours et produits finis
(Notes 1.2.3 de l'annexe aux comptes annuels)
Risque identifié
Notre réponse
Au 30 Avril 2024, l'actif de la Société est
Nos travaux ont consisté à :
composé de 45,2 millions d'euros de stocks de
Examiner la régularité, la permanence
matières premières, encours et produits finis.
et la pertinence des principes et
Ces stocks comprennent notamment des stocks
méthodes comptables appliqués
à
de merrains pour un total de 42 millions
chaque catégorie de stocks ;
d'euros.
Prendre connaissance des procédures
concourant au suivi des mouvements et
La note 1.2.3 de l'annexe aux comptes annuels
à la valorisation des stocks ;
précise les modalités d'évaluation des stocks à
Assister à l'inventaire physique de fin
la clôture :
d'exercice, valider les procédures
Les stocks de matières premières
d'inventaire physique et procéder à des
(stocks de grumes et merrains achetés)
sondages ;
sont valorisés à leur coût d'acquisition
Vérifier la cohérence des mouvements
par campagne ou au prix moyen
de stocks, issus de la comptabilité
pondéré, qui s'entend du prix d'achat,
matière, en volume et en valeur dans le
des coûts de transport et éventuelles
cadre du contrôle de la valorisation des
commissions ;
merrains ;
Les stocks d'en-cours et de produits
Vérifier les données issues de la
finis sont valorisés au coût de
comptabilité analytique permettant
production annuel qui comprend les
l'évaluation du coût annuel de
matières premières valorisées selon les
production des encours et produits
modalités décrites ci-dessus et les coûts
finis ;
directement attachables à la production
Apprécier le caractère approprié des
engagés au cours de l'exercice, à
informations fournies dans la Note
l'exclusion des effets de la sous-
1.2.3 de l'annexe aux comptes annuels.
activité.
Nous avons considéré l'évaluation des stocks
comme un point clé de notre audit, du fait de
leur importance au bilan de la société.
85
Not named
Evaluation des titres de participations
(Note 1.2.2 de l'annexe aux comptes annuels)
Risque identifié
Notre réponse
Au 30 Avril 2024, l'actif de la Société est
Afin d'apprécier la valeur d'utilité des titres de
composé de 132,9 millions d'euros de titres de
participations de la Société déterminée par la
participations.
Direction, nos travaux ont consisté à :
Examiner la régularité, la permanence
La note 1.2.2 de l'annexe aux comptes annuels
et la pertinence des principes et
précise les modalités d'évaluation des titres de
méthodes comptables appliqués pour
participations à la clôture :
déterminer la valeur d'utilité des titres
Les titres de participations sont
de participations ;
comptabilisés à leur coût historique
Analyser la cohérence des hypothèses
d'acquisition, à l'exclusion des frais
retenues par la Direction avec notre
d'acquisition ;
compréhension des perspectives et
A la fin de l'exercice, les titres de
orientations stratégiques du groupe
participations sont évalués sur la base
lorsque l'évaluation repose sur des
de leur valeur d'utilité. Une provision
éléments prévisionnels ;
pour dépréciation est constituée lorsque
Analyser la cohérence des quotes-parts
la valeur d'utilité, déterminée en
d'actif net retenues avec les comptes
fonction de l'actif net corrigé, de la
des entités lorsque l'évaluation repose
rentabilité constatée, des perspectives
sur des éléments historiques ;
d'avenir et de l'utilité de détention, est
Apprécier le caractère approprié des
inférieure au coût historique dans le
informations fournies dans la Note
patrimoine de la Société.
1.2.2 de l'annexe aux comptes annuels.
Nous avons considéré l'évaluation des titres de
participations comme un point clé de notre audit
du fait de l'importance de la valeur des titres et
des estimations formulées par la Direction pour
l'évaluation de leur valeur d'utilité.
86
Not named
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et règlementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation
financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels
des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives
aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du Code de Commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement
d'entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-4, L. 22-10-10 et L. 22-10-9 du Code
de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-9 du code de
commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur
les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec
les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis
par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de
consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de
participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote, vous ont été
communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences
du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format
d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le
règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels
destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code
monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Directoire.
87
Not named
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information
électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui seront effectivement inclus par votre
société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous
avons réalisé nos travaux.
Désignation des Commissaires aux comptes
Nous avons été nommés Commissaires aux comptes de la société TONNELLERIE FRANCOIS
FRERES par l'Assemblée Générale du 28 juin 1995 pour le cabinet ECA NEXIA et par l'Assemblée
Générale du 23 octobre 2009 pour le cabinet CLEON MARTIN BROICHOT & ASSOCIES
AUDITEURS ET CONSEILS.
Au 30 avril 2024, le cabinet ECA NEXIA était dans la 29ème année de sa mission sans interruption et le
cabinet CLEON MARTIN BROICHOT & ASSOCIES AUDITEURS ET CONSEILS était dans la 15ème
année de sa mission sans interruption, dont respectivement 26 années et 15 années depuis que les titres
de la société ont été admis aux négociations sur un marché réglementé.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives
aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux
règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime
nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-
ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société
à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires
relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité
d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit de suivre le processus
d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives
à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire.
88
Not named
Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies
significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir
qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement
détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et
sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles
puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs
des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de Commerce, notre mission de certification des comptes
ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en
France, le Commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures
d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour
fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une
fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude
peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou
le contournement du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures
d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité
du contrôle interne ;
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant
fournies dans les comptes annuels ;
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de
continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude
significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la
capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments
collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à
l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations
ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un
refus de certifier;
89
Not named
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit
Nous remettons au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit un rapport qui
présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les
conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les
faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les
procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil de surveillance remplissant les fonctions
du Comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus
importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de
l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil de surveillance remplissant les fonctions du Comité d'audit la
déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au
sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du Code de Commerce et dans le code de déontologie de la profession de Commissaire aux
comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil de surveillance remplissant les fonctions
du Comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Dijon, le 28 août 2024
Les Commissaires aux comptes
CLEON MARTIN BROICHOT ET ASSOCIES
ECA NEXIA
AUDITEURS ET CONSEILS
Représentée par Nicolas SAILLARD
Représentée par Eric GABORIAUD
90
Not named
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes
sur les conventions réglementées
Exercice clos le 30 avril 2024
Rapport spécial des Commissaires aux comptes
sur les conventions réglementées
Assemblée générale d'approbation des comptes
de l'exercice clos le 30 avril 2024
A l'Assemblée générale des actionnaires de la Société TONNELLERIE FRANCOIS
FRERES,
En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre
rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données,
les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la
société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion
de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher
l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R.225-58 du
Code de Commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions et
engagements en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues
à l'article R.225-58 du Code de Commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice
écoulé, des conventions déjà approuvés par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimées nécessaires au regard de la
doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des Commissaires aux comptes relative à
cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous
ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises à l'approbation de l'assemblée générale
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée et conclue
au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application
des dispositions de l'article L.225-86 du Code de commerce.
91
Not named
Conventions déjà approuvées par l'assemblée générale
En application de l'article R.225-57 du Code de commerce, nous avons été informés que
l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours
d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Avec SAS LA DEMIGNIERE
Actionnaire et dirigeant concernés : SAS LA DEMIGNIERE détenant plus de 10 % des
droits de vote, Monsieur Jérôme FRANCOIS Président de SAS LA DEMIGNIERE.
Nature et importance des fournitures livrées ou des prestations de service fournies :
-
Par bail commercial du 1er mai 2005, renouvelé le 15 juillet 2014 et modifié le 13
janvier 2017 pour une durée de 9 années, votre société loue auprès de SAS LA
DEMIGNIERE un ensemble immobilier d'une contenance de 17 ares situé à SAINT
ROMAIN (21190). Le bail est consenti moyennant un loyer annuel hors taxes et
hors réévaluation de 50.000 euros. La charge supportée au cours de cet exercice
s'élève à 59.678 euros HT.
-
Par bail commercial à effet du 1er janvier 2008 et renouvelé le 13 janvier 2017 pour
une durée de 9 années expirant le 31 décembre 2025, votre société loue auprès de
SAS LA DEMIGNIERE des locaux à usage de réception représentant une surface
globale de 33 ares 78 centiares situés à SAINT ROMAIN (21190). Le bail est
consenti moyennant un loyer annuel hors taxes et hors réévaluation de 32.000 euros.
La charge supportée au cours de cet exercice s'élève à 33.403 euros HT.
-
Par bail commercial à effet du 1er août 2014, votre société loue auprès de SAS LA
DEMIGNIERE des locaux à usage de bureaux au sein d'un ensemble immobilier
situé 28 rue Condillac à BORDEAUX (33000), cadastré KO numéro 41, d'une
superficie globale de 80 m2 (en ce inclus le garage). Le bail est consenti moyennant
un loyer annuel hors taxes et hors réévaluation de 22.400 euros. La charge supportée
au cours de cet exercice s'élève à 26.351 euros HT.
92
Not named
Avec SARL FAMILIALE FRANCOIS
Actionnaire et dirigeant concernés : SARL FAMILIALE FRANCOIS détenant plus de 10
% des droits de vote, Monsieur Jérôme FRANCOIS Gérant de SARL FAMILIALE
FRANCOIS.
Nature et importance des fournitures livrées ou des prestations de service fournies :
-
Par bail commercial à effet du 1er avril 1998, votre société loue auprès de SARL
FAMILIALE FRANCOIS un local à usage d'entrepôt et de fente de bois situé à
SAINT ROMAIN (21190). Le bail est consenti moyennant un loyer annuel hors
taxes et hors réévaluation de 42.686 euros. La charge supportée au cours de cet
exercice s'élève à 50.998 euros HT.
Avec SCI DEDEVAL
Dirigeant concerné : Monsieur Jérôme FRANCOIS Gérant de SCI DEDEVAL
Nature et importance des fournitures livrées ou des prestations de service fournies :
-
-
Par un bail commercial à effet du 1er décembre 2014, votre société loue auprès de
SCI DEDEVAL des locaux à usage de bureaux au sein d'un ensemble immobilier
situé 8 rue du Cirque à PARIS (75008), cadastré BO numéro 13, d'une superficie de
108 m2. Le bail est consenti moyennant un loyer annuel hors taxes et hors
réévaluation de 64.850 euros. La charge supportée au cours de cet exercice s'élève
à 71.929 euros HT.
-
Depuis le 1er décembre 2014, votre société prend en charge des « nuitées » facturées
par SCI DEDEVAL dans le cadre des déplacements professionnels à Paris des
dirigeants. Sur cet exercice, la charge de location s'est élevée à 24.000 euros HT.
Fait à Dijon, le 28 août 2024
Les Commissaires aux Comptes
CLEON MARTIN BROICHOT ET ASSOCIES
ECA NEXIA
AUDITEURS ET CONSEILS
Représentée par Nicolas SAILLARD
Représentée par Eric GABORIAUD
93
Not named
HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
ECA Nexia
CMB et Autres
Montant (HT)
Montant (HT)
2024
2023
2024
2023
Audit
* Commissariat aux comptes,
certification, examen des
comptes individuels et consolidés
- Emetteur
78 000
71 000
49 000
40 000
- Filiales intégrées globalement
367 000
357 000
182 000
180 000
* Services autres que la
certification des comptes (SACC)
- Emetteur
- Filiales intégrées globalement
SOUS TOTAL
445 000
428 000
231 000
220 000
Autres prestations rendues par les
les réseaux aux filiales intégrées
globalement
- Juridique, fiscal, social
- Audits d'acquisition
45 000
15 000
SOUS TOTAL
45 000
15 000
-
-
TOTAL
490 000
443 000
231 000
220 000
94
Not named
RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE
PRESENTE A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE
DU 25 OCTOBRE 2024
Mesdames, Messieurs,
L'Assemblée Générale a été convoquée à effet de délibérer sur les comptes de l'exercice clos le 30 avril
2024, d'affecter le résultat dudit exercice, de statuer sur les conventions réglementées intervenues ou
poursuivies au cours de ce même exercice, ainsi que sur divers autres points plus amplement décrits ci-
après.
A l'occasion de cette Assemblée, nous devons notamment vous exposer la situation de la Société et du
Groupe (TFF Group) durant l'exercice écoulé, son évolution prévisible, ses activités en matière de
recherche et de développement, les événements importants survenus entre la date de clôture et la date
d'établissement de ce rapport, les principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de
gestion des risques mises en place. Conformément aux dispositions des articles L.225-102-1 et L.22-10-
36 du Code de Commerce, la déclaration de performance extra-financière est insérée au sein du présent
rapport.
Nous vous précisons que les commentaires chiffrés sont faits sous réserve de l'approbation des comptes
tels qu'ils vous sont présentés.
Le rapport de gestion et le rapport consolidé de gestion « Groupe » sont inclus au sein du présent rapport.
Le rapport sur le gouvernement d'entreprise établi par le Conseil de Surveillance est en outre annexé au
présent rapport de gestion.
I. EVOLUTION DU CAPITAL
Le montant du capital n'a pas évolué au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, et s'élève donc à
8.672.000 euros.
Conformément aux dispositions de l'article L 225-184 du Code de Commerce, nous vous informons
qu'il n'existe aucun plan en cours relatif à des options de souscription et d'achat d'actions.
II. ACQUISITIONS DE L'EXERCICE – CESSIONS DE PARTICIPATIONS
En date du 1er septembre 2023, TFF GROUP a réalisé l'acquisition de la société BIOSSENT auprès de
Maison BOINAUD, groupe familial producteur et négociant de Cognac et spiritueux implanté en Grande
Champagne (Cognac) depuis le 17ème siècle. BIOSSENT a été créée en 1989 par Maison BOINAUD
afin de diversifier ses activités dans le secteur des vins et spiritueux notamment par la commercialisation
de boisés liquides destinés à la production de spiritueux (marque Boisé Sélection) et en tanins destinés
au vin (marque Oenotan Sélection).
95
Not named
BIOSSENT, spécialisée dans le broyage, le thermo-traitement et l'extraction du chêne utilisé pour la
production d'extraits à destination des vins et spiritueux, maîtrise totalement le processus de valorisation
des copeaux et avivés de chêne sur un marché en pleine expansion, complémentaire de celui des fûts.
Son procédé d'extraction haut de gamme, reconnu sur le marché, accompagne toutes les étapes de
production des vins et spiritueux
Par ailleurs, TFF Group a procédé à la création d'une nouvelle société au cours de l'exercice 2023/2024 :
SPEYSIDE BOURBON MC DERMOTT (Merranderie à Bourbon aux USA).
III. PERFORMANCES FINANCIERES CONSOLIDEES ET RATIOS DE STRUCTURE
1 - Les éléments financiers consolidés peuvent être résumés ainsi (normes IFRS) :
Comptes consolidés au 30 avril (en K€)
30/04/24
30/04/23
Chiffre d'affaires
486 553
439 785
Résultat opérationnel courant
91 763
79 128
Résultat opérationnel après quote-part entreprises associées
92 829
80 482
Résultat avant impôt
86 769
72 368
Résultat net
58 411
54 334
Résultat part du groupe
56 447
52 820
Comptes de bilan (en K€)
Capitaux propres du Groupe
489 701
442 453
Endettement financier net
266 589
184 162
Endettement financier net/capitaux propres consolidés
0,521
0,398
Stocks nets
417 131
345 941
2 - Evolution des affaires, des résultats – Progrès réalisés et difficultés rencontrées
Au titre de l'exercice 2023/2024, le chiffre d'affaires consolidé s'établit à 486,6 millions d'euros, en
croissance de +10,6 % par rapport à celui de l'exercice précédent, et en croissance de +12,4 % à données
comparables (hors effets change et périmètre).
À données comparables, l'activité est en recul de - 1,0 % dans les activités « vins » et en hausse de +
24,8 % dans les activités « alcools ».
En 2023/2024, TFF Group a bénéficié à plein de sa stratégie de diversification. Le pôle Alcool, dont le
chiffre d'affaires s'établit à 277,1 M€, représente désormais 57 % de l'activité global du groupe. Ce
secteur a été stimulé par le fort développement des activités Bourbon.
L'activité Vin affiche une bonne résistance à 209,5 M€ en dépit de la baisse de la récolte mondiale en
2023 et d'un contexte attentiste marqué par un manque de visibilité. Le chiffre d'affaires fûts maintient
son niveau par rapport à 2023, base de comparaison record. Les métiers de diversification qui
représentent 20 % du chiffre d'affaires du pôle Vin sont stables avec la contribution de BIOSSENT.
Sur le marché du Whisky, Le niveau d'activité du négoce est soutenu par la revalorisation des prix sur
un marché baissier en volume, toujours freiné par l'impact des tensions d'approvisionnement. L'activité
rénovation/réparation/process continue de croître avec un volume de fûts traités plus important.
96
Not named
Sur le marché du Bourbon, l'activité tonnellerie est en croissance avec un volume de fûts produits et
vendus supérieur à 690 000 fûts et une revalorisation des prix de + 10 %.
L'activité merranderie s'inscrit également en forte hausse avec 840 000 sets produits soit + 25 % par
rapport à l'exercice précédent, dynamisée notamment par l'acquisition du site par la société SPEYSIDE
BOURBON MC DERMOTT dans l'Ohio et le démarrage de la production de
la société SPEYSIDE
BOURBON STAVE MILL CORSICA en Pennsylvanie.
Le résultat opérationnel courant (ROC) est en croissance de + 16 % à 91,8 M€ grâce à :
-
une bonne maîtrise des charges opérationnelles
-
l'amélioration de la rentabilité de la division Bourbon
Le résultat opérationnel des activités poursuivies (ROP) du Groupe s'établit à 91,6 M€, en croissance
de + 15,8 % compte tenu d'éléments non courants de -0,16 M€.
Le résultat financier de l'exercice s'établit à - 6,1 M€, intégrant notamment un impact du change de +
3,8 M€ et des charges d'intérêts pour -12.9 M€.
Le résultat net s'établit à 58,4 millions d'euros (soit 12 % du chiffre d'affaires), en hausse de + 7,5 %.
3 – Contexte économique
L'exercice 2023/2024 a continué à être affecté par les effets inflationnistes en raison du coût de l'énergie
consommée dans ses unités de fabrication et du coût du financement lié à l'augmentation des taux
d'intérêts.
Après un exercice 2022/2023 très dynamique pour l'activité fûts à vins notamment, le niveau des affaires
s'est inscrit en recul en volume au cours de cet exercice sur le marché du vin.
Le marché des boissons alcoolisées en général, après s'être montré extrêmement résilient au cours de la
pandémie et après avoir profité de la période euphorique post-covid, subit un certain nombre de vents
contraires et fait face à une adaptation du niveau des stocks dans un contexte de taux élevés et de tensions
inflationnistes pesant sur le pouvoir d'achat.
Le manque de visibilité et la période d'incertitude économique et géopolitique dans laquelle se situe le
Groupe en 2024 semble impacter à court terme les décisions d'investissements des clients sur nos
différents marchés.
L'exercice 2024/2025 devrait continuer à être impacté par les tensions économiques et géopolitiques et
le Groupe aborde ce nouvel exercice avec le souci de piloter au plus juste ses capacités de production et
ses charges afin de préserver au mieux sa rentabilité. Le management veille ainsi attentivement à
l'évolution de la situation, en intégrant toute adaptation nécessaire au bon fonctionnement de son
activité.
4 – Description des principaux risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée
Risques financiers et risques de marché
Le risque de marché représente le risque de variations défavorables de la valeur d'un instrument
financier, provoquées par des variations dans les taux de change, les taux d'intérêt ou les cours de bourse.
La Société est soumise au risque de marché résultant uniquement des variations dans les taux de change
ou les taux d'intérêt.
97
Not named
Par ailleurs, la Société considère ne pas être soumise à des risques de liquidité.
Le rapport détaillé sur la gestion de ces risques est présenté au sein de l'annexe des comptes consolidés.
Risques juridiques
TFF Group exerce des activités de fabrication et/ou de distribution dans le monde entier par
l'intermédiaire de ses filiales ou au travers de contrats avec des tiers dans le domaine de la tonnellerie,
la merranderie, la foudrerie, les produits de boisage, l'exploitation forestière et les grands contenants
Inox. A cet égard, elle est soumise à un environnement réglementaire complexe, lié aux domaines
d'activité et/ou au lieu d'exécution. Les risques qu'elle encourt sont des risques habituels pour des
entreprises identiques eu égard au territoire couvert : produits défectueux, modes de commercialisation
des produits et relations avec les fournisseurs et/ou les réseaux de distribution.
Dans le cours normal de ses activités, TFF Group peut se trouver confrontée à des litiges. A l'exception
des franchises qui lui sont applicables, TFF Group considère avoir souscrit des assurances
Responsabilités Civiles adéquates lui permettant d'être couvert contre toute perte financière matérielle
qui résulterait de la mise en jeu de sa Responsabilité Civile.
Risques climatiques
La mise en œuvre de la Stratégie développement durable 2025 du Groupe et les conséquences des
incertitudes climat ont été intégrées dans l'arrêté des comptes.
En particulier les mesures relatives à la chaîne d'approvisionnement, de production, et de transport, ou
encore les initiatives afin de promouvoir une économie circulaire, ou celles liées à la préservation des
ressources naturelles, sont amenées à impacter certains indicateurs de performance opérationnelle du
Groupe. Cela pourrait notamment se traduire par une hausse des coûts des matières premières et des
coûts de production, un accroissement des frais de recherche et de développement, des frais de
certification, de formation, ou encore des changements dans les durées d'utilité et les valeurs résiduelles
de certains actifs.
Les impacts estimés de ces différentes évolutions économiques, géopolitiques et climatiques ont été
intégrés dans le test de dépréciation mené sur l'activité de Tonnellerie du groupe. L'estimation de
l'ensemble de ces impacts reste encore difficilement prévisible pour le Groupe. Le test réalisé ne fait
cependant pas ressortir de perte de valeur.
Assurances
Au 30 avril 2024, TFF Group regroupe sous une police « master » en France les risques dommages aux
biens et pertes d'exploitation, responsabilité civile, transport maritime, responsabilité civile des
mandataires sociaux. En fonction des risques d'assurance, des polices locales sont souscrites localement
à l'étranger et parfois abondées par la police master TFF Group.
Les assurances Responsabilité Civile sont souscrites afin de couvrir l'ensemble des risques découlant
des activités habituelles de production de toutes les entités de TFF Group. En outre, une assurance sur
la responsabilité du fait du produit protège l'entreprise d'éventuelles plaintes consécutives à l'utilisation
des produits de TFF Group.
La liste des assurances souscrites par le Groupe figure au 6.3 ci-après.
Risques généraux divers liés à l'activité
98
Not named
-
TFF Group en tant qu'acteur majeur dans le secteur de la tonnellerie, pourrait de manière générale
subir des effets négatifs en termes d'activité et de résultats en cas de ralentissement économique
d'un ou plusieurs marchés ;
-
La réussite des acquisitions réalisées par TFF Group n'est pas garantie, et en cas d'échec
d'intégration, la situation financière du Groupe pourrait être affectée ;
-
Une défaillance des systèmes d'information utilisés par TFF Group pourrait retarder ou entraver la
réalisation de services ou certaines prises de décisions.
Risques de fraude
Les risques de fraudes externes, telles que des attaques « cyber » ou des tentatives d'extorsion, ont
tendance à se développer ces dernières années, et TFF Group, de par son exposition, peut constituer une
cible.
Dans ce cadre, TFF Group s'efforce de sensibiliser ses équipes dans le monde entier, et met en place
des procédures de contrôle.
Litiges
La société TFF Limited dont le siège est situé en Irlande a fait l'objet d'un contrôle fiscal au titre de ses
activités imposables en France. A la suite de cette vérification de comptabilité menée par
l'administration fiscale française, sur la période courant du 1er mai 2010 au 30 avril 2019, une première
proposition de rectification de l'impôt sur les sociétés d'un montant de 1 M€ a été reçue en janvier 2022
au titre de l'exercice clos au 30 avril 2011.
TFF Group a contesté l'intégralité de cette proposition de rectification tant sur le plan procédural que
sur le fond de la proposition de rectification.
Au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, TFF Limited a reçu une seconde proposition de rectification
de l'impôt société d'un montant global de 15 M€ pour les périodes contrôlées closes du 30 avril 2012
au 30 avril 2019.
TFF Group conteste toujours l'ensemble des éléments de fond sur lesquels reposent les propositions de
rectification de l'administration fiscale française. A cet égard, et compte tenu des éléments de réponse
transmis à l'administration fiscale à ce jour, la Direction estime cependant qu'il subsiste un risque de
complément d'imposition raisonnable estimé à 3 M€. Ce montant a été constaté dans la charge d'impôt
de l'exercice clos au 30 avril 2024 en contrepartie d'une dette fiscale courante.
Le Groupe ne fait l'objet d'aucun autre procès, litige ou toute autre réclamation d'un tiers pouvant
constituer un passif éventuel à la date d'arrêté des comptes. Le Groupe n'a pas non plus identifié d'actif
éventuel à la même date.
5 - Indications sur l'utilisation des instruments financiers
Nous vous renvoyons à cet égard à l'annexe des comptes consolidés.
99
Not named
IV. ACTIVITE DE LA SOCIETE MERE ET DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
1. Société mère
Il est précisé que les comptes annuels de l'exercice clos le 30 avril 2024, qui sont soumis à l'approbation
des actionnaires ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation
prévues par la réglementation en vigueur.
Les règles de présentation et les méthodes d'évaluation retenues sont identiques à celles de l'exercice
précédent. Le périmètre de consolidation de TFF Group figure en annexe aux comptes consolidés.
Le chiffre d'affaires hors taxes s'est élevé à 39.807 K€ contre 44.493 K€ l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation fait apparaître un bénéfice de 11.623 K€ contre 11.196 K€ l'exercice
précédent.
Le résultat financier est déficitaire à hauteur de 3 827 K€.
Le résultat courant bénéficiaire s'établit à 7 796 K€ contre 18 184 K€ l'exercice précédent.
Le résultat exceptionnel est déficitaire à hauteur de (4 477K€) compte tenu de la dotation d'une provision
pour hausse de prix (PPHP) de 4 477 K€.
Le résultat net fait apparaître un bénéfice de 1.190 K€ contre 14.728 K€ l'exercice précédent, compte
tenu d'un impôt sur les sociétés de 1 810 K€ et d'un intéressement des salariés de 319 K€.
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code Général des Impôts,
nous vous précisons que les comptes de l'exercice écoulé de la société mère prennent en charge des
dépenses non déductibles du résultat fiscal visées à l'article 39.4 du Code Général des Impôts à hauteur
de 58.832 euros.
2. Filiales et participations
Filiales françaises
Les tonnelleries françaises ont enregistré un recul de leurs volumes d'activité, avec une base de
comparaison défavorable.
Les merranderies françaises ont enregistré une hausse de leur niveau d'activité.
Le secteur foudrerie a enregistré une baisse de son niveau d'activité.
Sur le secteur des produits de boisage pour l'œnologie, l'activité s'est inscrite en petite croissance.
Le chiffre d'affaires des produits de boisage pour l'œnologie a progressé au cours de l'exercice compte
tenu de l'incorporation de BIOSSENT dans les comptes consolidés depuis septembre 2023.
Filiales étrangères
Dans les activités « Vins », les filiales américaines, australiennes, néo-zélandaises et espagnole ont
connu une activité en retrait en terme de volumes.
100
Not named
L'activité des tonnelleries à whisky en Ecosse est en croissance en valeur, portée par une hausse sensible
du prix moyen de vente.
Les activités du pôle « Bourbon » ont continué à se développer (hausse des volumes et des prix moyens
de vente).
L'activité des filiales directes est résumée dans le tableau annexé (tableau des filiales et participations).
Dans le cadre des dispositions de l'article L.232-1 II du code de commerce, il est précisé que TFF Group
ne dispose pas de succursales.
V. ACTIONNARIAT
Pour répondre à l'obligation faite par la loi de mentionner l'identité des personnes physiques ou morales
possédant plus du vingtième, du dixième, du cinquième, du tiers ou de la moitié du capital social, nous
vous informons qu'au 30 avril 2024, la répartition du capital et des droits de vote de la société était la
suivante :
Situation au 30 avril 2024
Nombre de
%
Nombre
% du
droits de
droits
d'actions
capital
vote
de vote
SAS La Demignière
10.320.716
10.320.716
47,61%
47,61%
(famille François)
SARL Familiale
François (famille
4.040.840
4.040.840
18,64%
18,64%
François)
Mr et Mme Jean
287.040
287.040
1,32%
1,32%
François
Mr Jérôme François
704.706
704.706
3,25%
3,25%
Autres (dont Public)
6.326.698
6.326.698
29,18%
29,18%
TOTAL
21.680.000
21.680.000
100,00
100,00
VI - PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE MISES EN PLACE AU SEIN DE TFF GROUP
Conformément aux dispositions des articles L.225-100-1 et L.22-10-35 du code de commerce, vous
trouverez ci-dessous les principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des
risques mises en place par TFF Group relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
6.1 Objectif du contrôle interne
Le dispositif de contrôle interne est défini comme l'ensemble des dispositifs visant la maîtrise des
activités et des risques de toute nature et permettant la régularité, la sécurité et l'efficacité des opérations.
Il se caractérise donc par les objectifs qui lui sont assignés :
-
performance financière, par l'utilisation efficace et adéquate des actifs et ressources du groupe ainsi
que la protection contre les risques de pertes ;
101
Not named
-
connaissance exhaustive, précise et régulière des données nécessaires à la prise de décision et à la
gestion des risques ;
-
respect des règles internes et externes ;
-
prévention et détection des fraudes et erreurs ;
-
exactitude, exhaustivité des enregistrements comptables et établissement en temps voulu
d'informations comptables et financières fiables.
Ainsi, le système de contrôle interne est, au sein de la SA TONNELLERIE FRANCOIS FRERES et
plus généralement TFF Group :
- un dispositif visant à créer et maintenir une organisation permettant de prévenir et maîtriser les risques,
notamment économiques, industriels, financiers, et juridiques, auxquels sont exposées la Société et ses
filiales en France et à l'étranger,
- un dispositif permettant de garantir que les informations financières et comptables du Groupe sont
fiables et élaborées avec sincérité, afin que le patrimoine du Groupe soit sauvegardé.
Cependant, comme tout système de contrôle, il ne peut donner une garantie absolue que de tels risques
d'erreurs ou de fraudes aient été totalement éliminés ou maîtrisés.
6.2 Organisation générale des procédures de contrôle interne
Le contrôle interne est l'affaire de tous et de chacun. Ainsi, chaque collaborateur, lorsqu'il effectue un
contrôle d'une tâche qu'il a accompli personnellement ou lorsqu'il vérifie le travail d'un autre membre
de l'équipe, participe au bon fonctionnement des dispositifs de contrôle interne de l'entreprise.
Les principes d'organisation et les composantes des dispositifs de contrôle interne de la SA
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES et plus généralement TFF Group sont :
-
la couverture exhaustive des activités et des risques,
-
la responsabilité de l'ensemble des acteurs,
-
une définition claire des tâches,
-
une séparation effective des fonctions d'engagement et de contrôle,
-
des délégations formalisées et à jour.
6.3 Description synthétique du dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques
auxquels est soumis l'entreprise
Au sein de TFF Group, les principaux acteurs du contrôle interne sont :
-
le Directoire, les Présidents de filiales,
-
la Direction Financière, notamment en matière de gestion de trésorerie, consolidation,
communication financière.
6.3.1 Le Directoire définit les principes généraux en matière de Contrôle Interne et s'assure de leur
correcte mise en place au sein du Groupe. A cet égard, le Directoire est en relation permanente avec la
Direction Financière et les Managers de filiales. Il est à ce titre précisé que chaque filiale du Groupe est
dotée d'un Manager distinct. Il convient de rappeler que la société mère Tonnellerie François Frères
exerce également une activité d'holding animatrice du Groupe, et définit notamment de manière
générale au travers de son Directoire les grandes orientations générales du Groupe, définit sa politique,
contrôle et gère de manière active les filiales dudit groupe. Le Directoire décide notamment des
opérations de croissance externe au sein du Groupe.
102
Le Directoire de la SA Tonnellerie François Frères a mis en place au niveau de ladite société mère un
comité exécutif. Il est composé du Président du Directoire, de la direction financière du Groupe, et des
principaux managers des filiales et marques du Groupe.
Le comité exécutif est ainsi composé des personnes suivantes :
Jérôme François, Président du directoire de TFF Group
Max Gigandet, directeur de la marque Tonnellerie François Frères
François Witasse, directeur de la marque Demptos
Romain Liagre, directeur de la marque Radoux
Laurent Lacroix, directeur de la marque Brive Tonneliers
Simon Grelier, directeur des marques Berger, Darnajou et Remond
Bernard Gendre et Nicolas Darriet, directeurs des merranderies Sogibois et TBM
Thierry Simonel, directeur financier de TFF Group
Il se réunit trimestriellement. Ce comité évoque la marche des affaires, la stratégie du Groupe, les
possibilités de croissance externe et organique, et tente de détecter les risques afin de les anticiper.
Au niveau des filiales du Groupe, il convient de préciser que les actes dans le périmètre de la gestion
courante effectués par le personnel des entités sont contrôlés par les équipes de Direction de chaque
entité en place. Les actes hors du cours normal des affaires sont contrôlés régulièrement par l'équipe de
Direction de la société mère, en sa qualité de holding animatrice dudit groupe.
6.3.2 * La Direction Financière du Groupe, logée au sein de la société mère qui exerce notamment
une activité d'holding animatrice (SA Tonnellerie François Frères – TFF Group) est également en
relation permanente avec les directeurs comptables de chaque filiale, et assure une mission de contrôle
interne, notamment en ce qui concerne la Trésorerie (gestion centralisée de la trésorerie des sociétés
françaises, suivi des trésoreries des filiales étrangères) et en matière de consolidation (les opérations de
consolidation annuelles et semestrielles sont pilotées par la Direction Financière).
Il existe également un système de reporting mensuel financier, portant sur les principaux indicateurs
économiques (chiffre d'affaires réalisé par pays, par type de produit, prix moyen de vente,
investissements réalisés, fûts produits...).
Ces informations financières sont élaborées par les systèmes comptables propres à chaque société et
permettent à la Direction Financière et au Directoire de suivre l'évolution des performances de chacune
des sociétés du Groupe afin de les comparer aux budgets fixés au début de l'exercice. Il est à noter sur
ce point que plusieurs fois par an, les filiales communiquent au Groupe leurs prévisions budgétaires.
Il est établi un budget consolidé qui servira de base de comparaison pour les résultats mensuels. Ce
budget fait généralement l'objet d'une réactualisation.
Ces informations financières sont d'ailleurs rapprochées des consolidations semestrielles et annuelles
établies par la Direction Financière du Groupe, et ce afin d'analyser les causes de divergences
éventuelles.
Le reporting RSE ainsi que la déclaration de performance extra-financière sont établis sous la Direction
et la coordination du Directeur Financier du Groupe, assisté par la Référente Hygiène, Santé et Sécurité
de François Frères Management et le cabinet de conseil en RSE, PEPS Management, le tout
conformément au questionnaire de collecte des données et outils de consolidation. A cet égard, les
informations en matière de responsabilité sociale et environnementale figurent au sein du rapport annuel
de gestion, et un organisme tiers indépendant rend également un avis à ce titre (ACA Nexia). Ledit
rapport est mis à jour et complété annuellement.
103
Not named
* Plus particulièrement, concernant la société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES, Société mère, la
Direction Financière assure les missions de contrôle interne suivantes.
La Direction Financière gère le plan de comptes et les référentiels associés, assure des contrôles de
cohérence et d'exhaustivité, établit en temps voulu les états financiers individuels et les déclarations
fiscales relevant de sa responsabilité. Par sa mission d'élaboration de l'information comptable, la
Direction Financière contribue, à l'élaboration de l'information financière.
La tenue de la comptabilité générale de la SA TONNELLERIE FRANCOIS FRERES est centralisée.
Chaque collaborateur comptable a un rôle et des responsabilités clairement définis. Au-delà des
enregistrements comptables, ils effectuent un suivi permanent des comptes qui sont sous leur
responsabilité. Dans ce cadre, ils procèdent notamment à un rapprochement régulier des soldes et
opérations enregistrés avec des informations externes de tous ordres (confirmation directe des tiers ;
rapprochement bancaire ; ...).
La Direction Financière effectue une supervision permanente des travaux de son équipe et participe
activement à l'élaboration des arrêtés annuels et intermédiaires. A partir de ces éléments et
d'informations complémentaires d'autres sources, elle effectue un contrôle de second niveau des travaux
de son équipe et des résultats qui ressortent de la comptabilisation des opérations. Elle travaille en liaison
directe avec la direction pour lui communiquer notamment toute information comptable de pilotage de
l'entreprise ainsi qu'un suivi régulier de trésorerie.
* Gestion et prévention du risque de change : compte tenu de l'exposition de la Société au risque de
change, une politique de couverture est mise en place, spécialement sur les devises nord-américaines.
Sur ce point, la politique du Groupe est de réduire son exposition aux fluctuations de taux d'intérêt et
de change, et non de prendre des positions spéculatives. TFF Group utilise uniquement des instruments
dérivés à des fins de couverture dont les gains et pertes sont comptabilisés de manière symétrique aux
résultats réalisés sur les éléments couverts.
* La Direction Financière assure également la coordination avec les travaux des Commissaires aux
Comptes et du Conseil de Surveillance. Compte tenu notamment de la taille de TFF Group, le Conseil
de Surveillance exerce en son sein les fonctions de comité d'audit.
6.3.3 Assurances : TFF Group est couvert par plusieurs polices d'assurances concernant les risques
suivants :
. Dommages aux biens et pertes d'exploitations (par le biais d'une police master groupe ou d'une police
locale selon les pays) :
·
bâtiments, risques locatifs et matériels en valeur à neuf,
·
marchandises,
·
recours des voisins et tiers,
·
garantie automatique des investissements,
.
perte d'exploitation
. Responsabilité civile (par le biais d'une police master groupe ou d'une police locale selon les pays)
. Assurance Transport Maritime (contrat groupe applicable à une large majorité des sociétés du groupe)
. Flotte automobile (contrat groupe applicable à une large majorité des sociétés françaises)
. Assurance des mandataires sociaux
104
Not named
6.3.4 Lutte contre la corruption et le trafic d'influence :
TFF Group ne mène aucune action qui pourrait favoriser la corruption, et s'attache notamment :
- à adopter un comportement loyal dans les relations commerciales,
- à exclure tout comportement abusif ou illicite et les abus et pratiques restrictives de concurrence et
pratiques anti-concurrentielles,
- à exclure tous comportements ou faits pouvant être qualifiés de corruption active ou passive, de
complicité de trafic d'influence ou de favoritisme, lors de la négociation et l'exécution des contrats.
Afin de répondre aux obligations issues de la loi du 9 septembre 2016 relative à la transparence, à la
lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (loi SAPIN II), TFF Group a engagé
au cours des exercices précédents une série d'actions et notamment :
-
adopté un Code de conduite sur la base du modèle Middlenext, qui se réfère à la Convention des
Nations Unies. Ce Code de conduite définit (i) les principes et les règles devant guider le
comportement de chaque salarié dans le cadre de ses fonctions et (ii) illustre notamment les
différents types d'actes de corruption et assimilés à proscrire.
-
élaboré une cartographie des risques.
-
accompli des démarches d'information et sensibilisation du Comex et des managers et salariés du
Groupe.
-
réalisé une formation anticorruption en e-learning destinée aux personnels à risques, comptant près
de 200 personnes réparties dans le monde,
-
mis en place un système d'alerte interne en matière d'éthique des affaires.
TFF Group poursuivra au titre de l'exercice en cours et les suivants le suivi du dispositif de lutte contre
la corruption, en effectuant toute mise à jour le cas échéant nécessaire.
6.3.5 Informations en matière de conséquences du changement climatique : TFF Group, conscient des
risques liés aux changements climatiques, diversifie ses activités afin de limiter les impacts éventuels.
Pour l'instant, ses sites d'implantation ne sont pas directement concernés par des mesures restrictives
de la part des autorités locales ou nationales.
Les principaux risques pour TFF Group en la matière consistent en les potentielles conséquences du
réchauffement climatique susceptibles de générer une augmentation des saisons à température élevée
pouvant entraîner pour l'activité vins des récoltes plus faibles.
L'activité même de TFF Group ne le place pas comme un important contributeur d'émission de gaz à
effet de serre, seuls les déplacements et la logistique demeurent un point d'émission que TFF Group
s'efforce de réduire en rationalisant le transport de marchandises.
Toutes les filiales françaises du groupe sont couvertes par une responsabilité civile pour les risques
environnementaux.
6.4 Procédures externes de contrôles
6.4.1 Les Commissaires aux Comptes, au travers de leurs différents contrôles, mettent en œuvre les
diligences propres à leur profession. Ils sont informés en amont du processus d'élaboration des comptes,
et présentent la synthèse de leurs travaux à la Direction Financière à l'occasion de l'arrêté semestriel et
de la clôture annuelle.
Il convient de préciser que la société est dotée de deux Commissaires aux Comptes titulaires et de deux
Commissaires aux Comptes suppléants, conformément à la législation qui lui est applicable.
105
Not named
Les Commissaires aux Comptes actuels sont les suivants :
Commissaires aux Comptes titulaires :
- Cabinet Expertise Comptable et Audit ;
- SARL CLEON MARTIN BROICHOT ET ASSOCIES AUDITEURS ET CONSEILS.
Commissaires aux Comptes suppléants :
- Monsieur Claude Cornuot.
- La société Compagnie Générale d'Audit & Associés.
Les mandats des commissaires aux comptes titulaires et suppléants arrivent à expiration lors de la
prochaine assemblée générale du 25 octobre 2024, au cours de laquelle les actionnaires devront statuer
sur leur renouvellement.
Les filiales opérationnelles, françaises et étrangères, nomment des Commissaires aux Comptes ou des
auditeurs dans le cadre des réglementations applicables.
6.4.2 Les certifications de qualité :
Certaines filiales du Groupe bénéficient de la certification norme ISO 9001 (système de management de
la qualité). La filiale hongroise bénéficie également de la norme ISO 14001 (protection de
l'environnement).
VII. ETAT DES PARTICIPATIONS DES SALARIES AU CAPITAL SOCIAL AU DERNIER
JOUR DE L'EXERCICE
Néant.
VIII. INFORMATIONS CONCERNANT LES TRANSACTIONS REALISEES PAR LES
DIRIGEANTS OU HAUTS RESPONSABLES ET LEURS PROCHES SUR LES TITRES D'UNE
SOCIETE COTEE
Figure en annexe au présent rapport un état récapitulatif des opérations réalisées par les personnes
responsables et par leurs proches au cours du dernier exercice (AMF, règl. général, art. 222-15-3
nouveau).
106
Not named
IX. DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Conformément aux dispositions des articles L.225-102-1 alinéa 4 et L.22-10-36 du Code de Commerce,
vous trouverez ci-après la déclaration de performance extra-financière établie par TFF Group.
107
Not named
DECLARATION DE PERFORMANCE
EXTRAFINANCIERE
TFF GROUP
Exercice clos le 30 avril 2024
TFF Group fonde sa position de leader mondial sur la mobilisation des savoir-faire de ses Maisons et
propose une offre unique et mondiale de produits pour l'élevage des vins et alcools respectueuse de
l'environnement. Il est présent sur les cinq continents avec 1676 collaborateurs.
TFF Group poursuit sa montée en puissance dans le segment des produits de boisage pour l'œnologie
avec
l'acquisition
en
septembre
2023
de
l'entreprise
BIOSSENT.
Aprés QUERCUS (Australie), STAVIN (Etats-Unis), AROBOIS et PRONEKTAR (France),
BIOSSENT devient la cinquième filiale du groupe dédiée aux produits de boisage.
Avec le développement de ce segment, TFF Group accentue son engagement de transition vers une
économie circulaire en valorisant les co-produits de bois de chêne issus des activités de merranderie et
de tonnellerie.
TFF Group poursuit également ses investissements sur le marché du Bourbon avec l'acquisition et la
création de nouvelles merranderies à Bourbon et le renforcement de la capacité de production des
tonnelleries existantes, contribuant ainsi au développement du tissu industriel local.
L'exercice 2023/2024 confirme la prééminence du pôle Alcool sur le pôle Vin, pôle historique du
groupe, aussi bien en termes d'activité que d'effectifs. Le marché des alcools devient le relais de
croissance adéquat et profitable pour notre groupe.
2023/2024 confirme également l'engagement pour le développement durable de TFF Group avec la
publication de sa charte RSE et la restructuration de son comité RSE.
108
Not named
Le modèle d'affaires :
Les Marchés
1802
48
29
20 en France
et 28 à l'étranger
*Données financières au 30/04/2024
88,5% du CA à
l'international
109
Not named
110
Not named
111
Not named
112
Not named
La RSE au sein de TFF Group
TFF Group, conscient de son impact social et environnemental a mis en place une politique RSE
transversale et déclinée auprès de toutes les sociétés du groupe.
Gouvernance
Le système de gouvernance se compose d'un Directoire et d'un Conseil de Surveillance organisé avec
une fonction importante de supervision dans la conduite des affaires menée par le Directoire.
Le Conseil de Surveillance est constitué de deux personnes extérieures au Groupe qui apportent leur
expertise en insufflant une politique durable dans la stratégie.
113
Not named
Le Directoire définit et conduit la stratégie du Groupe en matière économique et RSE en se basant sur
l'analyse des risques et opportunités établie par le comité RSE.
Le COMEX est quant à lui composé de la Direction Générale, des fonctions supports et des Directeurs
des principales marques. Il a pour vocation d'appliquer les politiques établies et de les transposer en
actions concrètes au sein de chaque société.
Fondements
TFF Group poursuit sa politique de Développement Durable en répondant notamment aux exigences de
la règlementation Européenne sur la Taxonomie verte, afin de répondre aux nouveaux objectifs.
Nos engagements :
Favoriser la formation et assurer la transmission des savoir-faire au sein de nos équipes.
Accroitre la culture RSE dans l'ensemble du Groupe tout en conservant les spécificités de
chaque site.
Privilégier les achats de bois issus de forêts durablement gérées.
Diminuer nos déchets et améliorer l'économie circulaire de nos produits.
Réduire notre consommation d'eau,
Diffuser nos valeurs éthiques à l'ensemble de nos collaborateurs afin de réaffirmer l'importance
d'une approche saine des affaires.
Réduire l'empreinte carbone suivant les trajectoires qui seront établies (plan d'actions 2030).
Le périmètre RSE et la Méthodologie de reporting
Le périmètre RSE des sociétés consolidées du Groupe change et inclut une nouvelle merranderie à
Bourbon, Speyside Bourbon Corsica Stave Mill Pennsylvania et une tonnellerie française, la tonnellerie
Remond.
Les sociétés contrôlées à moins de 51% par TFF Group, ou comportant moins de trois employés ne sont
pas prises en compte.
Notre reporting RSE est réalisé sur la période du 1er mai 2023 au 30 avril 2024, contrairement aux années
passées ou la période de référence était sur l'année civile.
Il suit le modèle GRI 3 comme référentiel
interne. Celui-ci est conforme aux recommandations de l'AMF sur la base d'un diagnostic correspondant
à la norme ISO 26000.
La collecte des informations est réalisée auprès de l'ensemble des filiales par l'intermédiaire du logiciel
Opera d'Amelkis. Le contrôle des données est réalisé au niveau des filiales et du siège social.
La consolidation est réalisée au niveau du siège social. Les données sont contrôlées par le cabinet ACA
Nexia.
Le reporting RSE est supervisé par le Directeur Financier de TFF Group, et réalisé par la Référente
Hygiène, Santé et Sécurité de François Frères Management, avec les conseils du cabinet de consulting
PEPS Management.
114
Not named
Les acteurs essentiels internes et externes
L'analyse des Risques et Opportunités
TFF Group a procédé à l'évaluation de ses risques en matière de développement durable grâce au travail
collaboratif de ses équipes, du cabinet extérieur PEPS Management et du Comité Exécutif du groupe.
Méthodologie employée :
.
Identification des risques et des enjeux grâce à des enquêtes auprès des filiales et des parties
prenantes de TFF Group.
.
Intégration des nouvelles exigences règlementaires en vigueur et plus particulièrement l'analyse
d'éligibilité et d'alignement du groupe à la taxonomie verte.
.
Validation des indicateurs par le Comité Exécutif de TFF Group.
.
Mise en place d'outils à destination des différentes sociétés du groupe pour procéder aux
améliorations nécessaires éventuelles.
115
Not named
Cibles et objectifs sur lesquels TFF Group priorise son engagement :
Risques et enjeux
Objectifs, cibles et KPI
ODD
prioritaires
Description de
Titre
identifiés
l'enjeu
du §
Risque d'accidents
Assurer la sécurité des
-
Réduction des accidents
I
du travail et de
salariés et développer
et maladies
maladies
la prévention de la
professionnelles
professionnelles /
santé
Préserver la Santé
et sécurité des
salariés
Risque de pertes
Recruter et fidéliser du
Pérenniser les compétences et
de compétences et
personnel qualifié ou
la transmission des savoir-
II
savoir-faire /
en formation.
faires.
Renforcer sa
Maintenir
-
Augmenter la formation
politique sociale
l'attractivité, le savoir-
« interne et externe » de
faire et le transfert des
1% chaque année
compétences
Risque d'impact
Préserver les
Préserver la ressource en bois
III
de notre activi
ressources.
de chêne par zone et activité :
sur
Limiter les impacts
-
% d'achat PEFC
l'environnement
environnementaux des
Développer le nombre de fûts
sites.
recyclés par nombre de fûts
Innover pour
produits
développer des
-
Proportion des fûts
produits et services
recyclés par fûts vendus
durables.
Risque de
Améliorer le tri des
pollution des sols
déchets pour
-
Taux de déchets valorisés
III
et des eaux
augmenter leur taux
/ déchets globaux.
de valorisation.
Valoriser les déchets
dans le cadre de
l'économie circulaire.
Risque de pénurie
Réduire les
-
Consommation d'eau /
d'eau.
consommations d'eau.
unités produites.
III
Risque de
Réduire l'impact
-
Trajectoire carbone 2030
réchauffement
carbone
III
climatique dû aux
émissions de GES,
116
Not named
Risque de
Garantir une relation
-
Formation de 100% des
corruption /
commerciale saine et
collaborateurs concernés
V
Assurer l'Éthique
assurer la transparence
par le risque éthique.
des affaires
dans les relations avec
les parties prenantes
I - Préserver la santé et la sécurité des salariés
La politique du Groupe
La Charte RSE de TFF Group définit la ligne directrice de notre politique concernant la santé et la
sécurité de nos salariés mais aussi des intervenants extérieurs qui interviennent sur nos sites. Les sociétés
du groupe ont à cœur de faire vivre cette politique et restent à l'écoute de leurs salariés sur ce sujet.
Conscient des risques dus à la pénibilité au travail et de l'importance de maintenir les salariés en emploi
dans les meilleures conditions, TFF Group associe les salariés aux projets d'améliorations pour prendre
en compte leurs besoins.
TFF Group poursuit sa recherche constante d'amélioration des postes, des équipements et des machines
pour prévenir au maximum les risques professionnels et préserver la santé des salariés.
Quelques actions concrètes menées en 2023-2024
Arobois :
Achat d'une nacelle pour sécuriser le travail en hauteur.
Demptos :
Achats de sous-vêtements thermiques, de sièges assis-debout.
Radoux :
Amélioration de l'ergonomie des postes de bureaux et des opérateurs ateliers (écrans incurvés 34'').
Lejeune :
Unités de ventilation individuelles, rideaux de protection des soudures, achat d'une nacelle pour le
travail en hauteur. Aspiration poussières inox au poste de brossage et de finition.
Tonnellerie Darnajou :
Achat d'un siège spécifique pour une personne reconnue RQTH.
117
Not named
Actions visant à promouvoir la pratique d'activités physiques et sportives :
Le sport et les activités sportives sont des vecteurs de bien-être, de performance, de résilience, de
convivialité et de compétitivité, valeurs que TFF Group promulgue au travers de mécénats sportifs. Les
collaborateurs sont encouragés à participer aux événements sponsorisés par le groupe et sont force de
proposition pour l'attribution de ses partenariats.
Exemples de mécénat et partenariat avec participation de nos collaborateurs :
Semi marathon de Beaune (Tonnellerie François Frères), Marathon de Blaye (Sciage du
Berry)
Mécénat club de tennis (Radoux et Demptos)
Local football club (Speyside Broxburn)
Club sportif (Demptos Napa)
Les objectifs et engagements en matière de santé - sécurité au travail :
Objectif : Diminution des AT et MP pour l'année
2023-2024
Les résultats
118
Not named
KPI Indicateurs - AT / TF / TG par rapport à la branche d'activité – LA7
L'objectif de TFF Group de diminution des accidents du travail n'est pas atteint cette année
du fait d'une augmentation des accidents principalement en France. La plupart des accidents
de travail supplémentaires enregistrés cette année ont eu lieu dans le secteur de la tonnellerie et de
la merranderie, principalement dûs au recrutement et la formation de nouveaux salariés. Il est à
noter que l'indice de gravité des accidents diminue encore par rapport aux années précédentes. Une
action de formation renforcée auprès des nouveaux embauchés est déjàen place afin de transmettre
les bons gestes et éviter les mauvaises postures et améliorer la prévention des accidents.
TFF GROUP
12.2022
04.2024
Branche d'activité en
France en 2021
Nombre d'Accidents du Travail (AT)
67
91
n/a
Nombre d'AT/Effectif
4,90%
5,49%
3,96%***
Taux de Fréquence AT*
27,77
33,45
23,6
Taux de Gravité AT**
1,06
0,89
1,7
*** Nbre d'AT / effectif de la branche d'activité est calculé avec au moins 1 jour d'arrêt, les calculs de TFF Group sont effectués sur
les AT d'au moins un jour d'arrêt.
En 2024, aucun accident du travail mortel n'a été à déplorer au sein de TFF Group.
KPI - Indicateur Maladies Professionnelles
Le nombre de maladies professionnelles diminue par rapport à l'an passé, mais reste stable en
France.
TFF GROUP
12.2022
04.2024
Nombre de déclarations de maladies
7
6
professionnelles par année
*Taux de fréquence = (nombre total d'accidents du travail avec arrêt / nombre total d'heures travaillées
sur la période) x 1 000 000
**Taux de Gravité = (nombre total de jours perdus/ Nombre total d'heures travaillées sur la période) x
1000
II - Renforcer sa politique sociale et sociétale
Politique sociale :
La construction de TFF Group s'est faite sur la base de savoir-faire ancestraux et traditionnels dans les
métiers du bois. Ces savoir-faire sont portés et transmis par nos équipes.
119
Not named
A l'ère du numérique et de l'automatisme, la conservation de ces savoir-faire au sein de TFF Group est
une priorité régie par la montée en compétence des collaborateurs. La formation et l'apprentissage
assurent le transfert de ces savoirs et permettent ainsi de pérenniser nos standards de fabrication.
TFF Group respecte les lois sociales locales, y compris la liberté d'association, le droit à la
négociation collective, l'interdiction des discriminations et du travail forcé ainsi que l'abolition du
travail des enfants.
Développer les compétences et le transfert du savoir-faire – LA10 et LA11
L'apprentissage, la formation et le compagnonnage sont des vecteurs essentiels de transmission des
valeurs et des savoir-faire pour TFF Group.
Objectif : Augmentation du nombre d'heures de formation (internes et externes) d'au moins 1 %
par an
Les résultats
Le nombre total d'heures de formation est de 71 605 heures en légère baisse par rapport à l'an passé.
En raison d'une erreur de comptabilisation des formations sur le Pôle Bourbon, les données Groupe
ne peuvent inclure cette activité dans les données consolidées.
502 employés formés
142 heures de formation par employé formé
45 246 heures de formation en interne
18 055 heures d'apprentissage
KPI - Indicateurs formation (nombre d'heures et de personnes formées) - LA10
12.2022
04.2024
(hors Pôle
(hors Pôle Bourbon)
Bourbon)
Heures de formation par salarié formé
159 h
142 h
Taux de formation sur l'année (nombre
58,87% *
57%
de salariés formés sur l'année 2023-24 /
effectif au 30.04.2024)
120
Not named
III – Limiter son empreinte écologique et adapter nos produits et
services au changement climatique
La politique environnementale du Groupe :
La politique environnementale de TFF Group s'articule autour de quatre principes majeurs :
Réduire l'empreinte écologique de nos activités en définissant une stratégie « Bas carbone » au
sein du Groupe.
Se conformer aux nouvelles règles et réglementations environnementales applicables.
Apporter des améliorations opérationnelles
Promouvoir la sensibilisation à l'environnement au sein du groupe et de ses parties prenantes.
Préserver la ressource en bois
La préservation de la ressource « bois » est cruciale pour maintenir l'équilibre écologique et soutenir les
économies locales dépendantes de cette ressource. La protection des forêts contre les incendies, les
maladies et les insectes nuisibles est également essentielle. La gestion durable des forêts est donc un
défi majeur pour notre planète et pour la pérennité de notre activité.
La promotion de l'utilisation de bois certifié provenant de sources durables et la sensibilisation à
l'importance de la conservation forestière contribuent à garantir que cette ressource renouvelable
demeure abondante pour les générations futures.
Afin de répondre à cet enjeu, 100% des merranderies du pôle Vin sont certifiées PEFC et 100% des
merranderies du pôle Bourbon sont certifiés AHMI (les membres des Appalachian Hardwood
Manufacturers sont éligibles à la certification durable et légale des Appalaches, qui est un audit tiers de
l'approvisionnement en produits de bois de la région pour répondre aux normes adoptées par le conseil
d'administration de l'AHMI).
100 %
100%
des merranderies Françaises
des merranderies Américaines du
du pôle vin
pôle bourbon sont certifiées AHMI
sont certifiées PEFC
121
Not named
Objectif : Maintien à minima du pourcentage actuel des achats de bois labellisés PEFC en France.
Les résultats
KPI - Indicateur de % des achats de bois certifié PEFC
12.2022
04.2024
% DES ACHATS DE BOIS TFF
42%
28%
GROUP
% DES ACHATS DE BOIS FRANCE
65%
70%
La France augmente ses objectifs d'achats de bois PEFC, en hausse de 5 points cette année. La faible
quantité de chêne merrain certifié PEFC ou FSC sur le marché américain conjuguée à l'augmentation
très forte de nos achats de bois pour le pôle bourbon, ne nous permet pas de faire de même aux USA.
Cependant, il est à noter que les achats de bois PEFC aux USA ont été multipliés par deux par rapport à
l'année dernière.
Objectif : Augmenter le taux de fûts
recyclés
Les résultats
KPI - Indicateur du nombre de fûts recyclés par fûts vendus et par zone – EN2
Cette année, les filières vin et whisky ont recyclé 3,02 fûts pour 1 fût vendu. Cette augmentation
est dûe à un accroissement de l'activité réparation des fûts de nos clients qui prolonge leur
durabilité, mais aussi d'une hausse des achats de fûts d'occasion.
Nombre de fûts recyclés pour 1 fût neuf vendu
12.2022
04.2024
TFF Group
0,67
0,71
Pôle vin et whisky, hors Bourbon
2,72
3,02
Objectif : Augmenter le taux de revalorisation des
déchets
Les résultats
KPI – Le taux de revalorisation des déchets
12.2022
04.2024
TFF Group*
75,30%
97%
France
98,88%
99%
Dans le cadre de note objectif de développement de l'économie circulaire, TFF Group atteint
ses objectifs de revalorisation en France et au niveau du groupe cette année, avec un effort
accru de valorisation des déchets de bois.
Not named
Consommation d'eau
12 2022
04.2024
Consommation en m3
Eau du réseau de distribution
58 433
72 125
Eau prélevée dans des sources ou nappes
169 809
122 994
TOTAL
228 242
195 119
12 2022
04.2024
Consommation en m3
Volume d'eau utilisé (m3)/ fût vendu ou réparé
0,15
0,16
La consommation d'eau par fût vendu (neufs et occasion) est de 0.16 m3 par fût vendu (incluant les
réparations). Pour limiter notre impact, deux de nos merranderies recyclent une partie de leur eau.
Les merranderies françaises consomment 93% de l'eau consommée par TFF Group. Deux merranderies
recyclent 100% de leur eau consommée pour arroser leurs grumes et participent ainsi activement à la
préservation de cette ressource.
123
Not named
Limiter l'empreinte carbone – EN16 :
TFF Group a a réalisé en 2022, sur les données de l'année 2021, un bilan consolidé sur le périmètre de
la DPEF selon la méthode ADEME sur les scopes 1, 2 et 3 pour répondre à l'exigence du décret n°
2011- 829 relatif au bilan d'émission de gaz à effet de serre.
52 kgCO2eq / fût vendu
Bilan Carbone (scopes 1, 2 et 3) de TFF Group :
Scope 1, 2 et 3
12.2021
Bilan carbone en Tonnes équivalent CO2 (Teq CO2)
120 563
Bilan carbone par fût vendu (Teq CO2) :
0.052
90% du bilan carbone du Groupe concerne les activités liées à la production de merrain et à la
tonnellerie- foudrerie, 3,5% concerne les produits de boisage et 3,9% l'activité forestière.
Le pôle vin représente 38% de nos émissions, le pôle bourbon 44%, et le pôle whisky 18%.
Le transport et les achats et immobilisations représentent 69% du bilan carbone du Groupe.
La trajectoire carbone du Groupe a été élaborée en 2023 et fera l'objet de plans d'actions après validation
du COMEX.
Les émissions directes et indirectes de GES
Les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre liées aux activités de transport amont et aval
de l'activité équivalent à 39 056 tCO2eq., ce qui représente :
32,4% du Bilan Carbone total de TFF Group
36,68% du scope 3.
124
Not named
IV – Taxonomie Européenne
L'Union Européenne, dans le cadre de son objectif d'atteindre la neutralité carbone pour d'ici 2050, a
mis en place un plan d'actions dont l'un des piliers est la Finance Durable. Ce « Green Deal » est fondé
sur 3 piliers :
-
La réorientation des flux de capitaux vers des investissements durables
-
La gestion
des risques financiers induits par le changement climatique, les catastrophes
naturelles, la dégradation de l'environnement et les problématiques sociales
-
La promotion de la transparence et d'une vision de long terme dans les activités économiques et
financières.
Afin de réorienter les flux de capitaux vers une économie plus durable, de nouvelles obligations
européennes ont été créées pour évaluer les critères ESG (pour Environnementaux, Sociaux et de
Gouvernance) et améliorer la comparabilité des données.
Ces obligations sont regroupées et explicitées dans le règlement européen 2020/852 du 18 juin 2020
aussi appelé « Taxonomie verte ».
Au titre de l'exercice clos le 30 avril 2024, TFF Group est soumis à l'obligation de publier la part
d'activités économiques éligibles et alignées aux objectifs de la taxonomie européenne relatifs aux deux
enjeux climatiques d'atténuation et d'adaptation au changement climatique, en termes de chiffre
d'affaires, d'investissements (Capex) et dépenses opérationnelles (Opex).
La gouvernance de TFF Group, déjà très vigilante sur ces points, a fait réaliser une analyse détaillée de
l'ensemble de ses activités afin de déterminer les activités alignées et leurs indicateurs associés selon la
taxonomie verte.
Les facteurs de risques liés à ces activités seront analysés et des plans d'actions mis en œuvre pour
répondre aux objectifs demandés.
Périmètre :
Le Chiffre d'affaires, les dépenses d'investissements et dépenses d'exploitation considérées couvrent
l'ensemble des activités du Groupe correspondant aux activités sous son contrôle.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint sont exclues du calcul des ratios
définis par l'acte délégué relatif à l'article 8 du Règlement Taxonomie publié le 6 juillet 2021.
Les données financières sont issues des comptes consolidés au 30 avril 2024.
Activités éligibles :
Le règlement délégué (UE) 2021/2178 du 6 juillet 2021 précise le contenu et la présentation des
informations que doivent publier les entreprises sur leurs activités économiques durables sur le plan
environnemental, ainsi que la méthode à suivre pour se conformer à cette obligation d'information.
Le règlement délégué précise les définitions suivantes :
une activité économique éligible à la taxonomie (« Activités Eligibles ») est une activité
économique décrite dans le règlement délégué (UE) 2021/2139 du 4 juin 2021, qu'elle
remplisse ou non une partie ou l'ensemble des critères d'examen technique énoncés dans ce
règlement délégué ;
une activité économique non éligible à la taxonomie est une activité économique qui n'est pas
décrite dans le règlement délégué (UE)2021/2139 du 4 juin 2021 ;
une activité économique alignée sur la taxonomie est une activité économique qui satisfait aux
exigences énoncées à l'article 3 du Règlement.
Au regard de l'annexe 1 du règlement délégué de l'article 8, une activité de TFF Group est éligible à la
taxonomie européenne.
La société IDELOT exploite des parcelles forestières d'une superficie de 44,45 hectares. Le plan de
gestion de ces forêts est géré en partenariat avec la société CEGEB.
125
Not named
Cette activité est donc éligible au titre de la « Gestion de la forêt » (point 1.3 de l'annexe I).
Toutefois cette activité n'est pas alignée au regard de l'ensemble des critères définis dans la taxonomie
européenne. Le plan de gestion actuel y répond partiellement mais une expertise forestière
complémentaire sera nécessaire pour que l'activité soit alignée. A ce jour et malgré ses efforts, la société
IDELOT Père et Fils n'a pas été en mesure de réaliser cette expertise par manque cruel d'experts
disponibles dans ce domaine mais reste mobilisée dans la recherche de solutions pour aligner son
activité.
Définition des indicateurs financiers et Méthodologie
Les indicateurs publiés (chiffre d'affaires, CapEx, OpEx) dans cette Déclaration de performance extra-
financière rapportent uniquement la part des activités économiques éligibles à la taxonomie.
Le reporting porte sur les parts des trois indicateurs qui sont associées à des activités économiques
alignées sur la Taxonomie européenne. Les indicateurs publiés en 2024 portent sur les données de
l'exercice 2023/2024 sans information comparative au titre de l'exercice 2022/2023.
La part des Activités Eligibles sur le chiffre d'affaires, les CapEx et les OpEx est calculée en divisant
respectivement le chiffre d'affaires, les CapEx et les OpEx associés aux activités éligibles de TFF Group
(le numérateur), par le chiffre d'affaires, les CapEx et les OpEx totaux de TFF Group (le dénominateur).
Les indicateurs financiers sur lesquels se fondent les Ratios d'Eligibilité du périmètre contrôlé sont
déterminés à partir des données financières utilisées pour la préparation des comptes consolidés de TFF
Group, établis en conformité avec les normes comptables internationales IFRS.
Capex :
part des dépenses d'investissements correspondant aux coûts capitalisés au titre des
immobilisations corporelles et incorporelles.
Opex : Part des dépenses en frais de recherche et développement, des frais de rénovation des
bâtiments, ou de contrats de locations à court terme, ainsi que des frais de maintenance, d'entretien et
de réparation. Les OPEX comprennent également toutes autres dépenses directes, liée à l'entretien
courant d'actifs corporels, par le Groupe ou par des tiers auprès de qui ces activités sont externalisées,
nécessaires pour que ces actifs continuent à bien fonctionner.
Part des activités éligibles aux objectifs de la taxonomie européenne
Chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires
Exercice
2023/2024
Activités éligibles Taxonomie
0,03%
Activités éligibles alignées Taxonomie
0%
Activités non éligibles
99,97%
La société Idelot a exploité ses parcelles forestières sur l'exercice 2023-2024, le chiffre d'affaires
sur cette activité forestière est de 152 000 €.
126
Not named
Capex
La part des dépenses d'investissements pour les activités éligibles de TFF Group pour l'année
fiscale 2023-2024 s'élèvent à 0.943 millions d'euros sur un total de dépenses d'investissements
éligibles de 47,3 millions d'euros dans le groupe (soit 2 %).
Il n'y a pas eu de dépenses d'investissements faisant partie d'un plan visant à l'expansion
d'activités économiques éligibles sur la taxonomie.
Les dépenses d'investissements non associées à des activités éligibles mais permettant aux autres
activités de diminuer leurs émissions de carbone ont été recensées par chaque société. Les méthodes
de recensement ont étés définies et consolidées au niveau Groupe.
127
Not named
Parts des Capex durables : 1,59%
Critères d'absence de préjudice important
Critères de contribution substantielle
(DNSH - Does Not Significant Harm)
Activités
économiques
K€
%
%
%
%
%
%
%
Y/N
Y/N
Y/N
Y/N
Y/N
Y/N
Y/N
%
%
E/T
A. Activités éligibles à la taxonomie
A.1. Activités durables sur le plan environnemental (alignées sur la taxonomie)
Renouvellement de réseaux de captage, de
5.2
6,160
0,01%
0,07%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,01%
traitement et de distribution
Collecte et transport de déchets non
5.5
11,394
0,02%
0,13%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,02%
dangereux triés à la source
Valorisation de matières à partir de déchets
5.9
14,041
0,02%
0,16%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,02%
non dangereux
Transport par motos, voitures particulières
6.5
144,604
0,24%
1,66%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,24%
0,90%
et véhicules utilitaires légers
Construction de bâtiments
7.1
457,234
0,77%
2,70%
2,56%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,77%
Rénovations de bâtiments existants
7.2
297,081
0,50%
3,42%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,50%
Installation, maintenance et réparation
d'équipements favorisant l'efficacité
7.3
4,243
0,01%
0,05%
0,46%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,01%
0,10%
énergétique
Installation, maintenance et réparation de
stations de recharge pour véhicules
électriques à l'intérieur de bâtiments (et
7.4
5,278
0,01%
0,06%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
0,01%
0,10%
dans des parcs de stationnement annexés à
des bâtiments)
Installation, maintenance et réparation
d'instruments et de dispositifs de mesure,
7.5
2,000
0,00%
0,02%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
de régulation et de contrôle de la
performance énergétique des bâtiments
Installation, maintenance et réparation des
7.6
1,900
0,00%
0,02%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
technologies d'énergie renouvelable
Capex des activités alignées (A.1.)
943,935
1,59%
1,10%
2,56%
0,07%
0,29%
0,05%
0,00%
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
1,35%
1,10%
A.2. Activités éligibles à la taxonomie mais non durables sur le plan environnemental (non alignées sur la taxonomie)
Transport par motos, voitures particulières
6.5
205,497
0,44%
et véhicules utilitaires légers
Construction de bâtiments
7.1
15288,506
32,94%
Rénovations de bâtiments existants
7.2
76,384
0,16%
Installation, maintenance et réparation
d'équipements favorisant l'efficacité
7.3
30 843,35
66,45%
énergétique
Capex des activités éligibles à la taxonomie
46413,741
78,32%
mais non durables sur le plan
environnemental (non alignées sur la
taxonomie) (A.2.)
47 357,676
79,92%
Total A (A.1. + A.2.)
B. Activités non éligibles à la taxonomie
Capex des activités non éligibles à la
11 900,324
20,08%
taxonomie (B)
Total A + B
59 258,000
100%
Opex
Les dépenses d'exploitation définies dans la taxonomie sont principalement constituées de frais de
recherche et développement, de réparation et d'entretien, de rénovations des bâtiments et de
contrats de location à court terme. TFF Group a mis en place un système de collecte dont les
résultats font apparaitre une éligibilité non significative par rapport à la totalité des OPEX du
Groupe.
128
Not named
Objectifs de réduction, indicateurs et performances
En 2023-2024 TFF Group a réalisé sa trajectoire carbone sur les scopes 1, 2 et 3 sur le périmètre de sa
DPEF 2021. Cet trajectoire va nous permettre d'élaborer les plans d'actions nécessaires à mettre en
œuvre sur les prochaines années pour réduire l'impact de nos activités en termes d' émissions de gaz à
effets de serre.
Le taux de revalorisation des déchets pour l'ensemble du groupe est élevé, de l'ordre de 97%.
Adaptation au changement climatique
Exemples d'actions mises en œuvre :
-
La Direction de TFF Group poursuit son plan de sobriété énergétique sur l'ensemble des sites.
-
Plusieurs sociétés ont mis en place de l'écopâturage pour entretenir leurs espaces verts.
-
La mise en place de ruches dans plusieurs sociétés du groupe participe à la pollinisation des
plantes sauvages autour des sites de TFF Group.
V – Intégrité et confiance dans les relations d'affaires
Politique de TFF Group en matière d'éthique des affaires :
Le code de conduite anti-corruption Middlenext se réfère à la Convention des Nations Unies contre la
corruption et s'attache à lutter contre toutes les formes de corruption. En adoptant ce code, il incombe à
chaque collaborateur de TFF Group de le mettre en œuvre dans le cadre des responsabilités relatives à
sa fonction.
Les nouveaux collaborateurs ayant intégré nos sociétés en 2023/2024 ont été formés à ce code de
conduite afin de partager nos valeurs d'intégrité et de responsabilité, de traiter toutes les parties
prenantes avec équité et de tenir compte de l'impact de leurs actions sur l'environnement et la
communauté.
Les organes de gouvernance du groupe font un point régulier sur le suivi de la mise en œuvre et des
suites données aux alertes.
Objectifs : 100% des nouveaux collaborateurs identifiés comme exposés aux risques de corruption
formés.
Les résultats
Notre objectif de formation des nouveaux collaborateurs identifiés comme étant concernés par un risque de corruption dans
l'exercice de leurs fonctions a été atteint.
Not named
TFF Group adhère à la Fédération Française de Tonnellerie « Tonneliers de France », au Syndicat des
Producteurs de Bois pour l'Oenologie (SPBO) et au Syndicat des Merrandiers de France ainsi qu'à
Middle Next pour la représentation de ses intérêts auprès des Instances Publiques et de l'Etat et ne
pratique pas de lobbying direct.
TFF Group s'engage à exercer la représentation de ses intérêts par des pratiques responsables et
conformes aux exigences nationales et internationales.
Evasion fiscale :
TFF Group se conforme aux règlementations fiscales des différents pays où ses sites sont implantés.
Les exemptions :
Autres Indicateurs réglementaires
Lutte contre le gaspillage alimentaire
TFF Group n'est pas directement concerné par
ces indicateurs car il n'y a pas de restauration
Alimentation responsable, équitable et durable
collective au sein des sociétés du Groupe.
Engagements sociétaux de l'entreprise en faveur
de la lutte contre la précarité alimentaire
Respect du bien-être animal
TFF Group n'est pas concerné par cet
indicateur, le Groupe n'ayant pas recours à des
tests sur des animaux.
130
Not named
AUTRES INDICATEURS 2023-2024
Autres données sociales
Les données sont en périmètre RSE à fin avril des années concernées. Les données portant sur un autre
périmètre sont identifiées par des astérisques.
Effectifs par zones – LA1
12.2022
Effectif par zone (CDD+CDI)
04.2024
129
Europe (hors France)
158
479
France
549
725
Etats-Unis
920
32
Australie
30
Nouvelle Zélande
0*
0*
Chine
0*
0*
Afrique du Sud
0*
0*
1365
TOTAL
1657
Part de l'effectif situé dans le pays du
35.09%
siège social (CDD+CDI)
33,13%
Part de l'effectif permanent (CDI) situé
34.41%
dans le pays du siège social/effectif total**
32,40%
*Les sociétés de moins de 3 employés ne sont pas prises en compte dans le périmètre RSE (concerne 3
sociétés et 3 salariés au total)
**Périmètre total du groupe (1802 personnes)
Effectif – LA1
12.2022
04.2024
Effectif (CDD+CDI)
1365
1657
Effectif Intérimaires
26
49
Effectif Apprentis
47
46
Effectif CDD
13
12
Effectif total sociétés
127
143
hors périmètre RSE
Effectif total (CDI-CDD-
1494
1802
intérim, apprentis)*
*Périmètre total du groupe
**hors intérimaires et apprentis
131
Not named
Mouvements de personnel
12.2022
04.2024
Nombre de recrutements
855
922
Nombre de départs
706
744
dont : Licenciement
375 (356 aux USA)
346 (335 aux USA)
Nombre de recrutements de salariés
(périmètre
767
810
constant)
Nombre de départs de salariés
(périmètre
654
737
constant)
Evolution nette de l'effectif à périmètre constant
+113
+73
comparé à N-1
dont 49 fin de CDD
dont 36 fin de CDD
Turn-Over - LA2
Le Turn-over de TFF Group est en baisse cette année, dans toutes les activités sauf pour le Pôle Whisky
qui enregistre une légère augmentation.
Turn-over en %
12.2022
04.2024
TFF Group
57,10
50,27
France
18,27
16,76
Europe (Hors France)
27,91
32,28
USA
89,66
41,42
Océanie
13,64
4,92
Pour information : le taux de turnover de la filière bois en 2018 en France était de 15.1%, celui de
l'industrie du bois aux USA en 2018 était de 55.5%.
TFF Group n'a pas mis en place de restructurations ayant entraîné des licenciements économiques
collectifs au cours de l'exercice.
Taux d'absentéisme – LA7
Le taux d'absentéisme groupe reste stable, en France et en Océanie il diminue sensiblement cette année.
L'Europe et les USA sont au contraire en augmentation concernant l'absentéisme, hausse qui demeure
néanmoins modérée.
Taux d'absentéisme
12.2022
04.2024
7,75%
TFF Group
6,85%
France
9,48%
8,67%
Europe hors France
4,46%
5,11%
USA
7,58%
6,38%
Océanie
3,03%
1,80%
132
Not named
Conditions de travail des salariés
En matière d'organisation du temps de travail, TFF Group privilégie le travail de journée. 9,05 % des
effectifs du groupe travaillent en poste (2x8) à la fin de l'exercice 2023-2024, contre 9,92% l'année
passée.
TFF Group tient compte des situations personnelles de ses salariés (situation familiale, facteurs de santé)
et aménage le temps de travail en fonction des besoins dans la mesure du possible.
Accords collectifs / Conventions collectives – LA4
Le pourcentage de salariés de TFF Group couverts par une convention collective est de 37% (100% des
salariés français).
Les accords en vigueur en France :
Type d'accord
Nombre de société françaises bénéficiaires
Intéressement
8
Annualisation du temps de travail
7
Participation
3
Parité H/F
3
Accord pénibilité
1
NAO
1
APLD
3
Les filiales américaines intègrent une clause de parité homme/femme et d'inclusion des travailleurs en
situation de handicap dans les contrats de travail.
Répartition des femmes dans l'effectif et leur part par type de poste
04.2024
12.2022
Pourcentage des femmes dans l'effectif
18,31%
20,1%
Pourcentage des cadres dans l'effectif
11,72%
11.3%
Pourcentage de femmes cadres parmi les cadres
29,55%
29.8%
Nombre de salariés en situation de handicap
12.2022
04.2024
Nombre de salariés en situation de handicap TFF Group
31
37
% du personnel en France
5,63%
6,01%
133
Not named
Age moyen des salariés et part des séniors dans l'effectif
L'âge moyen* des salariés de TFF Group est de 40,8 ans en 2022 (40,9 ans en 2022). Le recrutement
de salariés plus jeunes fait reculer très légèrement l'âge moyen.
Les Séniors (plus de 50 ans) représentent 27,74 % des effectifs (29,70% en 2021).
*âge estimé à partir de la pyramide des âges de TFF Group
134
Not named
Autres données Environnementales
Améliorer l'efficacité énergétique sur les sites de production – EN 5
12 2021
12 2022
04.2024
Consommation en électricité (Kw/h)
24 725 495
29 627 014
22 696 887
18.81Kw/h par fût vendu (fûts réparés inclus)
La consommation électrique de TFF Group a diminué de 23.3% par rapport à l'année précédente.
Développer l'économie circulaire
TFF Group intègre le principe de l'économie circulaire à tous les stades de la vie de ses produits de
merranderie, tonnellerie, foudrerie et produits de boisage (voir schéma ci-dessous) :
135
Not named
Répondre aux attentes de nos parties prenantes
Améliorer la satisfaction clients – PR5
Après une enquête Groupe auprès de nos clients en 2019, nous avons constaté un indice de satisfaction
élevé qui nous pousse à maintenir nos efforts pour continuer à répondre à leurs attentes, à savoir :
La répétabilité d'une qualité identique d'une année sur l'autre,
La qualité des produits,
La traçabilité des produits et des intrants.
Sur tous les sites de production, des contrôles spécifiques et une démarche de traçabilité sont en place
pour garantir la qualité de nos produits et leurs services associés (conseils œnologiques, SAV, codes de
traçabilité sur les barriques...).
Deux sites : Radoux et Arobois, sont certifiés selon les normes ISO 9001 afin de garantir à leurs clients
la mise en œuvre d'un management de la qualité orienté satisfaction clients.
RADOUX - MEDAILLE D'ARGENT ECOVADIS
Cette distinction vient saluer les actions et l'engagement de la tonnellerie
Radoux en matière de développement durable (environnement, social et
droits de l'Homme, achats et éthique).
Garantir la sécurité alimentaire et limiter les risques allergènes
TFF Group s'engage à garantir la sécurité alimentaire des produits qu'il fabrique.
Les mesures prises pour atteindre cet objectif sont :
l'obtention de la certification ISO 22000 (Tonnellerie Darnajou).
la mise en place de démarches HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) dans les
tonnelleries François Frères, Demptos, Radoux, Brive Tonneliers et Foudrerie François, ainsi
que dans les produits de boisage (Arobois).
la réalisation et le suivi d'analyses spécifiques (matières premières, produits finis,
environnement (atmosphère, eau).
l'utilisation de produits aptes au contact alimentaire tout au long des process de fabrication.
le respect de la réglementation REACH des fournisseurs d'acier inoxydable pour notre société
de fabrication de cuve inox.
136
Not named
Sécuriser ses matières premières et produits finis
Grâce à son plan de continuité d'activité, TFF Group a formalisé la stratégie et l'ensemble des
dispositions qui sont prévues pour garantir aux sociétés françaises du groupe la reprise et la continuité de
ses activités à la suite d'un sinistre ou d'un événement perturbant gravement son fonctionnement normal.
Relation avec les fournisseurs – EC6
TFF Group a pour ambition de transformer ses fournisseurs en partenaires stratégiques en matière de
durabilité.
Chaque entité du groupe doit donc prendre en compte cette nouvelle dimension dans sa politique d'achat,
en plus de s'inscrire dans une logique responsable et loyale au regard de leurs fournisseurs en possible
situation de dépendance économique.
Relations avec la société civile
TFF Group s'implique dans la vie locale en organisant des visites scolaires afin de faire découvrir nos
différents métiers et en accueillant sur les sites français des élèves en stage découverte. Des visites sont
destinées également à partager nos différents corps de métier auprès des personnels forestiers (ONF),
des sommeliers, des personnels travaillant dans le domaine de la viticulture, aux œnologues et à nos
clients.
TFF Group est partie prenante de nombreuses actions de mécénat dans des domaines variés tels que
l'environnement, le sport, la culture, la sauvegarde du patrimoine, la santé, l'éducation et le soutien aux
populations en difficulté (Napa Valley Education et Napa Youth Accident Association).
MECENAT ENVIRONNEMENTAL
La tonnellerie Radoux est « MÉCÈNES AMIS » du fonds de dotation
« Plantons pour l'avenir » dont les actions permettent de reboiser les forêts
françaises dans le respect des règles de gestion durable et de certification des
forêts. Cette année 2235 arbres seront plantés au nom de Radoux et de ses
clients.
MECENAT SANTE – AIDE AUX POPULATIONS
Demptos Napa participe à la recherche médicale contre le cancer avec l'association Crush MS et a
apporté un soutien financier à un jeune garçon de 15 ans accidenté.
Demptos Napa s'investit aussi pour soutenir les hôpitaux (St. Jude's Hospital et Deleuze Family
Charity aux USA)
137
Not named
MECENAT CULTUREL
François Frères participe au Wine and Hip Hop festival, organisé au
Clos de Vougeot. Cette soirée rassemblait 500 personnes autour du
vin et de la musique urbaine. Un mélange inédit participant à la vie
culturelle de Bourgogne, avec en guest star Mc Solaar et Mike D des
Beastie Boys.
MECENAT SPORTIF
La tonnellerie Demptos et la tonnellerie Radoux ont choisi de supporter l'un des plus anciens Club
sportif de tennis et de hockey de Bordeaux « Villa Primrose », club centenaire créé en 1897 par Edouard
Lawton, important négociant en vins à Bordeaux. Le club a été retenu comme centre de préparation des
Jeux Olympiques de Paris 2024 pour le Tennis et le Hockey sur Gazon.
Photos extraites du site Villa Primrose
Marathon des Vins de Blaye
Sciage du Berry soutien le Marathon des Vins de Blaye dont
le parcours traverse les vignobles longeant les châteaux de
la célèbre côte viticole (Château Bois de Graves,
PuynardHaut Ménéau, Saint Paul...)
138
Not named
Semi-marathon de la Vente des Vins de Beaune
La Tonnellerie François Frères participe au semi-marathon de Beaune chaque année.
139
Not named
Liste des sociétés comprises dans le périmètre RSE de TFF Group
Tonnellerie François Frères
François Frères Management
Tonnellerie Bouyoud
François Frères USA
Tonnellerie Radoux
Merranderie Sciage du Berry
Radoux USA
Tonnellerie Demptos
Demptos Espagne Cooperage
Demptos Napa Cooperage
Arobois
Demptos Yantai
Brive Tonneliers
Foudrerie Joseph François
Alain Fouquet French Cooperage
A.P.John Cooperage
Classic Oak Australie
Classic Oak NZ
Camlachie Cooperage
Speyside Broxburn Cooperage
Speyside Kentucky Cooperage
Isla Cooperage
Stavin
Merranderie Sogibois
Merranderie Tronçais Bois Merrain
Tonnellerie Berger
Speyside Bourbon Cooperage
Speyside Bourbon Stave Mill
Waverly South
Waverly North
Speyside Bourbon Cooperage Atkins
Speyside Bourbon Glade Spring Stave Mill
Speyside Bourbon Manchester Stave Mill
Speyside Bourbon Corsica Stave Mill
Pennsylvanie
Speyside Bourbon Bolivar Stave Mill
Cuves Lejeune
Idelot Père & Fils
Barrels Unlimited Inc.
Tonnellerie Darnajou
Tonnellerie Gauthier
Merranderie Gauthier
Tonnellerie Remond
140
Not named
X. ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT– ENGAGEMENTS
DE LA SOCIETE EN FAVEUR DE L'ECONOMIE CIRCULAIRE
Ces rubriques sont développées au sein de la partie IX ci-avant dédiée à la déclaration de performance
extra-financière.
XI. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE
En date du 31 mai 2024, TFF GROUP et la famille PETITRENAUD ont conclu un accord de partenariat
se traduisant par une prise de participation de 51 % de TFF GROUP au capital des sociétés du groupe
PETITRENAUD (en ce inclus les sociétés opérationnelles Scierie PETITRENAUD et Parqueterie
BEAUSOLEIL).
Le groupe PETITRENAUD, détenu et dirigé par la famille éponyme depuis 1947, évolue dans l'univers
du chêne de qualité en exerçant les métiers complémentaires de scierie, de parqueterie et d'exploitation
forestière.
En transformant un volume significatif de grumes de chêne en sciage de différentes catégories, il
fabrique des parquets, merrains, avivés, plots, charpentes, bois de chauffage et de trituration.
Implantées dans la Nièvre au cœur de la plus grande ressource de chêne française, Scierie
PETITRENAUD et Parqueterie BEAUSOLEIL jouissent d'un environnement propice à un
approvisionnement et un travail de qualité.
L'activité du groupe PETITRENAUD sera consolidée dans les comptes de TFF Group à compter du 1er
mai 2024.
XII. INFORMATIONS SUR LES DELAIS DE PAIEMENT
En application de l'article L. 441-6-1 du Code de commerce, nous vous communiquons ci-après les
informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients de la Société.
Au 30 avril 2024, la décomposition par échéances de la balance fournisseurs et de la balance clients de
la Société figure dans le tableau ci-dessous.
Dans leur rapport sur les comptes annuels établi dans le cadre de l'approbation des comptes de l'exercice
clos le 30 avril 2024, les Commissaires aux Comptes ont fait part de leurs observations concernant la
sincérité et la concordance de ces informations.
141
Not named
XIII. ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE DU 25 OCTOBRE
2024
1 – Présentation des résolutions sous la forme ordinaire
La 1ère résolution a pour objet de soumettre à votre approbation les comptes sociaux au 30 avril 2024,
ainsi que le quitus aux membres du Directoire et du Conseil de Surveillance de l'exécution de leur
mandat pour ledit exercice.
Aux termes de la 2ème résolution, l'Assemblée Générale devra se prononcer sur la mise en paiement
à la date du 8 novembre 2024 d'un dividende de 0,60 € par action composant le capital social.
Lorsqu'il est versé à des personnes physiques fiscalement domiciliées en France, le dividende est soumis
soit au prélèvement forfaitaire unique sur son montant brut au taux de 12,8 % (article 200 A 1. du Code
général des impôts). Le dividende est par ailleurs soumis aux prélèvements sociaux au taux de 17,2 %,
soit une taxation globale à 30 %.
Par dérogation et sur option expresse et globale, ces dividendes sont soumis à l'impôt sur le revenu au
barème progressif (article 200 A 2. du Code général des impôts), après un abattement de 40 %, dans les
conditions prévues à l'article 158-3. 2° du Code général des impôts. Le dividende est par ailleurs soumis
aux prélèvements sociaux au taux de 17,2 %.
Une dispense du prélèvement forfaitaire non libératoire de 12,8 % (article 117 quater, I.-1. du Code
général des impôts) est prévue pour les contribuables dont le « revenu fiscal de référence » n'excède pas
un certain seuil, fixé à l'alinéa 3 du même article et sous réserve qu'ils en aient formulé la demande
expresse lors du dépôt de la déclaration des revenus concernés, dans les conditions prévues à l'article
200 A 2. du Code général des impôts, pour les dividendes reçus en 2023.
Ainsi, le bénéfice de la société mère, soit 1.190.216 € serait affecté ainsi :
Résultat de l'exercice
1.190.216 euros
Poste « report à nouveau »
6.609.298 euros
Prélèvement sur le poste « autres réserves »
5.208.486 euros
Total à affecter :
13.008.000 euros
142
Not named
* Affectation à titre de dividendes
13.008.000 euros
Total égal au bénéfice à affecter (en ce inclus le poste
13.008.000 euros
« report à nouveau ») majoré du montant prélevé sur
le poste « autres réserves »
Nous rappelons les dividendes distribués au titre des trois derniers exercices :
Exercices
2020/2021
2021/2022
2022/2023
Nombre d'actions
21 680 000
21 680 000
21 680 000
Dividende par action (euros)
0,35
0,40
0,60
Dividende par action éligible à
0,35
0,40
0,60
l'abattement
La 3ème résolution a pour objet l'approbation du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur
les conventions réglementées conclues au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024. A cet égard, il est
apporté les précisions suivantes :
1) Le rapport spécial des Commissaires aux Comptes, qui figure au sein du rapport annuel de la
Société, contient mention des conventions déjà approuvées antérieurement par l'Assemblée
Générale au cours d'exercices antérieurs, et qui se sont poursuivies au cours de l'exercice
écoulé.
Ces conventions sont réexaminées annuellement par le Conseil de Surveillance et communiquées au
Commissaire aux Comptes, conformément aux dispositions légales en vigueur (article L.225-88-1 du
code de commerce). Le Conseil de Surveillance a procédé à cet examen annuel au cours de sa séance
du 23 juillet 2024.
S'agissant de ces conventions qui consistent essentiellement en des baux, les modalités financières de
ces derniers sont susceptibles d'évoluer dans le temps en fonction des indexations usuelles en pareille
matière.
2) Nouvelles conventions conclues au cours de l'exercice écoulé et autorisée par le Conseil de
Surveillance, étant rappelé que seules ces conventions sont soumises au vote de l'Assemblée :
Néant.
La 4ème résolution a pour objet de soumettre à votre approbation les comptes consolidés au 30 avril
2024, qui vous ont été présentés ci-avant.
En application des dispositions de l'article L. 22-10-34 du Code de Commerce, il vous est proposé
par le vote des 5ème à 7ème résolutions d'approuver les éléments de rémunération versés ou attribués
au titre de l'exercice clos le 30 avril 2024 aux dirigeants mandataires sociaux exécutifs ainsi qu'aux
membres du Conseil de Surveillance (communément appelé « vote ex post »). Il vous est donc
proposé d'approuver :
-
les informations relatives aux rémunérations de l'exercice clos le 30 avril 2024 de l'ensemble
des mandataires sociaux (5ème résolution) ;
-
les éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de
l'exercice clos au 30 avril 2024 à Jérôme François, Président du Directoire (6ème résolution) ;
-
les éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au titre de
l'exercice clos au 30 avril 2024 à Jean François, Président du Conseil de Surveillance (7ème
résolution).
143
Il vous est proposé d'émettre un vote favorable sur l'ensemble de ces éléments de rémunération,
dont il est précisé qu'ils ont été arrêtés par le Conseil de Surveillance. L'ensemble de ces éléments
sont décrits en détail dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise du Conseil de Surveillance
(section 9).
Conformément à l'article L.22-10-26 du Code de Commerce, il est ensuite proposé à l'assemblée
d'approuver les éléments de la politique de rémunération applicables au Président du Directoire (8ème
résolution), au Président du Conseil de Surveillance (9ème résolution), et aux membres du Conseil de
Surveillance (10ème résolution) (communément appelé « vote ex ante »).
Les éléments de la politique de rémunération sont décrits en détail dans le rapport sur le
gouvernement d'entreprise du Conseil de Surveillance (section 9). Il vous est proposé d'émettre un
vote favorable sur ces éléments des politiques de rémunération des mandataires sociaux, arrêtés par
le Conseil de Surveillance.
Aux termes de la 11ème résolution, il est proposé à l'assemblée générale des actionnaires de fixer le
montant de la rémunération globale allouée annuellement aux membres du Conseil de Surveillance
à 20.000 euros au titre de l'exercice en cours ouvert le 1er mai 2024, ainsi qu'au titre de chaque
exercice ultérieur, et ce jusqu'à décision contraire de l'assemblée générale des actionnaires.
Dans le cadre de la 12ème résolution, l'Assemblée devra se prononcer sur le renouvellement du
mandat d'un membre du Conseil de Surveillance venant à expiration. Nous vous proposons à cet
égard de renouveler pour une durée de 6 (six) ans venant à expiration lors de l'assemblée qui statuera
sur les comptes de l'exercice clos en 2030, Monsieur Jean François, membre du Conseil de
Surveillance sortants.
Dans le cadre des 13ème à 16ème résolutions, l'Assemblée devra se prononcer sur le renouvellement
des mandats des co-commissaires aux comptes titulaires et suppléants. A cet égard :
-
dans le cadre des 13ème et 14ème résolutions, nous vous proposons de renouveler les mandats du
Cabinet Cleon Martin Broichot et Associés Auditeurs et Conseils (titulaire) et de la société
Compagnie Générale d'Audit et Associés (suppléant), pour 6 exercices ;
-
dans le cadre des 15ème et 16ème résolutions, nous vous proposons de ne pas renouveler les
mandats du Cabinet Expertise Comptable et Audit (titulaire) et de Monsieur Claude Cornuot
(suppléant), au regard du fait que la durée maximale de leurs mandats successifs au sein de la
société atteindra la limite posée par la règlementation en vigueur. Nous vous proposons dès lors
de procéder à la nomination, pour 6 exercices, du Cabinet Exco Socodec (titulaire) et de
Monsieur Jérémy Meot (suppléant).
La 17ème résolution a pour objet de nommer, en qualité de commissaire aux comptes en charge de la
mission de certification des informations en matière de durabilité (à compter de l'exercice prochain
à clore au 30 avril 2025), la société ACA NEXIA, pour une durée de trois exercices soit jusqu'à
l'issue de l'Assemblée générale ordinaire annuelle à tenir dans l'année 2027 et appelée à statuer sur
les comptes clos le 30 avril 2027.
Aux termes de la 18ème résolution, vous aurez également à vous prononcer sur une autorisation à
donner au Directoire de mettre en œuvre un programme de rachat d'actions de la Société
conformément à l'article L.22-10-62 du Code de Commerce :
Afin de permettre à notre Société d'améliorer la gestion financière de ses fonds propres, nous vous
proposons, conformément aux dispositions de l'article L.22-10-62 du Code de Commerce, d'autoriser
votre Directoire en vue d'acquérir un nombre d'actions représentant jusqu'à 10% du nombre des actions
composant le capital social de la Société.
144
Not named
La 19ème résolution a pour objet de conférer les pouvoirs à l'effet d'accomplir toutes les formalités
légales en relation avec les résolutions ordinaires.
2 – Présentation des résolutions sous la forme extraordinaire
Autorisation à donner au Directoire à l'effet de réduire le capital par annulation d'actions propres
détenues par la Société (20ème résolution) :
Le Directoire demande à votre Assemblée, après avoir entendu le rapport spécial des Commissaires aux
Comptes, de lui donner une délégation l'autorisant à annuler tout ou partie des actions acquises, dans la
limite de 10 % du capital, et ce pour une période maximum de dix-huit mois.
Enfin, la 21ème résolution a pour objet de conférer les pouvoirs à l'effet d'accomplir toutes les
formalités légales en relation avec les résolutions extraordinaires.
XIV. PRETS INTER-ENTREPRISES (ART. L.511-6 DU CODE MONETAIRE ET
FINANCIER)
En application des dispositions des articles L.511-6 et R. 511-2-1-1 II du Code monétaire et financier,
les sociétés par actions dont les comptes sont certifiés par un Commissaire aux Comptes doivent
communiquer dans le rapport de gestion le montant des prêts à moins de deux ans consentis aux
entreprises avec lesquelles elles entretiennent des liens économiques, tel qu'attesté par le Commissaire
aux Comptes (régime différent des prêts intragroupes autorisés par l'article L.511-7 du Code monétaire
et financier).
Aucune convention de cette nature n'est à signaler au sein de TFF Group au titre de l'exercice écoulé.
XV. PERSPECTIVES
TFF Group aborde l'exercice 2024/2025 avec confiance et prudence et se fixe de nouveaux objectifs,
un chiffre d'affaires de l'ordre de 500 M€ et des bons ratios de rentabilité.
En dépit des incertitudes économiques, géopolitiques, climatiques et monétaires, TFF Group
bénéficiera :
- de la grande réactivité de ses équipes, de la bonne diversification de ses métiers et des zones
géographiques où se situent ses clients,
- des investissements réalisés dans les capacités de production sur le marché du bourbon pour capter la
croissance attendue,
- de l'ouverture et de l'agrandissement des nouveaux ateliers de production de notre division Whisky,
- de la consolidation sur 12 mois de la société PETITRENAUD, dernière acquisition du pôle Vin,
- d'un bilan solide et d'une trésorerie qui nous permettront de poursuivre notre croissance interne,
comme externe et de conforter notre position de leader mondial.
Le Directoire
145
Not named
ANNEXES AU RAPPORT DE GESTION
ETAT RECAPITULATIF DES OPERATIONS REALISEES PAR LES PERSONNES
RESPONSABLES ET PAR LEURS PROCHES AU COURS DU DERNIER EXERCICE (AMF,
REGL. GENERAL, ART. 222-15-3 NOUVEAU)
NEANT
146
Not named
RAPPORT DE L'ORGANISME TIERS INDEPENDANT SUR
LA DECLARATION CONSOLIDEE DE PERFORMANCE
EXTRA-FINANCIERE FIGURANT DANS LE
RAPPORT DE GESTION
147
Not named
148
Not named
149
Not named
150
Not named
151
Not named
152
Not named
153
Not named
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE
GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE PRESENTE PAR LE
CONSEIL DE SURVEILLANCE A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ET
EXTRAORDINAIRE DU 25 OCTOBRE 2024
Mesdames, Messieurs,
Le présent rapport est établi en application des dispositions des articles L.225-68 et L. 22-10-20 du Code
de Commerce.
Conformément aux dispositions desdits articles, le présent rapport rend notamment compte de la
composition du Conseil de Surveillance et de l'application du principe de représentation équilibrée des
femmes et des hommes en son sein, des conditions de préparation et d'organisation des travaux de ce
conseil au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, ainsi que de la politique de rémunération des
mandataires sociaux.
Le présent rapport inclut également les observations éventuelles du Conseil de Surveillance sur le
rapport de gestion établi par le Directoire ainsi que sur les comptes de l'exercice écoulé, ainsi que
l'ensemble des informations, adaptées aux sociétés à Conseil de Surveillance, mentionnées aux articles
L.22-10-9 à L.22-10-11 du code de commerce.
Le rapport des Commissaires aux Comptes relatif au contenu du présent rapport sur le gouvernement
d'entreprise figure dans leur rapport sur les comptes annuels.
1 – OBSERVATIONS GENERALES DU RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR
LE RAPPORT DE GESTION ET LES COMPTES DE L'EXERCICE ECOULE
Votre Conseil de Surveillance a examiné les comptes annuels et consolidés de l'exercice clos le 30 avril
2024 tels qu'ils sont présentés par le Directoire ainsi que le rapport de gestion du Directoire incluant le
rapport de gestion du Groupe.
Votre conseil n'a pas d'observation à formuler tant sur le rapport de gestion du Directoire que sur les
comptes annuels et consolidés de l'exercice écoulé. Nous n'avons également pas de commentaires
particuliers à formuler en ce qui concerne les fonctions de comité d'audit exercées directement par le
Conseil.
L'examen des comptes annuels par les Commissaires aux Comptes n'a pas donné lieu à des observations
particulières.
Nous vous demandons d'approuver toutes les résolutions qui vont vous être présentées, sur lesquelles
nous n'avons pas de commentaires particuliers à formuler.
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Not named
Enfin, nous tenons à remercier tous les collaborateurs du Groupe, dont les efforts et le soutien de l'action
du Directoire de la société mère du Groupe qui exerce également l'activité d'holding animatrice, ont
permis la concrétisation des résultats qui sont soumis à votre approbation, dans un contexte général
toujours difficile en lien avec le contexte géopolitique relatif à la guerre en Ukraine.
2 - TABLEAU RECAPITULATIF DES DELEGATIONS EN COURS DE VALIDITE
ACCORDEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DANS LE DOMAINE
DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL
Est joint en annexe du présent rapport un tableau récapitulatif des délégations de pouvoirs et de
compétence en cours de validité de la société TONNELLERIE FRANCOIS FRERES établi
conformément aux dispositions de l'article L.22-10-10 du Code de Commerce.
3 – COMPOSITION, CONDITIONS DE PREPARATION ET D'ORGANISATION DES
TRAVAUX DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
3.1Composition du Conseil de Surveillance
La SA TONNELLERIE FRANCOIS FRERES – TFF Group est une société anonyme à Directoire et
Conseil de Surveillance régie par les articles L.225-57 et suivants du Code de Commerce. Elle exerce,
outre son activité opérationnelle de Tonnellerie, une activité de holding animatrice du Groupe
Tonnellerie François Frères en sa qualité de société mère de ce dernier.
La Société est dirigée par un Directoire dont les membres agissent collégialement. De son côté, le
Conseil de Surveillance exerce un contrôle permanent sur la gestion du Directoire. Il procède à la
désignation des membres du Directoire et propose leur éventuelle révocation à l'Assemblée Générale.
Conformément à la réglementation et aux statuts, le Conseil de Surveillance est désormais composé de
5 membres nommés pour 6 ans.
Il est rappelé que chaque membre du Conseil de Surveillance doit être propriétaire d'au moins deux
actions de la Société en vertu de l'article 15 des statuts.
L'Assemblée Générale du 26 octobre 2018 a renouvelé le mandat de Monsieur Jean FRANCOIS pour
une durée de 6 ans, et ce jusqu'à l'Assemblée Générale annuelle devant statuer sur les comptes de
l'exercice clos en 2024. Il sera donc proposé le renouvellement de son mandat lors de la prochaine
Assemblée Générale annuelle du 25 octobre 2024.
Le mandat de Monsieur Patrick FENAL a été renouvelé par l'Assemblée Générale annuelle du 28
octobre 2022 pour une durée de 6 ans, et ce jusqu'à l'Assemblée Générale annuelle devant statuer sur
les comptes de l'exercice clos en 2028. Le renouvellement du mandat de Monsieur Patrick FENAL sera
ainsi soumis au vote de la prochaine assemblée générale appelée sur les comptes de l'exercice clos le
30 avril 2028.
Le mandat de Madame Nathalie MEO a été renouvelé par l'Assemblée Générale annuelle du 27 octobre
2023 pour une durée de 6 ans, et ce jusqu'à l'Assemblée Générale annuelle devant statuer sur les
comptes de l'exercice clos en 2029. Le renouvellement du mandat de Madame Nathalie MEO sera ainsi
soumis au vote de la prochaine assemblée générale appelée sur les comptes de l'exercice clos le 30 avril
2029.
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Not named
Le mandat de Mademoiselle Philippine FRANCOIS a été renouvelé par l'Assemblée Générale annuelle
du 27 octobre 2023 pour une durée de 6 ans, et ce jusqu'à l'Assemblée Générale annuelle devant statuer
sur les comptes de l'exercice clos en 2029. Le renouvellement du mandat de Madame Philippine
FRANCOIS sera ainsi soumis au vote de la prochaine assemblée générale appelée sur les comptes de
l'exercice clos le 30 avril 2029.
Mademoiselle Victoria FRANCOIS a été nommée membre du Conseil de Surveillance aux termes de
l'Assemblée Générale annuelle du 27 octobre 2023 pour une durée de 6 ans, et ce jusqu'à l'Assemblée
Générale annuelle devant statuer sur les comptes de l'exercice clos en 2029. Le renouvellement du
mandat de Madame Victoria FRANCOIS sera ainsi soumis au vote de la prochaine assemblée générale
appelée sur les comptes de l'exercice clos le 30 avril 2029.
Deux des cinq membres du Conseil de Surveillance peuvent être regardés comme répondant aux critères
d'indépendance. Le Président du Conseil de Surveillance et deux autres membres font partie du groupe
familial majoritaire.
3.2Rôle et fonctionnement du Conseil de Surveillance
3.2.1. Missions du Conseil
Conformément au droit commun des sociétés anonymes à Directoire et Conseil de Surveillance et aux
statuts, le Conseil de Surveillance exerce un contrôle permanent de la gestion du Directoire. A ce titre,
il peut, à toute époque de l'année, opérer les vérifications et contrôles qu'il juge opportuns et se faire
communiquer les documents qu'il estime utiles à l'accomplissement de sa mission.
Ainsi, le Conseil de Surveillance demande au Directoire et au management toute information ou analyse
qu'il juge opportune, ou d'effectuer une présentation sur tout sujet précis concernant, par exemple, un
processus commercial ou le développement dans un territoire.
Ce contrôle est indépendant de celui qui incombe aux Commissaires aux Comptes. Il porte non
seulement sur la régularité des comptes, comme le contrôle des Commissaires aux Comptes, mais aussi
sur l'opportunité des actes de gestion du Directoire.
Le Conseil de Surveillance est régulièrement informé par le Directoire de la situation financière, de la
trésorerie, des engagements financiers et des événements significatifs de TFF Group.
Une fois par trimestre au moins, il entend un rapport du Directoire sur la gestion de la Société. Ce rapport
informe le Conseil de Surveillance le plus complètement possible de la marche des affaires sociales.
Après la clôture de l'exercice, le Conseil de Surveillance vérifie et contrôle les comptes établis par le
Directoire ainsi que les comptes consolidés (art. L 225-68 et L. 22-10-20). Ces comptes lui sont
présentés par le Directoire dans un délai de trois mois à compter de la clôture de l'exercice.
Chaque année, le Conseil de Surveillance présente à l'Assemblée Générale ordinaire un rapport sur le
gouvernement d'entreprise incluant notamment ses observations sur le rapport du Directoire ainsi que
sur les comptes de l'exercice (art. L 225-68 et L.22-10-20).
Le Conseil de Surveillance tient en outre de la loi certaines attributions précises :
-
nomination des membres du Directoire et fixation de leur rémunération ;
-
choix du Président du Directoire ;
156
Not named
-
attribution du pouvoir de représentation à un ou plusieurs membres du Directoire si les
statuts le permettent ;
-
cooptation des membres du Conseil de Surveillance ;
-
autorisation des conventions entre la Société et l'un des membres du Directoire ou du
Conseil de Surveillance, et examen annuel des conventions réglementées autorisées
antérieurement, et ce en application des dispositions de l'article L.225-88-1 du Code de
Commerce ;
-
nomination des membres des commissions ;
-
répartition de la somme fixe annuelle rétribuant leur activité générale au conseil (ex jetons
de présence) ;
-
autorisation de cautions, avals et autres garanties ;
-
cessions d'immeubles, les cessions totales ou partielles de participation et les constitutions
de sûretés.
Le Conseil de Surveillance est également compétent pour décider le transfert du siège social dans le
même département ou dans un département limitrophe sous réserve de ratification par l'Assemblée
Générale ordinaire (art. L 225-65 du Code de Commerce).
Enfin, aux termes des décisions prises par l'Assemblée Générale en date du 29 juin 2017, le Conseil de
Surveillance bénéficie d'une délégation de pouvoirs aux fins d'apporter les modifications nécessaires
aux statuts pour les mettre en conformité avec les dispositions législatives et réglementaires, sous réserve
de ratification de ces modifications par la prochaine Assemblée Générale extraordinaire (conformément
aux nouvelles dispositions de l'article L.225-36 du Code de Commerce).
3.2.2 Fonctionnement du Conseil
Le Conseil de Surveillance s'est réuni 4 fois au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024.
Le tableau ci-dessous rappelle l'ordre du jour de chacune de ces réunions.
Dates
Ordre du jour
19 juillet 2023
Examen des comptes de l'exercice clos le 30 avril 2023 arrêtés par le Directoire
et du rapport de gestion établi par le Directoire - Point annuel sur les conventions
réglementées - Travaux du Conseil – Rapport sur le gouvernement d'entreprise
- Comité d'audit - Rémunération du président du Directoire – Point sur les
projets de croissance externe - Questions diverses
27 octobre 2023
- Examen du rapport du Directoire sur la marche de la société portant sur le
premier trimestre de l'exercice en cours - Répartition de la somme fixe annuelle
revenant aux membres du Conseil de Surveillance - Rémunérations du Président
du Conseil de Surveillance et du Président du Directoire - Projets de croissance
externe - Questions diverses.
9 janvier 2024
- Examen des comptes semestriels au 31 octobre 2023 arrêtés par le Directoire –
Point sur la filiale TFF Limited et son contrôle fiscal - Examen et point sur les
projets de croissance externe - Comité d'audit - Questions diverses
25 avril 2024
Examen du rapport du Directoire sur la marche de la Société portant sur les neuf
premiers mois de l'exercice (au 31 janvier 2023) – Examen du reclassement
intra-groupe des titres Sogibois - Point sur les opérations de croissance externe
en cours - Questions diverses.
Un procès-verbal a été établi à l'issue de chaque réunion.
Les réunions du Conseil de Surveillance se déroulent généralement au siège social. Toutefois, les
réunions peuvent avoir lieu par voie de visio-conférence.
157
Not named
a. Existence et fonctionnement des comités institués par le Conseil de Surveillance
i. Comité d'audit
L'article L. 823-19 du Code de commerce fait notamment obligation à toutes les personnes dont les titres
sont admis à la négociation sur un marché réglementé de constituer un comité d'audit.
A noter que peuvent être exemptées de comité d'audit les personnes et entités disposant d'un organe
remplissant les fonctions du comité spécialisé mentionné à l'article L. 823-19, sous réserve d'identifier
cet organe, qui peut être l'organe chargé de l'administration ou l'organe de surveillance, et de rendre
publique sa composition.
Compte tenu de la taille, de la structure de TFF GROUP et des risques liés à son activité, le Conseil de
Surveillance a décidé lors de la réunion du 29 octobre 2010 de remplir lui-même les fonctions du comité
d'audit, conformément aux dispositions rappelées ci-avant.
Il est précisé :
-
que la présidence du Conseil réuni en comité d'audit est assurée par le Président du Conseil de
Surveillance, celui-ci n'ayant aucune fonction exécutive au sein de la société ;
-
Que le comité d'audit ne comprend pas de membre indépendant et spécifiquement compétent en
matière comptable et financière, celui-ci n'étant pas requis par la loi lorsque les compétences du
comité d'audit sont attribuées au Conseil.
Les trois principales missions à ce jour du comité d'audit sont les suivantes :
-
Suivi des questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et
financières, en formulant le cas échéant des recommandations pour en garantir l'intégrité. Il examine
les projets de comptes semestriels et annuels consolidés du Groupe, les comptes annuels de la
société.
Le comité d'audit s'assure de l'existence et de de l'efficacité de systèmes de contrôle interne, de
l'audit interne ainsi que de gestion des risques les plus significatifs auxquels le Groupe peut être
confronté dans le cadre de ses activités.
Le comité assure le suivi du contrôle légal des comptes consolidés annuels et semestriels du Groupe
et des comptes annuels de la Société, veille à l'indépendance des Commissaires aux Comptes.
Au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, le comité d'audit s'est réuni deux fois. Il est apporté à cet
égard les précisions suivantes :
-
Au cours de l'exercice précédent, le comité d'audit a rencontré à plusieurs reprises les Commissaires
aux Comptes avec lesquels il a échangé sur le plan d'audit, ainsi que sur les points clés de l'audit,
et a pu constater qu'il n'y avait pas de sujets d'attention particuliers dans le dispositif de contrôle
interne ni dans son système comptable.
-
Le comité d'audit a revu les comptes consolidés semestriels et annuels du Groupe, et s'est penché
sur le processus de reporting financier.
-
Par ailleurs, le comité d'audit confirme qu'il s'est entretenu avec les signataires légaux des comptes
des éventuelles menaces quant à l'indépendance de ces derniers.
Au-delà de ses missions principales, le comité d'audit :
-
A procédé à la revue du rapport financier annuel ;
-
A procédé à la revue du rapport sur le gouvernement d'entreprise ;
-
A obtenu des informations quant au suivi du dispositif anticorruption.
Le comité d'audit doit en outre émettre une recommandation sur les Commissaires aux Comptes
proposés à la désignation par l'Assemblée Générale. A ce titre, le comité d'audit a échangé avec la
direction générale de TFF Group et il a été décidé :
158
Not named
de formuler une recommandation favorable au renouvellement des co-commissaires aux
comptes suivants lors de la prochaine Assemblée Générale du 25 octobre 2024, sans procéder
à un appel d'offres formel :
o
titulaire : Cabinet Cleon Martin Broichot et Associés Auditeurs et Conseils
o
suppléant : société Compagnie Générale d'Audit et Associés
de prendre acte de l'impossibilité de renouveler les mandats du Cabinet Expertise Comptable
et Audit (titulaire) et de Monsieur Claude Cornuot (suppléant), au regard du fait que la durée
maximale de leurs mandats successifs au sein de la société atteindra la limite posée par la
règlementation en vigueur.
de formuler en conséquence une recommandation favorable à la nomination des co-
commissaires aux comptes suivants lors de la prochaine Assemblée Générale du 25 octobre
2024, sans procéder à un appel d'offres formel :
o
titulaire : Cabinet Exco Socodec
o
suppléant : Monsieur Jérémy Meot
de formuler, en prévision des nouvelles dispositions applicables à compter de 2025 en matière
de durabilité, une recommandation favorable en vue de la nomination par la prochaine
Assemblée Générale du 25 octobre 2024 d'un commissaire aux comptes en charge de la mission
de certification des informations en matière de durabilité (à compter de l'exercice prochain à
clore au 30 avril 2025), à savoir la société ACA NEXIA, pour une durée de trois exercices soit
jusqu'à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire annuelle à tenir dans l'année 2027 et appelée
à statuer sur les comptes clos le 30 avril 2027.
Par ailleurs, le Groupe confie des missions complémentaires autres que la certification des comptes à
ses Commissaires aux Comptes, principalement au titre d'audits financiers et comptables d'acquisition.
Dans ce cadre, le comité d'audit s'est notamment assuré que le montant total des honoraires pour ces
autres services ne dépassait pas 70 % des honoraires d'audit légal au niveau du Groupe.
Il est précisé que les Commissaires aux Comptes établissent un rapport remis au comité d'audit, et plus
particulièrement au Conseil de Surveillance lorsque celui-ci remplit les fonctions du comité spécialisé.
Ce rapport a vocation à permettre au comité d'audit de mieux appréhender les travaux réalisés par
l'auditeur, le comité ayant ainsi connaissance des éventuels risques sur lesquels les Commissaires aux
Comptes se sont focalisés, selon en fonction des approches d'audits retenues.
Rôle spécifique du Comité d'audit concernant le nouveau rapport de durabilité (à compter de 2025)
Consécutivement à la publication de l'ordonnance du 6 décembre 2023 qui a notamment transposé en
droit français la Directive CSRD, il est rappelé qu'à compter de 2025 (au titre de l'exercice en cours
devant clore le 30 avril 2025), TFF Group devra insérer dans son rapport de gestion un nouveau rapport
de durabilité en remplacement de la DPEF.
Dans ce cadre, les prérogatives et missions du comité d'audit concernant le processus d'élaboration et
de certification de l'information financière sont étendues aux informations de durabilité, le comité étant
ainsi chargé sur ces questions de :
suivre le processus d'élaboration de l'information de durabilité (y compris sous la forme
numérique) et le processus mis en œuvre pour déterminer les informations à publier conformément
aux normes ESRSꢀ; le cas échéant, il formule des recommandations pour garantir l'intégrité de ces
processusꢀ;
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que, le cas
échéant, de l'audit interne en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au
traitement de l'information de durabilité, y compris sous forme numériqueꢀ;
émettre une recommandation sur les commissaires aux comptes ou les OTI proposés à la
désignation pour la certification des informations de durabilité ;
159
Not named
suivre la réalisation des missions de certification des informations de durabilitéꢀ; dans ce cadre, le
comité d'audit peut demander aux commissaires aux comptes ou à l'OTI de communiquer les
constatations et les conclusions de la H2A consécutives aux contrôles effectués par cette dernière
concernant la mission de certification des informations de durabilité ;
rendre compte régulièrement à l'organe de surveillance de l'entité des résultats de la mission de
certification des informations de durabilité ainsi que de la manière dont cette mission a contribué à
l'intégrité de l'information de durabilitéꢀ; il convient également de rendre compte du rôle qu'il a
joué dans ce processus et d'informer sans délai de toute difficulté rencontréeꢀ;
s'assurer du respect des conditions d'indépendance requises des intervenants pour l'exercice de la
mission de certification des informations de durabilité.
A noter que les exigences légales relatives à la composition du comité d'audit n'ont pas été modifiées
par l'ordonnance 2023-1142. Il n'est donc pas requis qu'au moins un des membres dudit comité dispose
de compétences particulières en matière de durabilité.
ii. Comité exécutif
Il est enfin précisé qu'il existe un comité exécutif au sein de TFF Group, composé notamment des
principaux managers du Groupe, ainsi qu'un comité éthique composé de deux membres mis en place en
2018 dans le cadre du plan anti-corruption.
b. Parité des femmes et des hommes au sein du Conseil de Surveillance – Politique de diversité
appliquée aux membres du Conseil de Surveillance et représentation équilibrée des hommes et des
femmes au sein du comité exécutif
Les SA dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé doivent prendre les
décisions nécessaires pour atteindre la proportion d'au moins 40% de membres de chaque sexe dans les
Conseils de Surveillance, et ce depuis 2017.
Plus généralement, tout Conseil doit dorénavant être « composé en recherchant une représentation
équilibrée des femmes et des hommes ».
Il est précisé à cet égard que le Conseil de Surveillance de TFF Group respecte ces dispositions, dès lors
qu'il est composé de 5 membres, dont 3 membres du sexe féminin, et 2 membres du sexe masculin.
Compte tenu de la taille de TFF Group et de sa structure, il n'a pas été formalisé à ce stade de règles
détaillées quant à la politique de diversité appliquée aux membres du Conseil de Surveillance, et ce
dans le cadre des dispositions de l'article L.22-10-10 du code de commerce. Toutefois, il convient de
noter que la composition actuelle du Conseil de Surveillance s'inscrit dans une diversité au regard de
certains critères tels que l'âge (différentes tranches d'âge sont concernées au niveau des membres), le
sexe (2 membres masculins et 3 membres féminins) ou les qualifications et l'expérience professionnelle.
En outre, il est précisé que le comité exécutif est composé à ce jour des principaux managers des
marques françaises du Groupe, qui sont susceptibles d'être de sexe masculin ou féminin. A ce jour,
ces managers sont essentiellement de sexe masculin.
Enfin, le conseil d'administration de la société TONNELLERIE REMOND, dont TFF Group a pris
récemment le contrôle à hauteur de 55% du capital et des droits de vote comprend un membre du sexe
féminin en son sein (sur 3 membres au total).
160
Not named
4 – DISPOSITIONS RELATIVES AU CODE DE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Le Conseil de Surveillance du 23 juillet 2010 a pris la décision de se référer au Code MiddleNext. Le
conseil a notamment pris connaissance des éléments présentés dans la rubrique « points de vigilance ».
Il en est de même des recommandations, que la société prend pour référence, étant précisé que la nature
de la société, le caractère majoritairement familial de son actionnariat, rendent non applicables à ce stade
différentes préconisations, qui sont en outre susceptibles de représenter une charge supplémentaire pour
une société de taille moyenne et de telles contraintes ne paraissent imposées qu'au résultat de problèmes
intervenus dans de grands groupes au capital extrêmement éclaté.
Au titre de l'exercice écoulé, le Conseil de Surveillance n'a pas d'observations particulières à formuler
quant aux points de vigilance du Code MiddleNext, et précise que TFF Group s'efforce de mettre en
œuvre les recommandations dudit code au regard des spécificités rappelées ci-avant, étant précisé que
certaines d'entre elles sont en cours de réflexion.
5 - PARTICIPATION A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE (AGOA)
Le décret du 8 décembre 2014 a modifié la date et les modalités d'établissement de la liste des
personnes habilitées à participer aux assemblées d'actionnaires et la date butoir d'inscription à l'ordre du
jour d'un point ou d'un projet de résolution déposés par un actionnaire. Ces dates sont désormais fixées
au deuxième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris, en lieu et place du troisième
jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris.
Ce décret modifie également les conditions d'inscription requises pour participer au vote au sein des
assemblées : abandonnant le critère de la date d'enregistrement comptable du titre sur le compte-titre de
l'acheteur (position négociée), il fixe désormais comme condition nécessaire au vote, l'inscription
définitive du titre au compte-titre de l'acheteur (position dénouée), qui correspond au transfert de
propriété de ce titre au sens de l'article L. 211-17 du Code monétaire et financier. L'article R. 225-85 du
Code de Commerce ainsi modifié ne prévoyant aucune dérogation, toute clause statutaire non conforme
sera désormais inapplicable.
En conséquence, ces dispositions sont applicables à la société TFF Group et l'Assemblée Générale du
23 octobre 2015, réunie sous forme extraordinaire, a décidé d'aménager les statuts afin de les mettre en
harmonie avec ces nouvelles dispositions.
L'ordonnance du 23 juin 2010 a refondu les dispositions applicables à la représentation des
actionnaires en assemblée générale, notamment en élargissant le nombre de bénéficiaires auxquelles une
procuration peut être donnée par l'actionnaire. Comme par le passé, celui-ci peut donner mandat à un
autre actionnaire ou à son conjoint, et lors de toute assemblée tenue à compter du 1er janvier 2011, il
peut se faire représenter par :
- le partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de solidarité ;
- toute autre personne physique comme toute personne morale de son choix.
Le mandat, comme sa révocation, sont écrits et la Société doit en permettre la notification par voie
électronique. Le mandataire (sauf lorsqu'il s'agit du conjoint ou du partenaire d'un pacte civil de
solidarité) doit informer l'actionnaire représenté de tout fait permettant à ce dernier de mesurer le risque
que le mandataire poursuive un intérêt autre que le sien. Cette information porte notamment sur le fait
que le mandataire ou, le cas échéant, la personne pour le compte de laquelle il agit :
- contrôle, au sens de l'article L. 233-3 du Code de Commerce, la Société ;
161
Not named
- est membre de l'organe de gestion, d'administration ou de surveillance de cette société, ou d'une
personne qui la contrôle ;
- est employé par la société ou par une personne qui la contrôle ;
- est contrôlé ou exerce une fonction visée aux deux points précédents dans une personne ou une entité
contrôlée par une personne qui contrôle la société (i.e. dans des sociétés « soeurs » sous contrôle
commun) ;
- a un lien familial avec une personne physique placée dans l'une des situations énumérées ci-dessus.
Cette information doit intervenir sans délai lorsque survient l'un des faits ci-dessus, quand bien même
le mandat comporterait des instructions de vote. À défaut par l'actionnaire de confirmer expressément
le mandat, celui-ci est caduc et le mandataire doit notifier cette caducité sans délai à la Société (C. com.,
art. L. 22-10-40).
6 - INFORMATION SUR LES ELEMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INCIDENCE EN
CAS D'OFFRE PUBLIQUE
Au regard notamment de la composition actuelle du capital social de TFF Group et du contrôle
majoritaire par la famille François et les sociétés que cette dernière contrôle (détention de plus de 70%
du capital et des droits de vote), rien de particulier à signaler sur ce point.
A toutes fins utiles, il est toutefois apporté les précisions suivantes :
Restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions ou les clauses des
conventions portées à la connaissance de la Société en application de l'article L. 233-11 du Code de
Commerce : néant.
Liste des détenteurs de tout titre comportant des droits de contrôle spéciaux et la description de
ceux-ci : il n'existe pas au sein de la Société de droits de contrôle spéciaux.
Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d'actionnariat du personnel, quand les
droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier : la Société n'a pas mis en place de système
d'actionnariat du personnel susceptible de contenir des mécanismes de contrôle lorsque les droits
de contrôle ne sont pas exercés par le personnel.
Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions
au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote : la Société n'a pas connaissance de
l'existence d'accords entre actionnaires, étant précisé qu'au regard du caractère familial de
l'actionnariat, les membres de la famille François ont conclu un engagement collectif de
conservation de nature fiscale (enregistré le 1er février 2021) destiné à favoriser la transmission des
actions de la Société, en application des dispositions de l'article 787 B du Code Général des Impôts
(voir communiqué en date du 5 février 2021 publié sur le site internet de TFF Group).
Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil de Surveillance ou
du Directoire ainsi qu'à la modification des statuts de la Société : les statuts de la Société précisent
que les membres du Directoire sont nommés par le Conseil de Surveillance. Les statuts sont modifiés
en assemblée générale des actionnaires. L'Assemblée Générale des actionnaires nomme les
membres du Conseil de Surveillance conformément à la loi.
Pouvoirs du Directoire, en particulier l'émission ou le rachat d'actions : l'Assemblée Générale de
la Société du 27 octobre 2023 a renouvelé l'autorisation donnée au Directoire de mettre en œuvre,
pour une durée de dix-huit mois à compter de l'assemblée, un programme de rachat des actions de
162
Not named
la Société dans le cadre des dispositions des articles L. 20-10-62 du Code de Commerce et des
pratiques de marché admises par l'Autorité des marchés financiers.
Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle
de la Société : TFF Group a conclu diverses lignes de financement bancaire à court terme afin de
financer ses activités, susceptibles, compte tenu de leur nature, d'une faculté d'exigibilité anticipée
pour la banque, notamment en cas de changement de contrôle.
7 – MENTIONS DU RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE RELATIVES
AUX CONVENTIONS REGLEMENTEES
7.1 – Conventions conclues entre un dirigeant ou un actionnaire significatif et une filiale (article
L. 225-37-4, 2° du Code de commerce)
Le rapport sur le gouvernement d'entreprise doit mentionner les conventions intervenues, directement
ou par personne interposée, entre :
-
d'une part, l'un des membres du Directoire ou du Conseil de Surveillance ou l'un des actionnaires
disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 %, de TFF Group et,
-
d'autre part, une filiale contrôlée par TFF Group au sens de l'article L 233-3 du Code de
Commerce.
Sont néanmoins exclues les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des
conditions normales.
A cet égard, il est précisé qu'aucune convention nouvelle n'est à relever au titre de l'exercice écoulé (en
dehors de celles le cas échéant portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions
normales).
7.2 – Procédure de suivi des conventions courantes
Le Conseil de Surveillance doit mettre en place une procédure permettant d'évaluer régulièrement si les
conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales par la Société
remplissent bien ces conditions (art. L 22-10-12 et L 22-10-29 du Code de Commerce).
Il est précisé que les personnes directement ou indirectement intéressées à l'une de ces conventions ne
pourront pas participer à l'évaluation de celle-ci. Au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024, une
convention courante a été conclue, à savoir une opération de reclassement intra-groupe de titres de la
SAS SOGIBOIS, aux termes de laquelle la filiale américaine FRANCOIS FRERES USA Inc. (détenue
à 100% par TFF Group) a procédé à la cession au profit de la société mère TFF Group de 400 actions
(33,33% du capital) pour un prix de 3.600.000 euros
8 – LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES PAR CHAQUE MANDATAIRE
SOCIAL
Vous trouverez ces informations dans le tableau annexé au présent rapport.
163
Not named
9 – POLITIQUE DE REMUNERATION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ET DU
DIRECTOIRE - RESOLUTIONS SOUMISES AU VOTE DES ACTIONNAIRES
9.1 – Eléments de rémunération du Conseil de Surveillance et du Directoire
A titre de résumé synthétique, les montants détaillés concernant les rémunérations et avantages accordés
aux membres du Directoire (mandataires sociaux dirigeants) et du Conseil de Surveillance (mandataires
sociaux non dirigeants) au titre de l'exercice écoulé figurent au sein du tableau ci-dessous.
Il est précisé que l'Assemblée Générale annuelle du 25 octobre 2024 sera consultée sur lesdits éléments
de rémunération versés ou attribués au cours de l'exercice clos le 30 avril 2024 (vote "ex-post").
Fonctions
Rémunérations
Avantages Somme fixe Total
Rappel total
exercées
brutes (incluant
en nature
annuelle (ex
euros
euros (N-1)
les avantages en
« jetons de
nature perçues de
présence »)
la société ou de
(en €)
ses filiales) (en €)
Jean
Président du
48.000
4.000
52.000
52.000
François
Conseil de
Surveillance
Jérôme
Président du
1.200.000
Voiture
1.200.000
1.200.000
François
Directoire
Noëlle
Membre du
Néant
François
Directoire
Nathalie
Membre du
4.000
4.000
4.000
Meo
Conseil de
Surveillance
Patrick
Membre du
4.000
4.000
4.000
Fenal
Conseil de
Surveillance
Philippine
Membre du
4.000
4.000
4.000
François
Conseil de
Surveillance
Victoria
Membre du
4.000
4.000
François
Conseil de
Surveillance
Total
1.248.000
20.000
1.268.000
1.264.000
Il sera ainsi proposé à l'Assemblée Générale annuelle relative à l'approbation des comptes de l'exercice
clos au 30 avril 2024 :
-
d'approuver les informations relatives aux rémunérations de l'exercice clos le 30 avril 2024 de
l'ensemble des mandataires sociaux ;
-
d'approuver les éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au
titre de l'exercice clos au 30 avril 2024 à Jérôme François, Président du Directoire ;
-
d'approuver les éléments de rémunération et avantages de toute nature versés ou attribués au
titre de l'exercice clos au 30 avril 2024 à Jean François, Président du Conseil de Surveillance.
Il est en outre précisé (au titres des engagements pris au bénéfice des mandataires sociaux en cas de
prise, de cessation ou de changement de fonctions) :
-
que les mandataires sociaux de TFF Group ne perçoivent pas de rémunérations à caractère variable,
-
que les mandataires sociaux de TFF Group n'ont pas conclu de contrat de travail actuellement en
vigueur avec ladite société TFF Group,
164
Not named
-
qu'il n'existe pas à ce jour d'engagements post-mandats pris par la Société au bénéfice de ses
mandataires sociaux correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités, ou des
avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de
leurs fonctions, ni de clause de non concurrence,
-
que s'agissant des engagements de retraite dont est susceptible de bénéficier Monsieur Jérôme
François, il n'existe pas de dispositifs ou mécanismes dérogatoires par rapport aux autres salariés de
la Société,
-
qu'il n'existe pas de plans en cours relatifs à l'attribution d'options de souscription ou d'achat
d'actions, ou d'actions gratuites, au profit des dirigeants.
9.2 – Politique de rémunération des membres du Directoire et du Conseil de Surveillance
En application de l'article L. 22-10-26 du code de commerce, le Conseil de Surveillance soumet à
l'approbation de l'assemblée générale du 25 octobre 2024, appelée à statuer notamment sur les comptes
de l'exercice clos le 30 avril 2024, la politique de rémunération des mandataires sociaux (vote « ex
ante »), conforme à l'intérêt social de la Société, et qui doit contribuer à sa pérennité et s'inscrire dans sa
stratégie en raison de l'exercice de leur mandat pour l'exercice en cours ayant débuté le 1er mai 2024.
Les principes et critères de cette politique de rémunération, arrêtés par le Conseil de Surveillance, sont
présentés ci-après.
9.2.1 – Membres du Directoire (mandataires sociaux dirigeants)
9.2.1.1 - Monsieur Jérôme François, Président du Directoire
La rémunération du Président du Directoire au sein de TFF Group et ses principes de détermination sont
fixés par le Conseil de Surveillance, en tenant compte (i) des responsabilités et missions assumées par
ledit dirigeant, et (ii) du fait que ce dernier ne bénéficie pas d'actions attribuées gratuitement, ni d'option
de souscription et/ou d'achat d'actions, ni de parachutes dorés, retraites chapeaux, ou indemnités
relatives à une clause de non-concurrence.
Dans ce contexte, il convient de préciser que le montant de la rémunération fixe du Président du
Directoire est en ligne avec les pratiques de marché, compte tenu notamment du niveau de rentabilité de
TFF Group.
-
Rémunération fixe : le principe est que le Président du Directoire perçoit une rémunération fixe
approuvée chaque année par le Conseil de Surveillance, laquelle est examinée en incluant l'ensemble
des rémunérations perçues par le dirigeant au sein de TFF Group et ses filiales, en ce inclus les
avantages en nature et les sommes relatives à tout accord d'intéressement d'entreprise et abondement
PEE, et étant précisé que le Président du Directoire bénéficie des régimes collectifs de retraite,
remboursement de frais de santé et de prévoyance dans les mêmes conditions que celles applicables
aux salariés.
Le montant de ladite rémunération fixe annuelle résultant de la politique de rémunération actuelle
s'élève depuis la délibération du Conseil de surveillance en date du 20 juillet 2022 à 1.200.000 euros,
étant précisé que celle-ci résulte du cumul des rémunérations perçues au sein de TFF Group et 5 de
ses filiales du groupe.
-
Avantage en nature : le Président du Directoire dispose d'une voiture de fonction.
-
Rémunération variable annuelle : compte tenu des modalités de détermination de la rémunération
fixe rappelées ci-dessus, le Président de Directoire ne bénéficie pas de mécanisme de rémunération
variable.
165
Not named
-
Rémunération exceptionnelle : le Conseil de Surveillance peut décider chaque année une
rémunération exceptionnelle au Président du Directoire après examen des circonstances particulières
la justifiant, par exemple en fonction d'une performance particulière, sur un ou plusieurs projets
ayant un impact sur le groupe, tels qu'acquisitions...
-
Frais de déplacement ou de représentation : le Président du Directoire a droit au remboursement sur
justificatifs des frais de représentation et de déplacement rendus nécessaires par sa fonction.
Les principes de détermination de la rémunération du Président du Directoire sont revus, le cas échéant,
sur une base annuelle, en tenant compte notamment du plan stratégique du Groupe.
Le Conseil de Surveillance du 3 avril 2023 a procédé au renouvellement du mandat de Jérôme François
en tant que membre du Directoire et de Président du Directoire pour une durée de 4 ans expirant le 3
avril 2027.
9.2.1.2 – Madame Noëlle François, membre du Directoire
La rémunération des membres du Directoire au sein de TFF Group est fixée par le Conseil de
Surveillance, étant précisé que Madame Noëlle François ne perçoit à ce jour aucune rémunération, fixe
ou variable, au titre de son mandat, ni de mécanismes tels qu'actions gratuites, option de souscription
et/ou d'achat d'actions, parachutes dorés, retraites chapeaux, ou indemnités relatives à une clause de
non-concurrence.
Madame Noëlle François, au titre de son mandat du membre du Directoire, a droit au remboursement
sur justificatifs des frais de représentation et de déplacement rendus nécessaires par sa fonction.
Il est précisé que le mandat de membre du Directoire de Madame Noëlle François a été renouvelé par le
Conseil de Surveillance du 20 juillet 2022 pour une nouvelle période de 4 ans, expirant le 19 juillet
2026.
9.2.2 – Membres du Conseil de Surveillance (mandataires sociaux non dirigeants)
9.2.2.1 - Monsieur Jean François, Président du Conseil de Surveillance
-
Rémunération du Président du Conseil de Surveillance : le Conseil de Surveillance alloue au
Président du Conseil de Surveillance une rémunération fixe annuelle. A titre indicatif, le montant de
cette rémunération est sensiblement identique depuis plusieurs années et reflète les responsabilités
attachées au mandat social.
Le montant de ladite rémunération fixe annuelle en application de la politique de rémunération
actuelle s'élève à ce jour à 48.000 euros, et a été identique au titre des trois exercices précédents.
-
Frais de déplacement et de représentation : le Conseil de Surveillance a autorisé le remboursement
sur justificatifs des frais de représentation et de déplacement engagés par le Président du Conseil de
Surveillance dans l'intérêt de la société.
Il est précisé que les informations relatives à la durée et la date d'expiration du mandat du Président de
Conseil de Surveillance figure au 3.1 ci-avant.
9.2.2.2 – Membres du Conseil de Surveillance
Les membres du Conseil de Surveillance peuvent percevoir les rémunérations suivantes :
166
Not named
Une somme fixe annuelle globale approuvée par l'assemblée générale des actionnaires
rétribuant l'activité générale de chaque membre au sein du Conseil de Surveillance (en ce inclus
le Président du Conseil de Surveillance au titre de son mandat de membre du Conseil de
Surveillance). Il s'agit des « ex jetons de présence », ce terme ayant été supprimé par la loi
« Pacte » courant 2019. Le montant de cette somme fixe annuelle est réparti entre les membres
du Conseil de Surveillance conformément à la politique de rémunération suivante fixée par le
Conseil de Surveillance :
-
Il est proposé à l'Assemblée Générale des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de
l'exercice clos le 30 avril 2024 de fixer le montant de la rémunération globale allouée
annuellement aux membres du Conseil de Surveillance à 20.000 euros au titre de l'exercice en
cours ouvert le 1er mai 2024, ainsi qu'au titre de chaque exercice ultérieur, et ce jusqu'à décision
contraire de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires.
-
La somme fixe annuelle est indépendante des résultats d'exploitation et peut être attribuée même
en l'absence de bénéfice.
-
Il s'agit d'une somme fixe, qui exclut toute indexation de quelque nature que ce soit.
-
La répartition de la somme par le Conseil de Surveillance entre les membres du Conseil est
effectuée, dans le cadre de la politique de rémunération actuelle fixée par le Conseil, par parts
égales, au regard notamment du montant global concerné. Il est toutefois précisé qu'en cas de
circonstances particulières identifiées par le Conseil (absences répétées d'un membre...), ce
dernier a la faculté de prévoir une répartition différente.
Rémunération exceptionnelle : Le Conseil de Surveillance peut décider d'attribuer des
rémunérations exceptionnelles pour les missions ou mandats confiés à des membres du Conseil
de Surveillance. A titre indicatif, aucune rémunération exceptionnelle n'a été versée aux
membres du Conseil de Surveillance pour les trois derniers exercices.
Frais de déplacement et de représentation : Le Conseil de Surveillance a autorisé le
remboursement sur justificatifs des frais de représentation et de déplacement engagés par les
membres dans l'intérêt de la Société.
Il est précisé que les informations relatives à la durée et la date d'expiration du mandat des membres du
Conseil de Surveillance figure au 3.1 ci-avant.
9.2.3 – Précisions relatives aux modalités de la politique de rémunération des mandataires sociaux
pour l'exercice en cours
En application de l'article L. 22-10-8 du Code de Commerce, le Conseil de Surveillance a formalisé et
détaillé sa politique de rémunération des mandataires sociaux, conforme à l'intérêt social de la Société,
et qui doit contribuer à sa pérennité et s'inscrire dans sa stratégie. Cette politique décrit toutes les
composantes de la rémunération fixe et variable attribuable aux membres du Directoire et du Conseil de
Surveillance en raison de l'exercice de leur mandat pour l'exercice en cours.
Elle explique également le processus de décision suivi pour sa détermination, sa révision et sa mise en
œuvre. Cette politique de rémunération fera l'objet d'un projet de résolution soumis à l'approbation de
l'assemblée générale des actionnaires qui se tiendra le 25 octobre 2024. Les principes et critères de cette
politique de rémunération, proposés pour l'assemblée générale du 25 octobre 2024, ont été établis en
tenant compte notamment des aspects suivants :
9.2.3.1 - Rémunération totale et avantages de toute nature, éléments fixes, variables et exceptionnels, y
compris sous forme de titres de capital, de titres de créance ou de titres donnant accès au capital ou
donnant droit à l'attribution de titres de créance de la société ou des sociétés mentionnées aux articles L.
228-13 et L. 228-93, versés à raison du mandat au cours de l'exercice écoulé, ou attribués à raison du
mandat au titre du même exercice
167
Not named
Voir section 9.2.1 et 9.2.2 ci-dessus.
9.2.3.2 - Proportion relative de la rémunération fixe et variable
Il n'existe pas de part variable dans le cadre de la rémunération des mandataires sociaux.
9.2.3.3 - Utilisation de la possibilité de demander la restitution d'une rémunération variable
Cette possibilité n'est pas prévue dans la politique de rémunération.
9.2.3.4 - Engagements de toute nature pris par la Société et correspondant à des éléments de
rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la
cessation ou du changement des fonctions ou postérieurement à l'exercice de celles-ci, notamment les
engagements de retraite et autres avantages viagers
Comme indiqué ci-avant, il n'est pas prévu de dispositif spécifique de cette nature, ni auprès du Président
du Directoire ni auprès de l'autre membre du Directoire.
9.2.3.5 - Rémunération versée ou attribuée par une entreprise comprise dans le périmètre de
consolidation au sens de l'article L. 233-16 du Code de Commerce
Aucune rémunération de ce type n'est prévue dans la politique de rémunération, sauf concernant le
Président du Directoire, ainsi que cela est précisé ci-dessus à la section 9.2.1.1.
9.2.3.6 - Ratios entre le niveau de rémunération des dirigeants et celui des salariés de la Société -
Evolution annuelle de la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la
société, autres que les dirigeants au cours des cinq exercices les plus récents
168
Not named
9.2.3.7 - Explication de la manière dont la rémunération totale respecte la politique de rémunération
adoptée, y compris la manière dont elle contribue aux performances à long terme de la Société, et de la
manière dont les critères de performance ont été appliqués
La rémunération des membres du Directoire est fixée par le Conseil de Surveillance de TFF Group
selon les principes ci-dessus visés dans le présent rapport du Conseil de Surveillance sur le
gouvernement d'entreprise, dans le respect de la politique de rémunération.
A titre d'information, en ce qui concerne les principaux salariés managers du Groupe, ceux-ci sont
susceptibles de bénéficier d'une rémunération variable prenant la forme d'une prime (sur la base de
critères et objectifs usuels en pareille matière).
9.2.3.8 - Manière dont le vote de la dernière Assemblée Générale ordinaire prévu au II de l'article L.
22-10-34 a été pris en compte
La politique de rémunération des membres du Directoire et du Conseil de Surveillance respecte les
votes constatés lors de la dernière Assemblée Générale.
9.2.3.9 - Ecart par rapport à la procédure de mise en œuvre de la politique de rémunération et toute
dérogation appliquée conformément au deuxième alinéa du III de l'article L. 22-10-8, y compris
l'explication de la nature des circonstances exceptionnelles et l'indication des éléments spécifiques
auxquels il est dérogé
Aucun écart n'a été constaté sur la période.
Le Conseil de Surveillance
169
Not named
ETAT DES DELEGATIONS DE COMPETENCE ET DE POUVOIRS EN COURS DE
VALIDITE ACCORDEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES AU
DIRECTOIRE DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL, AINSI QUE
L'UTILISATION FAITE DE CES DELEGATIONS AU COURS DE L'EXERCICE
Nature de la délégation
Date de l'Assemblée
Utilisation de la délégation
Générale des Actionnaires
au jour de l'établissement
– Durée
du rapport
Néant
170
Not named
LISTE DES MANDATS DES MANDATAIRES SOCIAUX
JEAN FRANCOIS
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Président du conseil de surveillance
AP JOHN (Australie)
LTD
Administrateur
FRANCOIS FRERES INC (USA)
LTD
Administrateur
STAVIN (USA)
LTD
« Director »
TONNELLERIE REMOND
SAS
Membre du Conseil d'Administration
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN
LTD
« Director »
BOLIVAR
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN
LTD
« Director »
CORSICA
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN
LTD
« Director »
MANCHESTER
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN OHIO
LTD
« Director »
AT WAVERLY
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN OHIO
LTD
« Director »
INC.
JEROME FRANCOIS
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Président du directoire
AP JOHN (Australie)
LTD
Administrateur
CLASSIC OAK AUSTRALIA (Australie)
LTD
Administrateur
CLASSIK OAK NEW ZEALAND (Nouvelle
LTD
Administrateur
Zélande)
TRUST INTERNATIONAL CORPORATION
LTD
« Chairman »
(USA)
DEMPTOS NAPA COOPERAGE (USA)
LTD
Président
TONNELERIA DEMPTOS ESPANA
SA
Administrateur
LA GAILLARDE
SCI
Gérant
FAMILIALE FRANCOIS
SAS
Président
DEMPTOS SOUTH AFRICA
LTD
« Chairman »
DEMPTOS LIMITED
LTD
« Director »
SPEYSIDE COOPERAGE
LTD
« Director »
ISLA COOPERAGE
LTD
« Director »
LA DEMIGNIERE
SAS
Président
FRANCOIS FRERES MANAGEMENT
SARL
Gérant
STAVIN (USA)
LTD
« Director »
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES LTD
LTD
« Director »
TONNELLERIE RADOUX USA INC.
LTD
« Director »
RADOUX AUSTRALASIA
LTD
« Director »
FRANCOIS FRERES USA INC
LTD
Administrateur
BARRELS UNLIMITED INC
LTD
« Director »
171
Not named
IDELOT PERE ET FILS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
LEJEUNE
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
TONNELLERIE BERGER
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
TONNELLERIE BOUYOUD
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
BRIVE TONNELIERS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
FOUDRERIE FRANCOIS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
TONNELLERIE RADOUX
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
BOUYOUD DISTRIBUTION
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SOPIBOIS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SCIAGE DU BERRY
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SOGIBOIS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
TONNELLERIE VINCENT DARNAJOU
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SAS FONCIER DES CHAPELLES
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SPEYSIDE KENTUCKY
LTD
« Director »
SPEYSIDE BOURBON COOPERAGE
LTD
Director
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN
LTD
« Director »
VIRGINIA INC.
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN OHIO
LTD
« Director »
AT WAVERLY
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN OHIO
LTD
« Director »
INC.
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN
LTD
« Director »
VIRGINIA AT GLADE SPRINGS
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN
LTD
« Director »
MANCHESTER
TONNELLERIE GAUTHIER FRERES
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
BERNARD GAUTHIER MERRANDIER
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
TONNELLERIE REMOND
SAS
Représentant permanent du Président et
membre du Conseil d'Administration
(TFF Group)
SAS GOULARD & FILS
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN
LTD
« Director »
BOLIVAR
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN
LTD
« Director »
CORSICA
ARTISAN COOPERAGE
LTD
« Director »
172
Not named
SPEYSIDE BOURBON STAVE MILL IN
LTD
« Director »
BEATTYVILLE KENTUCKY
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN MC
LTD
« Director »
DERMOTT
SPEYSIDE BOURBON STAVEMILL IN
LTD
« Director »
BEATTYVILLE
SAS PARQUETERIE BEAUSOLEIL
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SAS SCIERIE PETITRENAUD
SAS
Représentant permanent du Président
(TFF Group)
SCI LA VRILLE
SCI
Co-gérant
SCI CIRQUE & CO
SCI
Représentant permanent du gérant (SAS
La Demignière)
SCI DEDEVAL
SCI
Gérant
SCI DEDEVAL II
SCI
Gérant
NOELLE FRANCOIS
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Membre du Directoire
NATHALIE MEO
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Membre du Conseil de Surveillance
MEO CAMUZET
SAS
Représentant d'un membre du Conseil de
surveillance (Atrisev)
PATRICK FENAL
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Membre du Conseil de Surveillance
UNIGESTION ASSET MANAGEMENT
SA
Administrateur
UNIGESTION SA
SA
Administrateur
UNIGESTION HOLDING SA
SA
Administrateur
PHILIPPINE FRANCOIS
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Membre du Conseil de Surveillance
173
Not named
VICTORIA FRANCOIS
RAISON SOCIALE
FORME
FONCTIONS EXERCEES
SOCIALE
TONNELLERIE FRANCOIS FRERES
SA
Membre du Conseil de Surveillance
174